مطالبات بتحويل «املوانئ» إلى هيئة.. لزيادة عائداتها

انــتــقــد أعــــضــــاء فــــي مــجــلــس الــــشــــورى أمس (األربــعــاء)، تقرير املؤسسة العامة للموانئ، وأكـــــــــــــدوا أنــــــــه لــــــم يـــــقـــــدم كــــثــــيــــرا من التوضيحات لعدد من املؤشرات واملعلومات. وقـــــال عــضــو املــجــلــس عطا الـــســـبـــيـــتـــي: «إن مؤشرات األداء التي تبنتها املؤسسة تعد أمـرًا جيدًا، ولكن يجب أن تعطي تصورًا عما تحقق مــــن إنـــــجـــــازات، ســــــواء مقارنة تـلـك املـــؤشـــرات بـخـمـس سنوات مـــاضـــيـــة لـــلـــمـــؤســـســـة أو حتى املـعـايـيـر الــدولــيــة»، مضيفًا الـتـقـريـر أوضح أن هناك انخفاضا في صيانة ميناء الدمام بنسبة %37 دون توضيح سبب ذلك االنخفاض، الفتًا إلى أن التقرير لــــم يــــوضــــح الـــخـــطـــة طويلة املـــــــدى الـــتـــي تــعــمــل عليها املؤسسة في تطوير املوانئ الـــخـــمـــســـة عــــلــــى الساحل الــــغــــربــــي، إضـــــافـــــة إلــــــى أن هـنـاك بعض الـغـمـوض حول برنامج خصخصة املــوانــئ، إذ لــم يــوضــح فــي الـتـقـريـر مــا تم بشأنه ومــا هـو املستهدف منه وكــم النسبة، مطالبًا بتحويل املؤسسة العامة للموانئ إلى هيئة عامة ذات استقالل مالي وإداري. مــــن جـــانـــبـــه، قـــــال عـــضـــو املـــجـــلـــس الدكتور مــنــصــور الــكــريــديــس: «إن املــؤســســة تشرف عـــلـــى تــســعــة مــــوانــــئ أربــــعــــة عـــلـــى الخليج العربي وخمسة على البحر األحمر، وأن عدد موظفيها 3481 موظفًا، وأن وزن البضائع املتناولة في سنة التقرير بلغت 233 مليون طن، وأن نسبة %30 من حركة الحاويات في العالم تمر عبر اململكة، وأن القيمة املالية لها 113 مليار ريـال، وهـذه أرقـام كبيرة ومهمة، ولكن ما يلفت النظر أن إيرادات املؤسسة في سنة التقرير بلغت 4.5 مليار ريال، وهذا ما يــدفــع إلـــى ســرعــة تحويلها إلـــى هـيـئـة عامة للموانئ، كي تتحول من العمل اإلشرافي إلى العمل التجاري واالستثماري». ولفت عضو املجلس األمير خالد آل سعود إلى أن تحويل املؤسسة إلـى هيئة عامة يتطلب بالضرورة تـــحـــويـــل كــــل املـــــوانـــــئ تـــحـــت إشــــرافــــهــــا إلى شــركــات، وأن يساهم الـقـطـاع الــخــاص فيها، وأن تعمل املؤسسة على هـذا األســاس املالي واالستثماري. وكــــان مـجـلـس الـــشـــورى نــاقــش تــقــريــر لجنة النقل واالتــصــاالت وتقنية املعلومات بشأن التقرير السنوي للمؤسسة العامة للموانئ، وطــالــبــت الـلـجـنـة املــؤســســة بتحويل املجالس االستشارية في املوانئ إلــــى مــجــالــس إدارة فـــي كل مـــيـــنـــاء ويــــكــــون لــــه جميع الــــصــــالحــــيــــات اإلداريــــــــــــــة، وتضمني تقاريرها القادمة جهودها فـي خفض اآلثار السلبية على بيئة السواحل البحرية. وبـــعـــد طــــرح تــقــريــر اللجنة وتــوصــيــاتــهــا لــلــنــقــاش أشاد أحد األعضاء بتبني املؤسسة ملؤشرات قياس ألدائــهــا تـنـفـيـذًا لـــقـــرارات «الـــشـــورى»، مشيرًا إلـــى أن الــتــقــريــر لـــم يــوضــح مالمح الخطة التطويرية للموانئ، وال املـــــدى الــزمــنــي لخصخصة خدماتها. وأكـــــد عــضــو آخــــر أهمية اسـتـفـادة اململكة مـن مرور الـــــبـــــضـــــائـــــع بـــــالـــــقـــــرب من شــواطــئــهــا، وطـــالـــب بوضع خــطــة زمــنــيــة لــتــعــظــيــم الدخل الوطني من املوانئ من خالل حركة الحاويات الداخلة إلى اململكة، واالستفادة من الخدمات اللوجستية املتوفرة في املوانئ. واقـتـرح عضو فتح املـجـال للقطاع الخاص إلنشاء وإدارة املوانئ لألغراض االقتصادية والسياحية ولنقل الركاب، وأشار آخر إلى أن نتائج إدارة املجالس االستشارية في املوانئ ضعيف، واقترح تحويل صالحياتها ملجلس إدارة املؤسسة. وفــــــي مــــا طــــالــــب عـــضـــو بــتــخــصــيــص كامل للموانئ تحقيقًا لرؤية اململكة ،2030 تساءل آخر عن أسباب استمرار طول إجراء ات الفسح لــلــبــضــائــع، مـــؤكـــدًا ضــــــرورة إيـــجـــاد اآلليات املناسبة لإلسراع في تلك اإلجراء ات. ورأى عضو آخـر أن تتولى املؤسسة العامة لــلــمــوانــئ مــراجــعــة عــقــود مــقــدمــي الخدمات الــلــوجــســتــيــة، وذلــــــك ضـــمـــن آلــــيــــات تسريع إجـــــراءات الـفـسـح لـلـبـضـائـع، والحـــظ آخـــر أن املوانئ السعودية غير مؤهلة إلعادة تصدير البضائع، الفتًا إلى أن النقل البحري الداخلي يكاد يكون مفقودًا، وأكد أحد األعضاء أن دور املؤسسة االستثماري قادم لتكون إحدى أذرع تحقيق رؤية اململكة .2030

عطا السبيتي

خالد آل سعود