OD ZANATSKE RADNJE DO PARTNERA GIGANTA
„Energomont“iz Bačkih Vinograda na severu Srbije osnovan je daleke 1992. kao mala samostalna zanatska radnja koja se bavila popravkom, remontom, namotavanjem i premotavanjem energetskih transformatora.
U međuvremenu, za 27 godina posvećenog rada, radnja je izrasla u preduzeće koje broji preko 100 zaposlenih, ima tri proizvodne hale i fokusirano je na konstrukciju i proizvodnju savremenih energetskih transformatora, a u svom profilu danas, između ostalog, ima upisanu saradnju i sa svetskim gigantom kao što je nemački „Simens“.
- Naš posao se sastoji od puno rada, ali delimično i razočarenja jer se to ne može izbeći nikada. Uprkos izazovima i na trenutke nepovoljnim okolnostima, uspeli smo da se razvijemo i dostignemo nivo na kome smo danas. Ako bih mogao da izvučem suštinu poslovne filozofije, to je da je obaveza preduzetnika da neprestano prati sve procese u svojoj oblasti i da uvek ulaže u poboljšanje, jer svet je takav da se stalno menja i unapređuje - kaže Igor Ujhelji, jedan od tri vlasnika „Energomonta“.
Ujhelji ističe da u ovom trenutku njegova kompanija proizvodi široku paletu transformatora, od kojih je deo već uspela da izveze na regionalna tržišta, ali da pravi izazov pred kompanijom leži u proboju na veliko i veoma zahtevno tržište Evropske unije.
- Budući strateški plan nam je izlazak pred EU kupce. Ono što nam daje razlog za optimizam jeste činjenica da smo zahvaljujući kvalitetu naših proizvoda uspeli da dobijemo tipske ateste instituta u gradu Krajova u Rumuniji koji su neophodni za izvoz na globalna tržišta. Zaista smo puno ulagali u dobijanje tih atesta koje sada imaju naši distributivni transformatori i od toga očekujemo dosta - kaže Ujhelji navodeći da se u „Energomontu“pomno prate aktuelni trendove za optimizaciju transformatora što je sada globalni imperativ u ovoj oblasti.
Suštinski faktor za rast kompanije jedan od vlasnika „Energomonta“vidi u podršci poslovnih banaka da kreditno prate napore proizvođača.
- Banke nas prate kreditima i zato smo napredovali. Sa naše strane, sva sredstva koja smo ostvarivali prodajom ulagali smo odmah natrag u proizvodnju i rasli smo organski, zdravo - ističe Igor Ujhelji. Za razvoj kompanije bila je važna i podrška koju je 2017. dobila od Razvojne agencije Srbije u okviru njenog “Programa podrške internacionalizaciji privrednih društava, preduzetnika i klastera”.
U toku 2007. u „Energomontu“je započeto uvođenje integrisanog sistema menadžmenta koji obuhvata uvođenje standarda ISO 9001:2001 za sistem upravljanja kvalitetom, ISO 14001:2005 za sistem upravljanja zaštitom životne sredine i OHSAS 18001:1999 za sistem upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednosti na radu.
- Cilj našeg rada je da zadovoljimo sve potrebe i zahteve naših kupaca, vodeći računa o bezbednosti na radu i zaštiti životne sredine. Slušajući kupce, mi razumemo njihova očekivanja i sistematično izvršavamo ugovorene aktivnosti. Posedujemo visokokvalifikovanu radnu snagu, ogromno iskustvo sticano višedecenijskim radom na polju proizvodnje i remonta energetskih distributivnih transformatora od 50 KWA (kilovolt ampera) do 1.600 KWA, kao i u reviziji distributivnih transformatorskih stanica - ističu u kompaniji.
Kao jednu od ključnih stvari za uspeh kompanije, Ujhelji posebno ukazuje na to što vlasnici i menadžment pridaje veliku pažnju razmeni informacija među zaposlenima.
- Otvorena i konstruktivna komunikacija je obaveza za naše zaposlene, baš kao i svest o kvalitetu, zaštiti čovekove sredine, zaštiti na radu i zaštiti podataka. Svaki zaposleni je lično odgovoran za aspekt kvaliteta pri svom radu i svestan da mora imati pozitivan stav tome. Kvalitetno, brzo i efikasno obavljati dodeljene mu poslove i neprekidno ostvarivati inoviranje i poboljšanje kvaliteta svoga procesa rada i poslovanja je obaveza. Sa naše strane, veliku pažnju poklanjamo stalnoj edukaciji naših zaposlenih i njihovom unapređenju - navodi Ujhelji.