«أرض وقرض» هو احلل األنسب لتوفير السكن
• وزارة اإلس ɝɝ ك ɝɝ ان أج ɝɝ رت أخ ɝي ɝرًا 37 تعديال على الئحة الدعم السكني تتضمن تقليص مساحة املسكن إلـى 125 مترًا. دكتور إحسان ما الـذي يجري بخصوص هذا امللف املعقد (اإلســكــان).. بعيدًا عـن جلد الـــذات كيف يمكن لوزارة اإلسكان أن تنقذ هذا امللف من الغرق وتخرجه من هـذه الـدوامـة إلى مسار أكثر وضوحًا؟ •• قضت وزارة اإلسكان سنوات تنحت إستراتيجية لإلسكان، وتدقق أهلية وجدارة الحصول على منتجاتها، ثم انطلقت تعمل وفـق تكتيكات تفصيلية، تتطلب سعة بال. في ظني، أن اإلسكان تركت حال كفؤًا سهال وجميال جعل قرانا بلدات، وبلداتنا مدنًا، أال وهـو حل «أرض وقرض»، لتعود له ثانية -بصورة أو أخــرى- بعد إهــدار وقـت ثمني. ويمكن الجدل أن تطوير هذا الحل «أرض وقرض» بسرعة، ودون «دوشـــــة رأس» ســيــوفــر ســكــنــًا لــشــرائــح واســـعـــة من الـسـعـوديـني. فـمـن يـريـد أن يـقـيـم األداء عليه أن يقيس ما أنـجـز منذ أن أسـسـت هيئة اإلســكــان حتى هــذا الــيــوم، وما الـذي أنجز ميدانيًا، أي منذ قرابة 10 سنوات. هـذا الوقت مضى فـي االنـتـظـار، واالنـتـظـار صعب، وال سيما على من ال يملك مــأوى. األمــر اآلخــر أن منظومة التمويل العقاري تمشي الهوينى؛ إذ إن الكثير يمكن عمله من خالل تدبير تكاليف تمويل الرهن العقاري، التي ترهق كاهل الشباب ملساعدتهم في امتالك منزلهم األول. • هل لدينا فهم كلي وواضح ملرحلة التحول ٠2٠2 والرؤية ٠3٠2
يستوعبه الناس والقطاع الخاص؟ •• في ظني أنه فهم ما زال قاصرًا. وفي ظني كذلك، أن الرؤية والـبـرنـامـج ينقصهما بـرنـامـج لـلـتـواصـل، ولـعـل برنامج التواصل ينبغي أن يكون هو البرنامج األكثر بــروزًا، أما اآلن فهو مفقود، وفقده مؤثر بصورة جوهرية، وذلك يخلق ضبابية غير مــبــررة. ولـــذا، فلعلنا نــرى برنامجًا يضاف للرؤية يسمى «برنامج التواصل ،»2030 وهدفه توصيل وتوضيح وشــرح مستمر للرؤية والبرامج املنبثقة عنها. ال أتحدث عن برنامج عالقات عامة، بل عن برنامج يبني لشرائح املجتمع على تنوعها، معطيات ووسائل وأهداف الــرؤيــة مـن جـهـة، ويستفيد مـن التغذية الـراجـعـة لتطوير وتعديل الرؤية في نسخها القادمة من جهة أخرى. أمــا مــوضــوع الـقـطـاع الــخــاص فـهـو مــوضــوع كـبـيـر. إذ إن الـــرؤيـــة وبــرنــامــج الــتــحــول الــوطــنــي «رمـــــى» عــلــى القطاع الخاص حمال كبيرًا، دون أن يكون القطاع الخاص حاضرًا! وقـــد عـــول بــرنــامــج الــتــحــول الــوطــنــي، بــاعــتــبــاره برنامج خصخصة في جوهره، على القطاع الخاص ليكون شريكًا، دون أن «يتفاهم» مع القطاع الخاص حـول هـذه الشراكة. كتبت مقاال حول عقد مؤتمر صحفي إبـان إعـالن برنامج الــتــحــول الــوطــنــي، ذكـــــرت فــيــه أن هــنــاك كـــراســـي للوزراء املعنيني بالبرنامج وســط غـيـاب كـرسـي للقطاع الخاص، املعني أكثر من غيره بتنفيذ برنامج التحول الـوطـنـي، فالجهات الحكومية «خارجة» وتـــريـــد لــلــقــطــاع الـــخـــاص أن «يدخل» ليقوم مقامها في الكثير من املهمات. أال يستحق تــداخــال أعــمــق، وتشاورًا مع القطاع الخاص؟. ومــن نـاحـيـة أخـــرى نــشــرت الحكومة املــــــوقــــــرة وثــــيــــقــــة بــــرنــــامــــج التحول الـوطـنـي، وكــان ينبغي أن يهب القطاع الــــخــــاص، عــبــر مـــؤســـســـات تــمــثــلــه، مجلس الغرف السعودية مثال، ليعد وثيقة نظيرة لبرنامج التحول الوطني، ولكن من وجهة نظر القطاع الخاص، وما هـي مرئياته لتنفيذ برنامج التحول .2022 املطلوب من
ًً القطاع الخاص أن يصبح شريكًا كامال، وهذا دور يتطلب فهمًا وتفهمًا وتفاهمًا. •م ɝ ا مɝɝ دى قدرتنا على االعتماد على مɝ ص ɝادر غير نفطية خالل
مرحلة التحول ٠2٠2؟ هل سنصل لنسبة معقولة تحقق الهدف؟ •• ن ɝɝ م ɝɝ ل ɝɝ ك ق ɝɝɝɝɝ درة ت ɝɝ ن ɝɝ ب ɝɝ ع م ɝɝɝ ن أن ك ɝɝɝ ف ɝɝɝ اءة اإلن ɝɝɝɝ ف ɝɝɝɝ اق الحكومي مستهدف االرتـقـاء بها، ومنذ إعــالن ميزانية العام 2016 فذاك (أي رفع كفاءة اإلنفاق) كان عنوانها العريض. ورفع الــكــفــاءة يـعـنـي خـفـض اإلنـــفـــاق، وهـــذا يتحقق عـبـر إلغاء املــشــاريــع وااللــتــزامــات غـيـر الــضــروريــة اآلن، وإلـــى زيادة اإليرادات غير النفطية. وبالفعل فقد حققت الحكومة قفزة هائلة في تنمية اإليرادات غير النفطية في العام ،2015 بما يقارب ،%30 واستمرت في ذلك النهج في العام .2016 لكن لن تتمكن الحكومة من زيــادة اإليــرادات غير النفطية فـــي الــســنــوات الــقــادمــة دون انــتــعــاش االقــتــصــاد ونموه، بــحــيــث إن مــــا يــســتــقــطــع عـــلـــى شـــكـــل ضرائب ورســـــوم يــكــون مـتـسـقـًا مع نـــمـــو اإلنـــــتـــــاج واألربـــــــــاح، والـــــنـــــمـــــو االقــــــتــــــصــــــادي، هـــــو الــــــــذي ســـيـــســـاهـــم في تـحـقـيـق أهــــــداف «الرؤية »2030 بالجملة، وهكذا، فيمكن الــجــدل أن الشرط املــســبــق لـتـحـقـيـق أهــــداف الــــرؤيــــة هــــو حـــفـــز النمو االقــــــــتــــــــصــــــــادي. ولعلنا بحاجة ملعدل نمو سنوي يــتــجــاوز %7 لتحقيق ما تصبو إليه الرؤية .2030 وهـــــــذا يــعــنــي أن نحسن مناخ االستثمار، وننجح في استقطاب استثمارات وتـقـنـيـات وخــبــرات، وفي اإلحــــــالل مــحــل الـــــــواردات
وتنمية الـــصـــادرات، وفــي تـرشـيـد االستقدام والــــتــــوســــع فــــي إحـــــــالل الـــســـعـــوديـــني في الوظائف النوعية ذات القيمة. • امل ɝɝ ش ɝɝ اري ɝɝ ع ال ɝɝ ت ɝɝ ي دش ɝ ن ɝ ه ɝ اامل ɝɝ ل ɝɝ كس ɝ ل ɝ م ɝان في
الشرقية قبل فـتـرة.. كيف تـراهـا؟ ومـا هي مــــردوداتــــهــــا االقـــتـــصـــاديـــة واالجتماعية خصوصا أن أرامكو هي من تنفذها؟ وما الذي يجب عمله من أرامكو كي تتحقق كلمة امللك بأن هذه الصحراء أصبحت الربع املليان وليست الربع الخالي؟ •• مهمة وجوهرية ولصيقة بأهداف الرؤية .2030 فـاملـلـك سـلـمـان بــن عـبـدالـعـزيـز -يرعاه الله-، أكد في كلماته التي ألقاها أثناء جولته في املنطقة الشرقية، على أهمية تحقيق «رؤيــة اململكة ،»2030 وقد شـــهـــدت املــنــطــقــة تـــدشـــني جــمــلــة مــشــاريــع تــتــصــل بزيادة املحتوى املحلي والتنويع االقتصادي، والسيما ما يتصل بمشاريع أرامــكــو ومــعــادن واملـشـاريـع فـي الجبيل وينبع، وفي رأس الخير بما في ذلك مركز امللك سلمان للصناعات البحرية، الذي من املؤمل أن يكون منطلقًا لصناعة املنصات البحرية. وعلى ذكر الربع الخالي، فإن ما أنجزته أرامكو في شيبة كان إنجازًا ملفتًا وقد تعزز بافتتاح مشروع إضافي أثناء زيارة امللك سلمان -يرعاه الله-. ونشهد كيف أن أرامكو تنتقل من شركة بترول إلى شركة طاقة تمتد أنشطتها لحلقات القيمة كـافـة. وعــبــارة املـلـك «الــربــع املـلـيـان» تترجم بالتركيز على تنمية املحتوى املحلي، بزيادة الترابط بني املصنعني أفقيًا وعموديًا، والنجاح في استقطاب صناعات من أنحاء العالم تساهم في تنمية منتجاتنا إجـمـاال بما في ذلـك صادرات اململكة، وفي توفير فرص عمل للمواطنني. وكما أن تطوير حـقـل شـيـبـة فــي الــربــع الــخــالــي كـــان تـحـديـًا هــائــال وأصبح حقيقة بحمد الله، كذلك فإن الصناعات التحويلية املبنية عـلـى ذلـــك الـحـقـل الــعــمــالق سـتـعـزز مـقـولـة امللك لـتـصـبـح حـقـيـقـة لـصـالـح مستقبل الوطن وأهله. •ه ɝ ي ɝ ك ɝ ل ɝ ةاالق ɝɝ ت ɝɝ ص ɝɝ اد ه ɝɝɝ ل ت ɝɝɝ رى أن ɝɝ ه ɝɝ ا إعادة
هيكلة لـسـلـوك املستهلك لـكـي يصبح أكثر ترشيدًا وادخارا؟ •• ال.. فعلى الرغم من أهمية الترشيد واالدخار، إال أن ما يصنع االزدهار هو الــنــمــو االقــتــصــادي املــرتــفــع واملتواصل. تـــصـــور أن يــنــمــو اقــتــصــادنــا بـــوتـــيـــرة %10 سنويًا ملدة 15 عامًا، ذلك كفيل بأن يغير وجه وطننا ويضع اقتصادنا ضمن األكبر في العالم. وقـد يقول قائل إن ذلك صعب. وسأتفق معه اتفاقًا تامًا، لكن يمكن الجدل
ًً أن ذلك ليس مستحيال، فقد أنجزته العديد من الـدول التي
ًً كانت تعاني مـن فقر مـدقـع، كسنغافورة مـثـال، لننظر اآلن إلى أين وصلت سنغافورة. لم تهطل على سنغافورة ثروة من السماء، ولم يخرج لها نفط من األرض، لـكـن سـنـغـافـورة خـاضـت برنامجًا لـــــلـــــتـــــحـــــول االقـــــــتـــــــصـــــــادي، ونــجــحــت. إذن، كـــل ما تغير في سنغافورة كــــــــان «اإلدارة االقتصادية»، فـــــــــــــــأحـــــــــــــــدث الــفــارق. وقصة مـــــشـــــابـــــهـــــة، مع فارق الحجم حدثت فـي الـصـني، إذ استمر االقــتــصــاد الـصـيـنـي يحقق نموًا فــوق الــــ01% لنحو ثالثة عقود متواصلة دونما انقطاع، ليصبح التنني العمالق الــذي يبتلع كـل ما حـــولـــه مــــن أســــــــواق، ولتصبح الــصــني هــي مـصـنـع العالم األعـــلـــى كـــفـــاءة واألغـــــزر إنــتــاجــًا. ونــحــن كذلك أمــــامــــنــــا «روشـــــتـــــة» اقتصادية واجبة الصرف مكتوب عـــلـــيـــهـــا أربـــــع كلمات بخط واضـــــــــــــــــــــــــح: «نـــــــــــــــــمـــــــــــــــــو اقتصادي
السعوديات يشغلن نحو 800 ألف وظيفة من 1.5 مليون وظيفة نسائية