Poslodavcima su i te kako važni ljudi
IZA USPEŠNOG POSLOVANJA STOJE JAKI TIMOVI ZAPOSLENIH
Izbegavajte da unajmljujete najbolje ljude, oni su uvek u vašoj kompaniji, vi ih obučite da postanu najbolji, ovim rečima Džek Ma, prvi čovek kineske onlajn trgovine Alibaba, potvrđuje upravo ono čime se vode mnogi poslodavci, a to je da jednu kompaniju čine njeni ljudi.
Da su radnici veoma važni za dobro poslovanje, pokazuju i stalni apeli poslodavaca u Srbiji da radnici nedostaju. Nedavno je istraživanje revizorsko-konsultantske kuće EY (Ernst & Young) pokazalo da 75 odsto anketiranih preduzetnika smatra da je jedan od najvećih izazova za dalji razvoj njihove kompanije pronalaženje i angažovanje kvalifikovane radne snage.
Istraživanja pokazuju da kada su zaposleni zadovoljni i angažovani, onda u manjoj meri odlaze iz kompanije, manje odsustvuju sa posla. Konsultantska kuća “Aon Hewitt” je 2012. sprovela istraživanje kojim je pokazala da kada broj angažovanih zaposlenih poraste za jedan odsto, tome odgovara procentualni porast od 0,6 u obimu prodaje. “Galup” je u svom istraživanju sprovedenom 2013. godine pokazao da nedovoljna angažovanost zaposlenih kompanije u proseku košta od 450 do 550 biliona dolara godišnje. Kenexa istraživanje otkriva da su dividende kompanija koje imaju angažovaniju radnu snagu pet puta veće u poređenju sa kompanijama čija radna snaga nije toliko angažovana posmatrano u poslednjih pet godina.
Zbog toga se poslodavci okreću stvaranju dobrih uslova za radnike, ali i njihovoj stalnoj obuci i stručnom usavršavanju. Takođe, HR sektori angažovani su za stalno prikupljanje informacija o zadovoljstvu radnika i o tome šta je to što bi trebalo promeniti.
Sve je više primera da odgovorni poslodavci staju uz svoje zaposlene. Nedavno su uspešne kompanije stale uz svoje zaposlene mame sa karijerom, želeći da im nadoknade umanjenu nakanadu tokom porodiljskog odsustva pošto je novim aktom odlučeno da ta obaveza pripadne državi, ali uz određenu maksimalnu visinu naknade.
Neretko su stupce u novinama punili tekstovi hvale za poslodavce koji su svoje uspešne zaposlene častili putovanjem u inostranstvo ili bi novopečenim roditeljima dali platu više za dolazak novorođenčeta.
Zbog stvaranja novih kadrova poslodavci sve više žele da učestvuju u dualnom obrazovanju, odnosno pružanju prakse i srednjoškolcima koji se obrazuju za stručne profile.
O važnosti toga nedavno je u Beogradu govorila i dr Ursula Renold, profesor Tehnološkog instituta u Cirihu gde vodi odeljenje za istraživanja o dualnom obrazovanju, na konferenciji Švajcarsko-srpske privredne komore o dualnom obrazovanju.
- Dualno obrazovanje je glavna tema 21. veka širom sveta. To ima veze posebno zbog digitalne tranformacije, u kojoj se proizvodi i procesi menjaju još brže i zamenjuju digitalnim rešenjima. Kao rezultat toga, zahtevi po pitanju kvalifikacija za poslove se menjaju. Veštine poput rešavanja problema, procenjivanja problema, timskog rada i kreativnosti postaju relativno važnije od veština poput matematike, stranih jezika, čitanja i istorije. Ove veštine se najbolje stiču na radnom mestu, pa je učenje na radnom mestu stoga još važnije. Dodatno, ako kompanije mogu trenirati po planu koji razvijaju zajedno, ovo obično povećava produktivnost, koja je ključna za rast i ekonomski uspeh zemlje. Studije iz Švajcarske pokazuju da, s jedne strane, dualno obrazovanje znatno doprinosi sposobnosti jedne zemlje za uvođenje inovacija i s druge strane to je investicija, a ne samo trošak ukazala je dr Renold.
Za 75 odsto preduzetnika izazov je naći kvalifikovane radnike