У старој години нови почетак
Година на измаку, у Trayal корпорацији остаће упамћена по томе што је 14. децембра усвојен нови Унапред припремљен план реорганизације. Ово означава нови почетак компаније која без сумње представља један од стубова српске привреде и кључни ослонац социјалне сигурности Крушевца. Иначе, од почетка 2014. године, после поништавања приватизације, из Тrayal-а су почеле да стижу охрабрујуће вести које су наилазиле на опште одобравање економских експерата и покренуле ентузијазам запослених. Зато не чуди што у импресивној биографији генералног директора Милоша Ненезића, иначе председника Уније послодаваца Србије, добитника најпрестижнијих признања за област менаџмента и низа других које је тешко и набројати, почасно место заузима признање „природног противника“- репрезентативног Самосталног синдиката компаније. Јер, после свега што су преживели, 26 штрајкова због неисплаћених зарада, обуставе производње, запослени су задовољни што од доласка Ненезића на чело Trayal-а више не слушају празне приче о магловитим плановима, већ у сопственом интересу пуном паром раде на остваривању његове визије и реалних планова који су из године у годину све амбициознији, у компанији која је поново стала на ноге. А о томе да ли је Trayal стабилна компанија и да ли запослени имају разлога за понос, најречитије говоре конкретни подаци, каже у разговору за НИН заменик генералног директора Весна Ковачевић Станковић, и као посебно важне истиче следеће:
У тренутку раскида приватизације, у децембру 2013. године, стање у Trayal корпорацији је било катастрофално.
Непостојећи лагер сировина за производњу, готово непостојећи лагер готових производа, блокиран жирорачун, огромна дуговања од 12 милијарди динара, велика дуговања за енергенте, изгубљена тржишта, прекинута сарадња са Војском Србије и изгубљена дозвола за промет војне опреме и наоружања, одсуство планске набавке и уговарања са добављачима, одсуство процеса управљања, несређена књиговодствена стања, руинираност објекта и постројења, немогућност рада на машинама јер нису биле у функцији због кварова или недостатка одређених делова, неадекватност кадрова, продата Фабрика ауто-гума. Све горе наведено отежавало је почетак поновног подизања на ноге посрнулог гиганта који је годинама био водећи извозник, не само у Расинском округу већ и у Србији. У јануару 2014. године на место генералног директора дошао је Милош Ненезић, организовао менаџмент тим и успео да уради готово немогуће, односно - да врати живот Trayal-у. Већ крајем фебруара те године, покренута је производња у свим фабрикама, и оне данас раде 24 сата дневно! Наравно, Trayal је успео захваљујући великом разумевању државе, свих њених институција на челу са тадашњим премијером и тадашњим градоначелником Крушевца.
Једна од преломних година за Trayal корпорацију је управо година коју остављамо за собом: захваљујући ремонту опреме, континуираним набавкама сировина и набавкама резервних делова, повећана је производња, потписани су многи уговори о пословној сарадњи. Ове године је завршена модернизација погона за израду бледера, као и ремонт два постојећа миксера. У Фабрици спољашњих и унутрашњих гума за разне типове возила повећана је производња за 15 одсто, уз побољшање квалитета производа, што је довело до повратка на тржишта која су била изгубљена током приватизације.
„Захваљујући инвестицијама, производња спољне пнеуматике у 2017. години, у односу на 2014. годину, повећана је за 30 одсто, а производња унутрашњих гума за чак 68 одсто. За 2018. годину су потписани уговори са две велике ино-фирме који ће омогућити извоз половине годишње производње“, рекла нам је између осталог Андријана Јовановић, директор Области гумарства. „Унапређење квалитета самих гума као и паковања довело је до повећања продаје гума за двоточкаше и унутрашњих гума за све типове возила. Такође је, за око 64 одсто, повећан промет и у нашим малопродајним објектима“.
Овакви резултати су постигнути захваљујући инвестицијама које је добрим делом подржало Министарство привреде, истакла је заступник капитала Trayal корпорације Соња Веселиновић.
То су све добри темељи за амбициoзне, али оствариве планове за годину која нам долази: у Фабрици пољопривредне пнеуматике планирано је повећање производње од 12 одсто, а у фабрици гума за двоточкаше план је да се продаја повећа за 20 одсто у односу на текућу годину.
Када је реч о Фабрици експлозива и пиротехнике, директор Милан Симић потврђује да је и она из приватизације изашла у веома лошем стању да би у 2017. години достигла рекордну производњу.