أكادمييونلـ :دفعةقويةللتخلصمنالهيكلةالبطيئة
وصـف عـدد من األكاديميني في جامعة امللك خالد، لـ «عكاظ» األوامر امللكية األخيرة التي صدرت السبت املــاضــي، بأنها تـعـزز لـإصـاحـات الـتـي مـن شأنها رفع كفاءه األجهزة الحكومية واستقطاب الكفاءات السعودية للمساهمة في تحقيق هذه التنمية، حيث أصبحت %90 من وزارات اململكة تشتمل على نواب وسلسلة من القيادات ذات الكفاءة العالية واملتميزة. وأوضــحــوا أن هــذا األمــر يـؤكـد أن الــدولــة بقيادتها الحكيمة ماضية فــي العمل على تأهيل الكفاءات عـلـى مـسـتـوى الــنــواب والــدرجــات الـقـيـاديـة األخرى كــاملــســاعــديــن والــــوكــــاء وغـــيـــرهـــم، ويـــحـــتـــوي ذلك االسـتـفـادة مـن الـكـفـاءات الـشـابـة املـؤهـلـة والخبرات املـتـمـيـزة لــرفــع مـسـتـوى األداء وتـكـويـن شخصيات قـيـاديـة مــن الـصـف الـثـانـي لتكون مؤهلة مستقبا لتولي املناصب القيادية. وبني كل من وكيل عمادة الدراسات العليا بالجامعة وأستاذ العلوم اللغوية املشارك الــــدكــــتــــور مــفــلــح بــــن زابـــــن، وأســـــــــــــتـــــــــــــاذي األنــــــظــــــمــــــة املساعدين الدكتور محمد آل ظفران والدكتور علي فــقــيــهــي، أن مـــا اشتملت عــلــيــه األوامـــــــــر مــــن الغاء أجهزة وإنشاء أجهزة أخرى جـــديـــدة، يـحـقـق اإلصــــاح الـهـيـكـلـي والــتــخــلــص من الهيكلة البطيئة التي ينجم عنها تعثر في العمل وتعطل للتنميه وتأخير لتحقيق األهداف املنشودة، فـيـمـا لــم تـتـوقـف الـعـمـلـيـه اإلصــاحــيــة عـنـد تعديل هيكلة الــجــهــات الـحـكـومـيـة واخــتــيــار قــيــاداتــهــا بل تــواصــل الــعــمــل عــلــى الــتــقــويــم واملــتــابــعــة املستمرة واملعالجة الفوريه ألي قصور أو ضعف في األداء. وأضافوا، إن عملية إعـادة الهيكلة تعتمد على رفع الكفاءة وتسريع اإلجراءات وعملية اتخاذ القرار، إذ يستهدف اإلصاح اإلداري تحرير مؤسسات الدولة من البيروقراطية وكـل ما يعيق فاعليتها وأداءها ويستفيد اإلصــــاح الهيكلي مــن الــكــفــاءات الشابة املــؤهــلــة والــخــبــرات املــتــمــيــزة لــرفــع مــســتــوى األداء، فيما تستند عملية اإلصــاح الهيكلي على اعتماد الـحـوكـمـة فــي كــل مــجــاالت الـــدولـــة، حـيـث اإلصاح الـهـيـكـلـي يستثمر كــل اإلمــكــانــات الــبــشــريــة ويتيح املــجــال لـجـمـيـع الــكــفــاءات دون اســتــثــنــاء، إذ يشرك الــقــطــاع الـــخـــاص فـــي كــثــيــر مـــن مــفــاصــل الحكومة لــاســتــفــادة مـــن خـــبـــراتـــه، وتــحــقــيــقــًا لــلــتــعــاون بني القطاعات مواكبة لـ«رؤية .»2030 واعتبروا األوامر امللكية بأنها تشكل منعطفا مهما فــي إطــــار تــجــديــد الـــدمـــاء وتــعــزيــز الــقــطــاعــات كافة بالقدرات الوطنية املتميزة ملواكبة تطلعات القيادة في تحقيق األهــداف املـرجـوة في كل ما يهم الوطن واملواطنني، وسيتم بناء عليها تحقيق نقلة جديدة في العمل الوطني واالنطاق إلى آفاق مرحلة تحقق تطلعات املواطنني في املزيد من التقدم واالزدهار. وأضــــــاف األســــتــــاذ بــجــامــعــة بــيــشــة الـــدكـــتـــور عامر مــتــرك ســيــاف، أن حــركــة اإلصــــاح الـهـيـكـلـي فــي كل مـرافـق الــدولــة مـن خــال أوامـــر ملكية حكيمة تزرع الثقة في رجال مخلصني من أبناء الوطن يمتلكون الخبرات واألهـــداف الوطنية الـواضـحـة، ويجيدون االســتــفــادة مــن تــجــارب الــــدول املـتـقـدمـة فــي تطبيق أفضل املعايير في تطوير مستوى األداء واكتشاف أي قصور ومعالجته في حينه، مما ساهم في نشر وتبني ثقافة تنظيمية ال تعرف املستحيل. وبني األستاذ في جامعة بيشة الدكتور هشام قاسم أن االلـتـزام الكامل والتنفيذ املتكامل لرؤية اململكة 2030 البد أن يبنى على ديمومة الحراك اإلصاحي الذي يساهم في رفع وتيرة العمل املتجانس في أدائه ومعالجة القصور أينما كان ورسم الخطط الوقائية التي تحمي خطة اململكة الطموحة بهدف البقاء بني مصاف الدول املتقدمة وتزعم العالم. وأشار إلى أنه ليس هناك شيء ثابت كالتغيير، لذا سعت القرارات امللكية الكريمة األخيرة إلى وضع الخطوات التحسينية ملواجهة التحديات الحالية واملستقبلية، بما يضمن استقرار العمل واملضي بـخـطـوات ثـابـتـة نـحـو تحقيق رضــا املستفيدين وضــمــان رفـاهـيـة املجتمع الــســعــودي، لــذا جاءت األوامـــــــر األخــــيــــرة لــتــحــقــق مـــبـــدأ أنــــه ال حصانة ألي جــهــة أو وزارة أو إدارة مـــن تــطــبــيــق اإلصاحات الــــــازمــــــة والتغييرات الـطـامـحـة فــي حـالـة أنه ثـــبـــت أن اإلصــــــــاح في هذا أو ذاك البد منه وأن مــــا ســـيـــكـــون هــــو أفضل مما هو كائن.