Koka-kola je kupila Bambi, to je dokaz našeg rada
Investicioni fond “Mid Evropa partners” prodao je “Bambi” za 260 miliona evra kompaniji “Koka-kola”, potvrdio je u u ekskluzivnom razgovoru za “Blic” Andrej Jovanović, jedan od partnera tog fonda i generalni direktor holding kompanije „Moji brendovi“.
- Kada je investicioni fond “Mid Europa partners” 2015. godine kupio “Bambi” postao sam generalni direktor holding kompanije “Moji brendovi” (koju čine „Imlek“, „Bambi“i „Knjaz Miloš“) i značajan suinvestitor u ovom uzbudljivom projektu. “Bambi” je od tada prošao ogromne promene i dostigao poziciju apsolutnog tržišnog lidera u segmentu keksa u Srbiji. Verujemo da je sada vreme da “Bambi” i njegov osnovni proizvod „plazma“nastave svoj uspešan put kao jedan od najprepoznatljivijih brendova Srbije i sada deo kompanije “Koka-kola”, koja je međunarodni šampion među potrošačima. Činjenica da je “Koka-kola” pokazala veliko interesovanje za “Bambi” je dokaz ne samo uspeha našeg rada već i snage domaćih brendova u okviru “Bambija“, a koje će “Kokakola” sa ponosom predstavljati na srpskim policama zajedno sa svojim međunarodnim šampionima i nastavljati naš rad na širenju uticaja ovih brendova na evropskom i globalnom tržištu. Sledeća faza rasta “Bambija” počinje jakom osnovom koju podržava vrhunsko upravljanje, najbolja profitabilnost u klasi i izvanredni odnosi sa potrošačima - kaže Jovanović govoreći o razlozima za prodaju “Bambija”.
Šta prodaja “Bambija” znači za srpsku privredu i potrošače?
- “Koka-kola” HBC je već jak tržišni igrač i u Srbiji i na međunarodnom planu i verujemo da će nastaviti da implementira bogat proizvodni program “Bambija” kako bi isporučili najbolje proizvode potrošačima. “Koka-kola” je nedavno kupila “Kosta kofi”, jedan od najvećih lanaca kafe na svetu, što daje beskrajne mogućnosti da „plazma“bude postavljena pored svake poslužene kafe u svetskim kafeterijama ove kompanije. Akvizicija kompanije “Bambi” od strane kompanije koja se nalazi na Londonskoj berzi sa vrednošću većom od 11 milijardi evra važan je dokaz poverenja stranih investitora u Srbiju. Očekujemo da će ovaj potez ohrabriti mnoge druge investitore da investiraju u Srbiju i njenu infrastrukturu, industriju i ljude.
Koje su bile glavne promene i izazovi od momenta preuzimanja kompanije “Moji brendovi” od strane fonda “Mid Evropa partners” 2015. ?
- Bilo je mnogo izazova i mnogo uspešnih rezultata koje smo dostavili menadžmentu fonda. Svim kompanijama koje posluju u okviru “Mid Evropa partners”, uključujući „Imlek“, „Bambi“i „Knjaz Miloš“, bila su potrebna ulaganja u inovacije, objekte i ljude. Zahvaljujući potpunoj strateškoj, finansijskoj i upravljačkoj podršci, u “Bambiju” smo strategiju fokusirali na važnost keksa te smo uložili značajnu količinu vremena, truda i novca u kapitalne troškove, razvoj proizvoda i zapošljavanje i razvoj najboljeg menadžerskog tima. Institucionalizovali smo strukturu tako da naši poslovi rade na istom nivou profesionalizma, stručnosti i discipline kao vodeće svjetske kompanije za proizvodnju robe široke potrošnje. Uložili smo oko 120 miliona evra u kapitalne investicije, što je omogućilo „Imleku“, „Bambiju“i „Knjaz Milošu“da i dalje donose najbolje proizvode srpskim potrošačima, što su oni prepoznali tako što su povećali poverenje u naše brendove više nego ikada ranije.
Kako je saradnja sa “Mid Evropa partners” uticala na vas i poslovanje kompanije “Moji brendovi”?
- “Mid Evropa partners” kao najveći privatni investitor u CEE i Srbiji nastavlja da ispunjava svoju misiju investiranja, podrške i razvoja nacionalnih i regionalnih kompanija šampiona. Kroz partnerstvo sa “Mid Evropa”, verujem da smo doneli značajnu vrednost srpskoj privredi i potrošačima, i to zapošljavanjem vrhunskih mladih ljudi kojima smo dali priliku da vode i razvijaju infrastrukturu i objekte, kao i da povećavaju ponudu potrošačima i da povećavaju srpski izvoz. Moje iskustvo u stvaranju, razvoju i rastu kompanije “Marba” u kombinaciji sa radom fonda “Mid Evropa”, te pristupom vrhunskim stručnjacima iz industrije, sofisticiranoj finansijskoj optimizaciji i poznavanju lokalnog tržišta uveliko doprinose uspehu MBG.
Koji su sledeći koraci za MBG biznis, uključujući “Knjaz Miloš” i “Imlek”?
- I “Knjaz Miloš” i “Imlek” su izvanredne kompanije sa fenomenalnim performansama i snažnim razvojnim potencijalom. Imajući u vidu naš investicioni horizont, prirodno je da ćemo razmotriti koji su sledeći koraci za izlazak iz oba preduzeća sa istim uspehom kao i sa “Bambi”. Verujemo da je “Knjaz Miloš” izuzetno atraktivna kompanija sa visokim rastom i već imamo jake interese kako strateških tako i finansijskih kupaca, pa ćemo proceniti sve opcije i doneti odluku u dogledno vreme. “Imlek” je regionalni prvak u mlekarskoj industriji sa nizom brendova koje kupci vole i kojima veruju. Radimo na novim razvojnim planovima i ulaganju značajnih resursa u izgradnju jedne od najvećih i najmodernijih mlekara u Evropi, koja će biti atraktivna ponuda za domaće potrošače i potencijalne nove investitore.
ULOŽILI SMO 120 MILIONA EVRA U KAPITALNE INVESTICIJE U BAMBI, IMLEK I KNJAZ MILOŠ, KAŽE JOVANOVIĆ