10 آالف موظف لتحقيق أهداف «رؤية ..»2030 وتريليونا دوالر أصول إسالمية

أكد النائب األول لرئيس البنك الدولي ألجندة التنمية لـعـام 2030 الـدكـتـور محمود محي الــديــن، أن األصول املالية القائمة على الشريعة اإلسامية تقدر بتريليوني دوالر، وتــمــثــل مـــا تـمـلـكـه املــؤســســات املــصــرفــيــة وغير املصرفية واألسواق املالية والتأمني التكافلي، مشيرًا إلى وجــود طلب متزايد على التمويل اإلسـامـي مـن الدول غير اإلسامية مثل بريطانيا وجنوب أفريقيا وهونغ كونغ. جاء ذلك خال ندوة أقيمت أمس (الثاثاء) على هامش فعاليات اليوم الثالث لاجتماع السنوي الـــ24 ملجلس محافظي البنك اإلسامي للتنمية، تحت عنوان «تحقيق الرؤية القطرية من خال برامج تحويلية فعالة». وكـشـف مستشار املـديـر الـعـام بمركز اإلنــجــاز والتدخل الـــســـريـــع -إحـــــــــدى األذرع الــــداعــــمــــة ملــجــلــس الشؤون االقــتــصــاديــة والــتــنــمــيــة بــالــســعــوديــة- الـــدكـــتـــور رامي كنساره، أن مركز قياس أداء األجهزة العامة يعمل على تدريب 10 آالف موظف لتحقيق أهداف رؤية السعودية ،2030 وقد أجاز حتى اآلن 1500 منهم. وقال كنساره: «السعودية استفادت من التجربة املاليزية فــي طــرح رؤيـــة اململكة ،2030 إذ جـمـع 1000 مسؤول مـن الـكـفـاءات واملــواهــب الـسـعـوديـة مـن مختلف شرائح املــجــتــمــع داخـــــل قـــاعـــات خـــاصـــة، وطـــلـــب مــنــهــم تبادل اآلراء واألفكار على مدار ساعات طويلة؛ لطرح الحلول املبتكرة حول سبل تغيير طريقة تفكير موظفي القطاع العام، وتناول مراحل سير تنفيذ الرؤية واالستفادة من التجربتني املاليزية والبريطانية». وذكر كنسارة أن التحديات تركزت في اختاف الظروف االجتماعية، واالقتصادية، والسياسية في اململكة عن تلك املوجودة في ماليزيا وبريطانيا، إضافة إلى بناء قدرات املوظفني الحكوميني على تحقيق أهداف الرؤية. وفــــي بـــدايـــة الــــنــــدوة، أضـــــاف نــائــب الــرئــيــس للتعاون والبرمجة القطرية بالبنك اإلسامي للتنمية، سيد آغا: «كـل دولـة تحتاج إلـى رؤيـة وخطة لرسم املستقبل وكل دولـــة لـديـهـا آمـــال وطــمــوحــات وتــضــع بــرامــج لتحقيق الــــرؤيــــة ولـــكـــن الـــتـــحـــدي الــحــقــيــقــي يــكــمــن فــــي كيفية تنفيذها». وأوضـــح رئـيـس مجلس إدارة اتـحـاد املـؤسـسـات املالية للتنمية الوطنية في الدول األعضاء للبنك محمد عثمان أن املنشآت الصغيرة واملتوسطة في تركيا تضطلع بدور حيوي في االقتصاد التركي وتمثل %90 من املنشآت. من جهته، أشار الخبير االقتصادي في البنك اإلسامي للتنمية أحمد زبير، إلى أن انخفاض النمو االقتصادي وهبوط أسعار النفط كانت أحد األسباب التي استلزمت طـرح برنامج تحول وطني يعيد الـتـوازن إلـى امليزانية العامة. ثم تحدث الخبير السابق في برامج التحول بالحكومة البريطانية ليه ساندل، عن تجاربه في دعم الكثير من الجهات الحكومية في تحقيق رؤاهــا، وأكـد في عرضه على أهمية التركيز على كيفية تنفيذ الــرؤيــة ووضع خطط واضحة للتنفيذ. ونــوه مدير إدارة البرامج القطرية في البنك اإلسامي للتنمية، بالخطة اإلستراتيجية ملجموعة البنك جمال الساعاتي، في عرض بعنوان «تحقيق الرؤية من خال برامج التحول الفعالة» إلى أن البنك أجـرى ورش عمل كثيرة مع املسؤولني في الدول األعضاء. واســتــعــرض رئــيــس إدارة األداء والـتـنـفـيـذ بالحكومة املاليزية داتوك جاال التجربة املاليزية في وضع الرؤى وقياس األداء، مشيرًا إلـى أن إدارتــه جمعت الــوزراء مع مختلف شرائح املجتمع داخـل أماكن منفصلة ملناقشة اإلستراتيجيات واألولويات. يأتي ذلك بينما شهد اليوم الثالث من فعاليات االجتماع، حـلـقـة نــقــاش تــنــاولــت تــعــزيــز دور مــؤســســات التمويل اإلســامــي فـي تحقيق أهـــداف التنمية املستدامة الـ71، التي أقرتها أجندة التنمية املستدامة ،2030 خال قمة األمم املتحدة للتنمية املستدامة املعقودة في .2015 واستعرض العضو املنتدب في بنك املشاريع املتوسطة والصغيرة املاليزي داتـوك محمد التجربة املاليزية في تحقيق أهداف التنمية املستدامة ودعم القطاع الخاص للمساهمة في تحقيق هذه األهداف. ولــفــت الــرئــيــس الــتــنــفــيــذي ملــنــتــدى املــنــشــآت الصغيرة واملتوسطة الدكتور تونش يويانك، أن معظم املؤسسات الـصـغـيـرة واملـتـوسـطـة تــواجــه صـعـوبـات فــي الحصول على تمويل رغم أن هذه املنشآت توفر %60 من الوظائف عامليا.