Udalosti na Ukrajine mali vplyv najmä na dostupnosť ocele

Ako zasiahla vojna na Ukrajine činnosť firmy?

Samozrejme, udalosti na Ukrajine nás zasiahli osobne, ale aj náš biznis. Ich hlavný vplyv sme zaznamenali na dostupnosť materiálu, teda ocele. Ukrajina bola významným importérom plechov do EÚ. Časť našich dodávateľov nakupovala oceľ z oceliarní Azovstaľ. Videli sme, aký osud ich postihol. Ešte len nedávno sme spotrebovali posledné plechy z tejto huty. To znamená, že ukrajinský materiál zmizol z trhu vo veľmi krátkom čase. V dôsledku sankcií však takmer okamžite prestala prúdiť aj oceľ od ruských dodávateľov, hoci tá sa dodávala hlavne do severnej Európy.

Čo to urobilo s trhom?

Nedostatok oceľového materiálu v Európe spôsobil extrémne rýchly nárast cien. Vo všeobecnosti môžeme skonštatovať, že ceny sa za veľmi krátke obdobie zdvojnásobili. Hovoríme tu o niekoľkých týždňoch. Ďalší problém, ktorý sa však netýka nás, bol ten, že dodávatelia pri takomto tempe rastu cien držali materiál a nepredávali ho. Takže v priebehu pár mesiacov v prvej polovici roka bolo spotovo takmer nemožné nakúpiť niektoré oceľové materiály. Bol to problém najmä pre menšie firmy, respektíve pre nákup menšieho množstva materiálu. To však nie je náš prípad. Vďaka spotrebe celej skupiny Peikko vieme efektívne využiť náš kúpny potenciál. Materiál si zazmluvňujeme minimálne na kvartál dopredu.

Aké opatrenia ste podnikli?

Vzniknutú situáciu sme riešili presunom voľného materiálu v rámci skupiny. Taktiež sme nadviazali spoluprácu s novými dodávateľmi v rámci Európskej únie, ale našli sme aj nové zdroje materiálu mimo nej. Zrealizovali sme i pár spotových nákupov väčšieho množstva materiálu. Dostupnosť sa postupne stabilizovala, aktuálne je materiálu dostatok a ceny sa v poslednom období začínajú normalizovať. Mali by byť stabilné minimálne celý prvý kvartál budúceho roku. Prirodzene, takýto nárast na vstupe sme boli nútení dočasne preniesť do koncových cien výrobkov. Aktuálne sa už však stabilizovali aj ceny výrobkov.

Mali ste nejaké obchodné aktivity na Ukrajine?

Čo sa týka ukrajinského trhu, už počas posledných pár rokov sme tam mali pravidelných zákazníkov, predovšetkým spomedzi výrobcov betónových prefabrikátov. Obchod sa však riešil diaľkovo zo Slovenska, objemy ešte neboli dostatočné na založenie lokálnej pobočky. Pozorne však sledujeme dianie a v prípade investícií a obnovy Ukrajiny budeme určite aktívni, potenciál pre naše výrobky bude obrovský, hlavným cieľom bude rýchlosť výstavby, zatiaľ však viac neprezradím.

Podnietil vás konflikt ísť do nových investícií? Keď po februárových udalostiach vzrástlo riziko nedostupnosti zemného plynu, rozhodli sme sa pre ďalšiu investíciu do stanice skvapalneného ropného plynu LPG. Naše technologické zariadenia sa dajú veľmi jednoducho modifikovať na používanie LPG namiesto zemného plynu. Cenu zemného plynu sme si zafixovali ešte pri nízkych cenách na dlhšie obdobie, aj na rok 2023. Preto cena nebola hlavná motivácia. Išlo nám o riešenie situácie, keby bola obmedzená dostupnosť plynu. A práve týmto krokom by sme zabezpečili kontinuitu svojho výrobného procesu. Aktuálne je LPG relatívne výhodný oproti zemnému plynu a dokonca má vďaka vysokej výhrevnosti aj technologické výhody.

Vojna ukázala, že takéto investície majú zmysel...

Áno. My sme však ešte pred vojnou začali pripravovať investičný balík do vlastnej fotovoltickej elektrárne. A spomenuté udalosti nás utvrdili v správnosti tohto rozhodnutia. Z vlastných zdrojov sme si dali postaviť 400kilowattovú fotovoltickú elektráreň pokrývajúcu väčšinu plochy na streche našej továrne. Vybrali sme najúčinnejší systém dostupný na našom trhu. Elektráreň bude sprevádzkovaná v najbližších dňoch a pokryje nám 10 percent ročnej spotreby elektrickej energie. Pri jej aktuálnych a predpokladaných cenách sa nám investícia vráti do troch rokov.

Rok 2022 je pre firmy turbulentný. Diverzifikujete trhy, aby ste krízy pocítili čo najmenej?

Pokiaľ ide o diverzifikáciu, tak skôr sa venujeme produktovému portfóliu. Cieľom je, aby pri výpadku ktorejkoľvek továrne v rámci skupiny neboli ohrozené dodávky ani jedného z našich segmentov. Z tohto dôvodu a takisto kvôli zvýšeniu kapacity sme za posledné dva roky preinvestovali na Slovensku niekoľko miliónov eur do strojného vybavenia. Peikko predáva svoje výrobky výhradne cez vlastné predajné pobočky, ktorých je 34 po celom svete. My zo Slovenska aktívne dodávame zhruba do 20 pobočiek. Avšak vieme zorganizovať dodávku do akejkoľvek destinácie podľa potreby. Naše exportné portfólio je už potrebne diverzifikované a v prípade potreby ho vieme rozšíriť. Je to len otázka rozhodnutia.

Nedostatok oceľového materiálu v Európe spôsobil extrémne rýchly

nárast cien.