qOGA² «Ë W½UOB «

من يصدق أن بند التشغيل والصيانة يلتهم 52٪ من إجمالي مصروفات امليزانية العامة! بطبيعة الـحـال ليس ثمة مـا هـو أهــم مـن التشغيل والصيانة، سواء في تقديم الخدمة أو الحفاظ على املمتلكات العامة والبنية التحتية، لكن ثمة إجماعا بـأن هناك هـدرا كبيرا في هـذا البند بسبب اعتماد األساليب التقليدية، وتضارب األدوار بني الجهات الحكومية، وعدم اتباع األساليب واملعايير العاملية التي تسعى للرفع من مستوى الجودة والتقليل من قيمة التكلفة. تـــصـــور بــلــدا يـنـفـق ربـــع مــيــزانــيــتــه عــلــى التشغيل والـصـيـانـة ورغـــم ذلــك لـيـس ثـمـة مـرجـعـيـة موحدة كــوزارة لﻸشغال العامة، مثا يمكن أن تقوم بدور مركزي لوضع حد أدنـى من األطـر واملشتركات بني هــذه الـجـهـات وتـرسـيـة معايير قياسية، وبالتالي فﺈنه رغم هذا الصرف الكبير، فﺈن املرء يلحظ سوءا فـي صيانة هــذه املنشآت وفــي عمرها االفتراضي، وسرعة متطلبات الصيانة وهي ال تزال ضمن فترة الضمان أحيانا. كل جهة حكومية لها إدارة للصيانة مستقلة وخطة للتشغيل، معظمها ذاتي الحركة، لكن ال يوجد تكامل أو مـرجـعـيـات أو أطــر مــوحــدة تحكم هــذه املسائل، خـصـوصـا أن الــبــاد صــرفــت مــئــات املــلــيــارات على هذه املنشآت العامة والتي تحتاج إلى رؤى جديدة وأســالــيــب حـديـثـة فــي بــرامــج الـتـشـغـيـل والصيانة عــمــومــا، ولــكــي نــــدرك أهــمــيــة وأبـــعـــاد هـــذه املسألة فــﺈن تكلفة التشغيل والصيانة فـي بعض الجهات الـحـكـومـيـة تــســاوي تكلفة االسـتـثـمـار فــي املشروع خال ثاث إلى خمس سنوات كاملستشفيات مثا، وهـــذا يعطي داللـــة عـلـى أهـمـيـة الـصـيـانـة للمنشأة ومردود التشغيل على متلقي الخدمة، فيما تختلف الحكاية فـي املـؤسـسـات املتميزة واملستقلة إداريا، فللهيئة امللكية - على سبيل املثال - نموذج تشغيلي مختلف إلدارة األصول )صيانة وتشغيل( أدى إلى خفض التكلفة إلــى 52٪ رغــم إعــاء عـامـل الجودة وهو نموذج لو طبق على بقية األجهزة فﺈنه سيوفر 52٪ من الـ52٪ املذكورة على أقل تقدير.