اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﻮﺟﻮدﻳﺔ

ﻣــــﻊ ﺗــﻌــﺎﻇــﻢ ﺳــﻴــﻄــﺮة ﻛـــﺎرﺗـــﻴـــﻞ ﺣــﻔــﻨــﺔ ﻣـﻦ اﳌــــﻠــــﻴــــﺎردﻳــــﺮات ﺗــﺘــﺤــﻜــﻢ ﻓــــﻲ اﻟـــﻨـــﺸـــﺮ ووﺳـــﺎﺋـــﻞ اﻟــﺘــﻮاﺻــﻞ اﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻲ، ﺗــﺘــﺰاﻳــﺪ ﺿـــــﺮورة دﻋــﻢ اﻟــﺼــﺤــﺎﻓــﺔ، ﻛــﺴــﻠــﻄــﺔ راﺑــــﻌــــﺔ، ﺗــﺤــﻤــﻲ ﺣــﺮﻳــﺘــﻲ اﻟـﺘـﻌـﺒـﻴـﺮ وﺣــﺼــﻮل اﻷﻓـــــﺮاد ﻋـﻠـﻰ اﳌـﻌـﻠـﻮﻣـﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﺘﻌﺪدة.

ﻻ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺬي ﻳﻨﺬر ﺑﺴﻴﻄﺮة ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻬﺪد ﻗــﺪرة اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ، أو ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻛﻨﻤﻮذج اﻟﺮﺧﺼﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟـ »ﺑﻲ ﺑﻲ ﺳﻲ« اﻟﺬي أدى إﻟﻰ ﺳﻴﻄﺮة أوﻟﻴﺠﺎرﻛﻴﺔ ﻣـﻦ ﻣﺜﻘﻔﻲ اﻟـﻴـﺴـﺎر ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ، ﺑـﻞ ﺑﺈﻗﻨﺎع اﻟـﻨـﺎس ﺑﺎﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻗـــﺮاءة اﻟﺼﺤﻒ، ﺳــﻮاء ﺑﺸﺮاﺋﻬﺎ اﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣــﻦ ﻛــﺸــﻚ ﺑــﺎﺋــﻊ اﻟــﺠــﺮاﺋــﺪ، أو ﻋــﺒــﺮ اﻟــﺒــﺮﻳــﺪ، أو ﺑــﺎﻻﺷــﺘــﺮاك ﻟـﻘـﺮاءﺗـﻬـﺎ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﴼ ﻋﺒﺮ اﻷدوات اﳌـﺤـﻤـﻮﻟـﺔ، ﺧﺼﻮﺻﴼ ﻣــﻊ ﺗﻨﺎﻗﺺ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺼﺤﻒ اﳌﻄﺒﻮﻋﺔ ﻟﺮﺑﻊ ﻗﺮن.

ﺳــﺄﺣــﻜــﻲ ﻣـــﻦ ﺗــﺠــﺮﺑــﺘــﻲ اﻟــﺸــﺨــﺼــﻴــﺔ، ﻗﺒﻞ اﻻﻧـــﺘـــﻘـــﺎل ﻟــﻠــﺒــﺮﳌــﺎن، ﻋــﻨــﺪﻣــﺎ ﻛــــﺎن ﻣــﻜــﺘــﺒــﻲ ﻓـﻲ ﻣﺒﻨﻰ اﻟﺼﺤﻴﻔﺔ، وأﺗـﺤـﺎور ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣـﻊ ﻣﺪﻳﺮ اﻟـﺘـﺤـﺮﻳـﺮ. وﻇـﻴـﻔـﺔ ﻣــﺪﻳــﺮ اﻟـﺘـﺤـﺮﻳـﺮ managing) (editor ﻓﻲ اﻟﺼﺤﻴﻔﺔ اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ )وﺑﻘﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻷﻧﻐﻠﻮﺳﻜﺴﻮﻧﻲ( ﻟﻴﺴﺖ ﻛﺎﻟﺘﺴﻤﻴﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﻒ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻲ )وأﻳﻀﴼ ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ اﻟــﺘــﺤــﺮﻳــﺮ( ﻋـﻤـﻞ اﻟــﺪﻳــﺴــﻚ، أي ﻣـﻬـﻤـﺔ ﺗﺤﺮﻳﺮﻳﺔ ﺗﺠﻤﻊ ﺑﲔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻠﻐﻮﻳﺔ، واﻹﺧﺮاج اﻟﺒﺼﺮي، ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﺼﻔﺤﺔ وﺗﺼﺤﻴﺢ اﻷﺧـﻄـﺎء. ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﻴﻔﺔ اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻳﻤﺎرس ﻣﻬﺎم إدارﻳﺔ، وﺳﻴﺎﺳﻴﺔ، وﻣﺎﻟﻴﺔ، ﻛﻬﻤﺰة اﻟﻮﺻﻞ ﺑﲔ اﻟﻨﺎﺷﺮ )ﺷـﺮﻛـﺔ أو ﺻـﺎﺣـﺐ اﻟـﺠـﺮﻳـﺪة( ورﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ، وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ، ﻟﻴﺲ ﻹرﺿﺎء اﻟﻨﺎﺷﺮ أو اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ، ﺑﻞ ﻹرﺿﺎء اﳌﺎﻟﻚ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﺼﺤﻴﻔﺔ، اﻟــﻘــﺎرئ اﻟــﺬي ﻳـﺪﻓـﻊ ﺛﻤﻨﻬﺎ ﻳﻮﻣﻴﴼ، وﻟﻜﺴﺐ ﻗــﺮاء ﺟــﺪد ﻣـﻦ اﻟـﺸـﺒـﺎب، وذﻟـﻚ ﺑــﺘــﻮﺟــﻴــﻪ اﻟــﻨــﺼــﻴــﺤــﺔ ﻟــﻠــﺘــﺤــﺮﻳــﺮ ﻋـــﻦ اﻟــﺘــﻴــﺎرات اﻟـﺴـﻴـﺎﺳـﻴـﺔ واﻻﺟــﺘــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ اﻟــﺴــﺎﺋــﺪة ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ.

وﻗﺪ اﺳﺘﻄﺮدت ﻓﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﺬه اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ، ﻷن اﻟــﻬــﻴــﻜــﻞ اﻷﺳــــﺎﺳــــﻲ، أو اﻟــﺒــﻨــﻴــﺔ اﻟـﺘـﺤـﺘـﻴـﺔ، ﻟﻠﺼﺤﻴﻔﺔ اﳌﻄﺒﻮﻋﺔ، ﻟﻪ ﺗﻘﺎﻟﻴﺪه اﳌﺘﺮاﻛﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﺮة ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻗــﺮون، ﻓﻲ أﻗـﺪم وأﺷﻬﺮ ﺷـــــﺎرع ﺻــﺤــﺎﻓــﺔ ﻓـــﻲ اﻟـــﻌـــﺎﻟـــﻢ، ﻓــﻠــﻴــﺖ ﺳــﺘــﺮﻳــﺖ؛ وﻫﻲ ﺑﻨﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﻮﺟﻮدة ﻓﻲ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﺻﺤﺎﻓﺔ اﳌﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺸﺮ اﻷﻛـﺒـﺮ اﻟـﻴـﻮم، وﻻ ﻓـﻲ اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮن اﻷﻛﺜﺮ ﺗﺄﺛﻴﺮﴽ ﻓﻲ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم.

ﻋﻠﻤﺖ ﻣـﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺤﺮﻳﺮ اﻟﺼﺤﻴﻔﺔ )ﻃﻴﺐ اﻟــﻠــﻪ ﺛـــﺮاه وﻛــﺎﻧــﺖ ﺧـﺒـﺮﺗـﻪ وﻗـﺘـﻬـﺎ ﺗــﻔــﻮق ﻧﺼﻒ

ﻗــﺮن( اﻟـﺘـﻲ ﻛﻨﺖ أﻋـﻤـﻞ ﺑـﻬـﺎ، ﻣﻦ اﻷرﻗـــــﺎم ﻓــﻲ ٩٩٩١، أن ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟــﻄــﺒــﺎﻋــﺔ واﻟـــﺘـــﻮزﻳـــﻊ ﻟﺼﺤﻴﻔﺔ ﺛـﻤـﻨـﻬـﺎ ٠٥ ﺑــﻨــﺴــﴼ ﺗـﺘـﻄـﻠـﺐ ﺑﻴﻊ ٠٣٣ أﻟﻒ ﻧﺴﺨﺔ ﻳﻮﻣﻴﴼ )ﻣﺪﻓﻮع ﺛـﻤـﻨـﻬـﺎ ﻓــﻲ اﻷﻛـــﺸـــﺎك، ﻓـﺄﻛـﺜـﺮﻳـﺔ اﻟﻨﺴﺦ اﳌﻄﺒﻮﻋﺔ ﺗــﻮزع ﻣﺠﺎﻧﴼ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﺮف «bulk»ـــﺑ أو »ﻛﻮﻣﺔ« أو ﺑــﺜــﻤــﻦ رﻣـــــﺰي ﻋــﻠــﻰ ﺷــﺮﻛــﺎت اﻟﻄﻴﺮان وﻣﺆﺳﺴﺎت ﻛـ»ﺑﻲ ﺑﻲ ﺳــــﻲ«، واﳌــﻌــﺎﻫــﺪ اﻟـــﺪراﺳـــﻴـــﺔ(. اﻟﺮﻗﻢ اﻟﺤﺪي ﻳﻌﻨﻲ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟــﺬي ﻳﻐﻄﻲ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج ﺑﻼ ﻣﻜﺴﺐ أو ﺧﺴﺎرة. وﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ ٠١ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ زﻳﺎدة )أي ﺣﻮاﻟﻲ ٥٣ أﻟﻒ ﻧﺴﺨﺔ( ﻟﺒﺪء ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷرﺑﺎح، وﻛﻞ زﻳﺎدة ٠١ ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ أﺧﺮى ﺗﻘﻨﻊ وﻛــﺎﻻت اﻹﻋــﻼن ﺑﺮﻓﻊ اﻟﺜﻤﻦ اﻟـﺬي ﻳﺪﻓﻌﻪ اﳌﻌﻠﻦ.

اﻟﻴﻮم، ﻓﻲ ١٢٠٢، ﺗﺒﺪو اﻷرﻗﺎم أﻛﺜﺮ إزﻋﺎﺟﴼ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺼﺤﻒ اﳌﻄﺒﻮﻋﺔ، ﺑﺘﻨﺎﻗﺺ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻦ اﻟﺬي ﻳﻔﻀﻞ اﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮن؛ أو اﻹﻋﻼن ﻋﻠﻰ ﻣﺤﺮﻛﺎت ﺑﺤﺚ اﻹﻧـﺘـﺮﻧـﺖ، ووﺳــﺎﺋــﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟـــﺘـــﻤـــﺎﻋـــﻲ، واﻷﺧـــــﻴـــــﺮة أﻗـــــﻞ ﺗــﻜــﻠــﻔــﺔ وﺗــﺼــﻞ إﻟـــﻰ اﳌــﻼﻳــﲔ ﺑـﺸـﻜـﻞ إﻟــﺤــﺎﺣــﻲ ﻋــﻨــﺪ اﺳـﺘـﻌـﻤـﺎل ﻛﻮﻣﺒﻴﻮﺗﺮ أو ﺗﻠﻴﻔﻮن ذﻛﻲ.

اﻟـــﻴـــﻮم ﻣــﺜــﻼ ارﺗــﻔــﻌــﺖ ﺗـﻜـﺎﻟـﻴـﻒ اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻊ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺼﺤﻒ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ، اﻟﺘﻲ ﻻ ﺑـﺪ أن ﺗﻄﺒﻊ ﻗﺮب أﻣــﺎﻛــﻦ اﻟــﺘــﻮزﻳــﻊ ﺟـﻐـﺮاﻓـﻴـﴼ، ﻣـﻘـﺎرﻧـﺔ، ﻣﺜﻼ، ﺑﺎﻟﻜﺘﺐ واﻟﺪورﻳﺎت، أﺳﺒﻮﻋﻴﺔ أو ﺷﻬﺮﻳﺔ، اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺳﻞ «typesetting» )اﻟﺼﻒ( إﻟﻰ اﻟﻬﻨﺪ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﴼ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗــﻄــﺒــﻊ ﻓـــﻲ اﻟـــﺼـــﲔ، أو ﻛــــﻮرﻳــــﺎ، أو اﻟﻬﻨﺪ، وﺗﺸﺤﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺎﺋﺮة إﻟﻰ اﳌﺪن اﻟــﺒــﺮﻳــﻄــﺎﻧــﻴــﺔ. اﻟـﺘـﻜـﺎﻟـﻴـﻒ اﳌـﺮﺗـﻔـﻌـﺔ واﺟﻬﺖ ﻣﺪﻳﺮي اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺑﺨﻴﺎرﻳﻦ؛ إﻣـــﺎ زﻳــــﺎدة ﺛـﻤـﻦ اﻟـﺼـﺤـﻴـﻔـﺔ ﻋـﺸـﺮة أﺿﻌﺎف ﻟﺘﻮزﻳﻊ ﻋـﺪد ﺣـﺪي ﻣﻤﺎﺛﻞ ﻟﻌﺎم ٩٩٩١، أو ﻣﻀﺎﻋﻔﺘﻬﺎ ﻣــﻊ ﻣــﻌــﺪﻻت اﻟـﺘـﻀـﺨـﻢ )ﺧﻤﺴﺔ أﺿﻌﺎف( ﻣﻊ زﻳﺎدة ﻋﺪد اﻟﺘﻮزﻳﻊ وإﻗﻨﺎع اﳌﻌﻠﻦ أن ﻋﺪد اﻟﻘﺮاء ازداد )»اﻟﺘﺎﻳﻤﺰ« ﻣﺜﻼ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﺪد ﻗﺮاء اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﻮرﻗﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺔ أرﺑﻌﺔ أﺷﺨﺎص(، أو ﺣﺘﻰ ﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﻣﺠﺎﻧﴼ ﻛﺤﺎل ﺻﺤﻴﻔﺔ »ﻣﺘﺮو« اﻟﺼﺒﺎﺣﻴﺔ و»اﻹﻳـﻔـﻴـﻨـﻨـﻎ ﺳــﺘــﺎﻧــﺪارد« اﳌﺴﺎﺋﻴﺔ اﻟﻠﻨﺪﻧﻴﺘﲔ )ﺗـﻮزﻋـﺎن ﻳﻮﻣﻴﴼ ﻣﻠﻴﻮﻧﴼ وأرﺑﻌﻤﺎﺋﺔ أﻟــﻒ، و٠٠٨ أﻟــﻒ، ﻓـﻲ ٠٢٠٢ اﻧﺨﻔﻀﺘﺎ إﻟــﻰ ٠٠٩ أﻟـــﻒ، و٠٠٦ أﻟـــﻒ ﻓــﻲ ١٢٠٢ ﺑـﺴـﺒـﺐ إﻏـــﻼق وﺑــﺎء »ﻛﻮﻓﻴﺪ«(.

ﻛـﻞ اﻟﺼﺤﻒ ﺗـﺄﺛـﺮ ﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﺑﺴﺒﺐ إﻏـﻼق »ﻛــﻮروﻧــﺎ«، ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻹﺣـﺠـﺎم اﻟـﻨـﺎس ﻋـﻦ ﳌﺲ اﻟﺼﺤﻒ اﻟﻮرﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﻨﺪ اﻟﺒﺎﻋﺔ، ﺑﻞ أﻳﻀﴼ ﻟﻌﺪم ﺗﻨﻘﻠﻬﻢ ﺑﻤﻮاﺻﻼت ﻋﺎﻣﺔ ﻳﻘﺮأون ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺼﺤﻒ اﳌـﻄـﺒـﻮﻋـﺔ. وﺣــﺴــﺐ أرﻗــــﺎم اﻟـﺸـﻬـﺮ اﳌــﺎﺿــﻲ، ﻓـﺈن اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻴﻮﻣﻲ، ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ ارﺗﻔﺎﻋﻪ ﺑﺘﻘﻠﻴﻞ ﻗﻴﻮد اﻟﻌﺰﻟﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ أﺳﺎﺑﻴﻊ، ﻻ ﻳــﺰال أﻗﻞ ﻛﺜﻴﺮﴽ ﻋﻦ ﻋﺎﻣﻲ ٠٢٠٢ و٩١٠٢.

ﺧﻤﺴﺔ ﻓﻘﻂ )ﻣﻦ ﺟﻤﻠﺔ ٦١ ﺻﺤﻴﻔﺔ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﻣﺒﻴﻌﺔ( ﺗﻮزع أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﺤﺪﻳﺔ؛ »اﻟﺼﻦ« )ﻣﻠﻴﻮن و١١٢ أﻟـﻔـﴼ(، »اﻟﺪﻳﻠﻲ ﻣﻴﻞ« )١٦٩ أﻟﻔﴼ(، »اﻟــﺪﻳــﻠــﻲ ﻣــﻴــﺮور« )٧٦٣ أﻟــﻔــﴼ(، »اﻟــﺘــﺎﻳــﻤــﺰ« )٠٧٣ أﻟــﻔــﴼ(، »اﻟــﺘــﻠــﻐــﺮاف« )٨٣٣ أﻟــﻔــﴼ(. ﺑﻘﻴﺔ اﻟﺼﺤﻒ ﺗــﺨــﺴــﺮ ﻣــــﺎدﻳــــﴼ، إذ ﻻ ﺗــﺒــﻴــﻊ اﻟـــﺤـــﺪ اﻷدﻧـــــــﻰ ﻣـﻦ اﻷﻋﺪاد، ﻓـ»اﻟﻐﺎردﻳﺎن« ﺗﻮزع ٨٤ أﻟﻔﴼ، ﺑﺠﺎﻧﺐ ٠٦ أﻟﻔﴼ ،«bulk» و»ﻓﻴﻨﺎﻧﺸﺎل ﺗﺎﻳﻤﺰ« )٧٧ أﻟﻔﴼ ﻣﺒﻴﻌﺔ و٥٢ أﻟﻔﴼ ،(«bulk» »اﻵي«، اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﻮرﻗﻴﺔ ﻣﻦ »اﻹﻧﺪﺑﻨﺪﻧﺖ« اﻟﺘﻲ أﺻﺒﺤﺖ ﻣﻮﻗﻌﴼ ﻓﻘﻂ )٠٤١ أﻟﻔﴼ ﻣﺒﻴﻌﺔ، و٤٤ أﻟﻔﴼ .(«bulk»

ﻫــﺬا ﻳﻌﻨﻲ أن اﻟـﻨـﻤـﻮذج اﻷﻣــﺜــﻞ اﻟــﺬي ﻧﺤﻦ ﺑﺼﺪده ﻫﻮ اﻻﺷﺘﺮاك أوﻧﻼﻳﻦ ﻟﻘﺮاءة اﻟﺼﺤﻒ ﻋﻠﻰ اﳌﻮﻗﻊ.

ﻟﻜﻦ ﻫﺬا ﺑﺪوره اﺗﻀﺢ أﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﺑﻄﻮق ﻧﺠﺎة ﻟﻠﻜﻠﻤﺔ اﻟﺤﺮة اﳌﻜﺘﻮﺑﺔ، ﺧﺼﻮﺻﴼ أن دور ﻧﺸﺮ اﻟﺼﺤﻒ ﺗﺤﺎول ﺟﻌﻞ اﻻﺷﺘﺮاك أوﻧﻼﻳﻦ ﻣﺼﺪر ﺗـﻤـﻮﻳـﻞ ٩٩ ﻓــﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ ﻣــﻦ اﳌـﺆﺳـﺴـﺎت ﻣــﻊ ﺣﻠﻮل ﻋــﺎم ٠٣٠٢، ﺣﺴﺐ دراﺳـــﺔ ﻗﺪﻣﻬﺎ ﻫــﺬا اﻷﺳـﺒـﻮع دوﻣﻴﻨﻴﻚ ﻳﻮﻧﻎ )ﻣﺆﺳﺲ ﻧﻈﺎم »أﻛﺴﻴﺖ«، وﻫﻮ ﻧﻈﺎم دﻓﻊ اﻻﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻟﺪور اﻟﻨﺸﺮ(.

اﻟﺪراﺳﺔ وﺟﺪت أن ٨٢ ﻣﻮﻗﻌﴼ ﻓﻘﻂ )ﻣﻦ اﻵﻻف ﻣﻦ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺼﺤﻒ اﳌﻨﺸﻮرة ﺑﺎﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ( ﻳﻔﻮق ﻋﺪد اﳌﺸﺘﺮﻛﲔ ﻓﻴﻪ ٠٠١ أﻟﻒ، وﻋﺸﺮون ﻣﻦ ﻫﺬه اﳌﻮاﻗﻊ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة وﺣﺪﻫﺎ.

واﻟﺴﺒﺐ ﻟﻴﺲ ﻣﺎدﻳﴼ، ﻓﺎﻻﺷﺘﺮاك اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻓﻲ ﺻﺤﻴﻔﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻛـ»اﻟﺪﻳﻠﻲ ﻣﻴﻞ« أو »اﻟﺪﻳﻠﻲ ﺗــﻠــﻐــﺮاف« ﻣــﺜــﻼ، ﺛـﻤـﺎﻧـﻴـﺔ ﺟـﻨـﻴـﻬـﺎت ﻓــﻲ اﻟـﺸـﻬـﺮ، أي ٧٢ ﺑـﻨـﺴـﴼ ﻓــﻲ اﻟــﻴــﻮم )ﻓــﻨــﺠــﺎن اﻟــﻘــﻬــﻮة ﺛﻤﻨﻪ ٠٥٢ ﺑــﻨــﺴــﴼ، وﺗـــﺬﻛـــﺮة اﻷﺗــﻮﺑــﻴــﺲ ﺑـﺠـﻨـﻴـﻬـﲔ أي ٠٠٢ ﺑﻨﺲ(. ﻟﻜﻦ ﻳﻬﺪدﻫﺎ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺼﺎت ﻣﺘﻌﺪدة ﻛـ»اﻟﺴﺒﺴﺘﺎك« ،(Substack) أي اﻟﻨﺸﺮ اﻟﻔﺮدي ﻣﺒﺎﺷﺮة، ﺳﻮاء ﻣﻦ ﺻﺤﺎﻓﻲ أو ﻣﻌﻠﻖ أو أﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ، ﻣﺠﺎﻧﴼ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻗﻊ، ﻛﺨﻄﻮة ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺸﺘﺮﻛﲔ، ﻛﻞ ﺑﻘﺮوش ﺑﺴﻴﻄﺔ، ﺗﺬﻫﺐ إﻟــﻰ ﺟﻴﺐ اﻟﺼﺤﺎﻓﻲ أو اﻟﻜﺎﺗﺐ وﺗﻘﺘﻄﻊ إدارة اﳌﻮﻗﻊ ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﻛﻮﻛﻴﻞ.

وﺣﺘﻰ اﻵن ﻳﻬﺮش ﻣﺪﻳﺮو اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ رؤوﺳﻬﻢ ﻓـﻲ اﻟﺒﺤﺚ ﻋـﻦ وﺳـﺎﺋـﻞ ﻹﺑـﻘـﺎء اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ اﻟﺤﻴﺎة.

ﻋﺎدل دروﻳﺶ