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近几个月来，表界时而发生余震，偶尔还出现大地震。让业界和媒体震惊的
新闻一个接一个，表坛发生什么事？ TEXT 李嫥
近几年，表坛受全球经济不景气影响，推出的新品不但产量减少，样式也没有六七年前那么精彩多变。很多业者虽不是特别乐观，但大家依然挺住，能撑就撑。
这其中有屹立不倒的品牌，当然也有牺牲者。总之目前一般相信，最难熬的日子已经过去。年初有官方数据显示，瑞士腕表销售量稍微复苏迹象，大家可说是暂时松了一口气，但始终不敢太轻率，依旧把皮绷得很紧。
表展办不办从1月SIHH日内瓦表展及3月Baselworld巴塞尔表展至今，表坛一直有新闻，比如表展传出“参展品牌大洗牌”的消息。
上述两个表展，好比时尚界的巴黎和米兰时装周，都是全球关注、业界最重要的活动。日内瓦表展增设新品牌、巴塞尔表展今年少了近50%的参展品牌，展馆比以往冷清不少。
之后，陆续有报导指出，某些巴塞尔表展的常客明年决定撤展，谣言满天飞。最让人震惊的莫过于7月底的一则新闻：巴塞尔表展的最大参展集团Swatch Group宣布，明年不再参加该表展。几天后，巴塞尔表展主办机构总裁宣布辞职，又引起更多揣测。
Swatch Group总裁Nick Hayek接受媒体访问时，还撂下一句：“我们集团没有义务为一栋由知名建筑师所建造的昂贵建筑物摊销费用。”
话里的“建筑物”，指的正是巴塞尔表展展馆。“摊销”一词确实用得很重，但明眼人应该不难猜到，每年参加巴塞尔表展的腕表和珠宝品牌，所须支付主办单位的租金应该相当可观。逐年下来，即便表界不景气，各大品牌每年必须缴交的参展费用似乎没少到。
Hayek先生此话一出，直接造成了表坛大地震。因为Swatch Group是表界的龙头级企业，集团一旦撤离巴塞尔，主展馆就会空出一半。对于参加了数年表展的人而言，肯定会很不习惯。
少了Swatch Group集团旗下品牌的巴塞尔表展，还值得各国媒体大老远破费前来吗？答案因人而异。该集团的品牌固然重要，但除了它，其他几个业界大佬（如Rolex、Patek Philippe、LVMH集团属下腕表品牌），至今未宣布明年会否撤离巴塞尔。
网络强出击你或许会问，参加日内瓦和巴塞尔表展的，不是业者就是媒体（虽然两个表展皆开放给公众购票参观），这次表界“大地震”，跟消费者又有什么关系？
或许目前而言，并不会直接影响到消费者。但，为何如此重要的表展，如今参展品牌的数量逐年减少？省思。
在数码平台未发达的年代，一般表迷们透过媒体或商家，才能得知有关最新表款的消息。媒体和零售商，犹如腕表品牌和消费者之间的桥梁，两者出席表展，再把所见所闻传达给世界各地的买家。
对品牌而言，零售商和媒体也好比顾问。想要得到具有建设性的反馈，推测哪些新表款会大卖、哪些仍须改进，问问商家和媒体，就会有答案。
可如今坦白说，想要知道买家的想法，表展已经不是最主要的途径了。
许多品牌已经透过社交媒体、网上论坛等平台，直接和消费者交流。这样一来，腕表品牌可以更有效率地掌握市场的喜好，制造更多表迷们心仪的产品。
一个很好的例子，就是TAG Heuer去年重新推出已停产经典表款Autavia之前，先在自家官方网站公布，让全球表迷从16个 新设计中投选自己最喜欢的；得票率最高的设计，最后化身为新一代Autavia腕表。
达到为品牌宣传的效果，同时又不必拐弯抹角去揣测市场需求。直接在网上得悉买家梦寐以求的表款，加以制造，让新品一推出便售毕。
品牌和买家双赢，想必是大家心目中的“理想答案”吧？这当中，其实并没有牵涉到任何表展，也无形中让人质疑，表展在未来所扮演的实际角色。
参展费用法既然每个品牌砸大钱，才能参与表展这类工商活动，若将这笔预算用在别的地方，是否会带来更好的成效，增加品牌收入？
有专家向腕表品牌提出一些建议。例如，把花在表展上的钱，拿去开发更有效的数码销售平台，和消费者建立更密切的关系。又或者，把这笔预算用来做几场小型世界巡回展，不必劳师动众，同时还能更直接和“前线市场”交流。
近几年市面上推出的新表款，有很多都欠缺新意。总之，腕表品牌可以重新打算盘，针对如何得到更好的投资报酬率，同时思考如何转型。
很多不熟悉机械腕表的人，将造表视为传统而守旧的夕阳工业。以坚守传统为荣的许多腕表品牌，不妨思考如何以当今的视角，来配合并衬托传统造表技术，将它重新包装为珍贵的人文艺术。
试想想，如果有一天买卖腕表的形式革新了，品牌和表迷买家的相处模式改变了，表展的意义又会是什么？表界是否能重生，并再次取得新突破？
我相信，撤展的精表品牌，有的“离开是为了更好地回来”。表界将再次掀起革命，不到最后一分钟，大家生死未卜。