20 ألف مستفيد من صندوق «التنمية العقاري» العام املاضي «الدعم الذكي» سيقلص مدة متوسط االنتظار إلى 5 أعوام
• هل سينقل نظام اتحاد مجالس املالك الخاص بالشقق السكنية إلى هيئة العقار أم سيبقى مع الوزارة؟ •• الهيئة ستكون ذات استقاللية وتمتلك صالحيات واسعة القتراح التعديالت والتحسينات على جميع األنظمة واللوائح والسياسات ذات العالقة باألنشطة العقارية والرفع بها الستكمال ما يلزم بشأنها، ووضع الخطط الالزمة ملمارسة اختصاصاتها، ووضــــع املــعــايــيــر لــأنــشــطــة الــعــقــاريــة وترخيصها واإلشــراف عليها، وسيتم الحقًا تحديد البرامج التي سيتم اإلشراف عليها مباشرة من الهيئة. • أين موارد الصندوق على مر السنوات؟ وملاذا ال يستمر في دوره؟ •• ص ɝɝ ن ɝɝ دوق ال ɝ ت ɝ ن ɝ م ɝ ي ɝ ةال ɝɝ ع ɝɝ ق ɝɝ اري ɝɝ ة اس ɝɝ ت ɝɝ م ɝɝ ر في دعــمــه لــلــمــواطــنــن طــــوال الــســنــوات املاضية، إذ جـرى إقــراض أكثر من 20 ألـف مستفيد ممن صدرت لهم موافقات خالل العام املاضي، ويستهدف الصندوق من خالل تحوله إلى مؤسسة تمويلية بناء على قرار مجلس الوزراء دعم املستفيدين بالطريقة «الذكية»، التي تقلص مــدة متوسط االنـتـظـار مـن 11 عـامـا إلــى خمس ســنــوات، ويتم من خاللها تمويل ستة أضعاف املستفيدين مقارنة بالطريقة السابقة، علمًا أن الصندوق عبر الشراكة مع البنوك واملؤسسات التمويلية أعلن عـن إطــالق 85 ألــف منتج تمويلي مـدعـوم من الدولة ملن هم على قوائم االنتظار كمستهدف للعام .2017
• ملاذا املواطن فقد الثقة بالوزارة؟ هل السبب كثرة الوعود؟ •• ال يوجد فقد ثقة، ولكن يوجد تغير في النشاط املناط إلى الـــوزارة، فحسب برنامج التحول الوطني 2020 وحسب رؤية الوزارة الجديدة التي تمت املوافقة عليها وهي التحول من دور املطور إلى دور املنظم واملراقب واملحفز، تعمل الوزارة في ثالثة اتجاهات مختلفة (التمويل، وتحفيز التطوير، والتنظيم). ويـقـع تـحـت الـتـمـويـل: تـحـويـل صــنــدوق التنمية الـعـقـاريـة إلى مؤسسة تمويلية، وتمكن املــواطــن مـن الـحـصـول على تمويل ســكــنــي مــنــاســب مـــن خــــالل الـــشـــراكـــة مـــع الــبــنــوك واملؤسسات التمويلية. تحفيز الـتـطـويــر: وذلـــك بـتـطـويـر نــمــوذج الــشــراكــة مــع القطاع الخاص، بحيث يكون القطاع الخاص هو املطور. التنظيم: تنظيم اإليــجــار، تنظيم اتـحـاد املــالك، وتنظيم رسوم األراضي البيضاء، وغيرها من التنظيمات املهمة للقطاع. وتعمل الوزارة من خالل إطالقها العديد من البرامج واملبادرات عــلــى تــوفــيــر الــســكــن املــالئــم لــلــمــواطــنــن، تـمـاشــيــًا مــع برنامج التحول الوطني 2020 لرفع نسبة تملك املواطنن للسكن من %48 إلـى ،%52 والتزامًا منها لإليفاء بوعودها التي أطلقتها سابقًا، تم اإلعــالن عن إطــالق 280 ألـف منتج سكني وتمويلي كمستهدف لهذا العام، إذ تم إطالق أول دفعة شهرية بتاريخ 15 فبراير ،2017 بواقع 15926 منتجا سكنيا وتمويليا، علمًا أن هناك دفعة جديدة مخصصة لكل شهر، كما أن هناك مستهدفات أخرى لأعوام القادمة تلبي حاجات املواطنن. • ما هو موقف الوزارة من رفض املنتج من قبل أغلب من صدرت لهم موافقة بسبب القيمة العالية ورداءة البناء؟ •• ت ɝɝ وج ɝɝ د ف ɝɝ ي ال ɝɝɝɝɝ وزارة ف ɝɝɝ رق فɝ ن ɝ ي ɝ ةوأق ɝɝ س ɝɝ ام متخصصة ملراقبة املـشـاريـع والـتـأكـد مــن جـودتـهـا، ومــا ذكـــر أن الـبـنـاء رديء غير صـحـيـح، إذ تــفــرض الـــــوزارة شــروطــًا مــحــددة على املــقــاولــن واملــطــوريــن الـعـقـاريـن يـجـب االلتزام بــهــا قــبــل اســـتـــالم املــــشــــروع، وفــــي حــــال عدم مطابقتها لتلك املواصفات واملقاييس يعاد املشروع مرة أخرى للمنفذ، ويتحمل املقاول كافة تكاليف التعديالت املطلوبة من الوزارة حتى استالم املشروع بالشكل املطلوب ووفق املواصفات املحددة، وتعد نسبة رفض منتجات الوزارة محدودة جدًا وليست مرتبطة برداءة البناء أو القيمة. ويحق للمواطن رفض املنتج السكني واختيار منتج آخر. •ه ɝ لتوجد دراس ɝɝɝ ات ح ɝɝ ول معرفة رغبة امل ɝ واط ɝ ن ɝ ن ف ɝ يمنتجاتكم العقارية؟ •• حجم املتقدمني على بوابة الدعم السكني (إس ɝك ɝان) يعكس حجم الرغبة باملنتجات، فالوزارة تقدم منتجات سكنية تمتاز بخياراتها املتنوعة وجودتها العالية وسعرها املناسب لتتالء م مع جميع فئات املجتمع.
• متى سنرى خفض اإليجارات؟ •• االرت ɝɝɝ ف ɝɝɝ اع ف ɝɝ ي س ɝɝ ع ɝɝ ر أي مɝ ن ɝ ت ɝ ج هɝɝ ون ɝ ت ɝ ي ɝ ج ɝ ة عɝɝɝ دم ت ɝɝɝɝɝ وازن بني العرض والطلب، واألمر ذاته في منتجات العقارات التأجيرية، فـالـخـلـل هــنــا يـكـمـن فــي عـــدم تــــوازن أعــــداد ونــوعــيــة العقارات املــعــروضــة لــإليــجــار، مــع تــلــك الــتــي يـطـلـبـهـا املــســتــأجــرون، ما أدى لـزيـادة أسعار الـوحـدات املتاحة للتأجير، لذلك فـإن إعادة الــتــوازن تتطلب اسـتـحـداث وتـطـويـر بـرامـج وآلــيــات عمل تركز على تحفيز القطاعن العام والخاص، والعمل على حفظ حقوق أطـــراف العملية اإليــجــاريــة وهــم املـسـتـأجـر واملــؤجــر والوسيط الــعــقــاري مــن خـــالل ســن تـشـريـعـات عــادلــة ومتوازنة تقلل من مخاطر تعثر سـداد اإليـجـار، األمـر الذي سيحفز ثقة املستثمرين، وذلـك بضخ مزيد من االســـتـــثـــمـــارات لــرفــع املـــعـــروض مـــن الوحدات السكنية التأجيرية، ما سينعكس إيجابًا على األسعار، وكل ذلك نعمل عليه حاليًا من خالل برنامج «إيجار».
• كيف ستكون آلية الدعم التمويلي؟ •• يعتمد الدعم على آلية الدعم الذكي التي تراعي اختالف الفئات العمرية ومقدار الدخل وعدد أفراد األسرة، والــدعــم سيتم بشكل مباشر للمستفيد مـن خــالل إيداع مبلغ شهري في حساب املستحق يمثل النسبة التي سيتم تحملها مــن تكاليف الـتـمـويـل، فـالـصـنـدوق يتحمل كل تكاليف الـتـمـويـل أو جـــزءًا مـنـهـا، مــع إعــطــاء األولوية لأسر األشد حاجة. •م ɝ ا ه ɝ ياآلل ɝ ي ɝ ةاملتبعة فɝ يال ɝ دع ɝ م السكني للمواطنن املقيمني خارج اململكة؟ •• ت ɝɝ ع ɝɝ دي ɝɝ الت تɝ ن ɝ ظ ɝ ي ɝ مالئ ɝɝ ح ɝɝ ة ال ɝɝ دع ɝɝ م ال ɝ س ɝ ك ɝ ن ɝ يالتي أقرها مجلس الوزراء تعتبر األسرة مقيمة في اململكة في األحوال التالية: -1 إذا لــم تــتــجــاوز مـــدة إقــامــة املتقدم عنها خارج اململكة سنة كاملة متصلة قبل تقديم طلب الـدعـم السكني خالل الــســنــوات الـخـمـس الـسـابـقـة عـلـى تاريخ تقديم الطلب. -2 إذا لــم تـتـجــاوز مــدة إقــامــة املـتـقـدم عنها خـارج اململكة سنة كاملة متصلة خالل الفترة من تاريخ تقديم الطلب إلـى وقـت التقييم الذي تجريه الــــوزارة بشكل دوري بـغـرض التحقق من اســتــمــرار تـــوافـــر شــــروط اســتــحــقــاق الـــدعـــم السكني املنصوص عليها في املادة «السادسة» من التنظيم. وال تـحـتـسـب ضـمـن مـــدة اإلقــامــة خـــارج املـمـلـكـة ألغراض تطبيق هذه املادة الفترات التي يقضيها املتقدم خارج اململكة ألي من األغراض اآلتية: أ- العمل لصالح جهة حكومية سعودية. ب- الدراسة أو التدريب. ج- العالج. د- غيرها من األغراض التي تقبلها الوزارة. ويــجــب عــلــى املــتــقــدم الــــذي تـنـطـبـق عليه إحــدى هـذه الـحـاالت أن يقدم مستندات موثقة تقبلها الوزارة تثبت الحالة التي تنطبق عليه.
إعادة توازن العرض والطلب سينعكس إيجابا على أسعار اإليجار ما ذكر عن رداءة البناء في منتجاتنا غير صحيح