Hisense letos po ocenah s 27 milijardami dolarjev prihodkov
Poslovanje V skupini Hisense, ki ima glavni sedež v kitajskem mestu Qingdao, pravijo, da vstopajo v novo fazo hitre rasti in internacionalizacije
Kitajska tehnološka skupina Hisense, ki je prek lastništva velenjskega Gorenja močno prisotna tudi v Sloveniji, letos po prvih ocenah vodstva cilja na prihodke od prodaje v višini 27 milijard dolarjev, kar bi pomenilo podoben rezultat kot lani. Ob tem Hisense vstopa v novo fazo hitre rasti in internacionalizacije.
Potem ko je Hisense v 2021 zabeležil 27,2 milijarde dolarjev prihodkov od prodaje in s tem 33-odstotno rast glede na koronsko 2020, naj bi se prihodki po prvih ocenah tudi v tem letu ustavili pri 27 milijardah, so sporočili iz družbe Hisense Europe s sedežem v Velenju, ki združuje Hisensova podjetja v Evropi. Glede na 2018, ko je Hisense prevzel velenjsko Gorenje in ko so bili prihodki skupine pri 18,1 milijarde dolarjev, to pomeni za polovico višjo raven poslovanja.
V Hisensu pravijo, da so v zadnjih letih okrepili konkurenčnost svojih izdelkov, odpornost dobavne verige in vpeljali napredne rešitve pri proizvodnji. Po navedbah skupine so uvedli nove izdelke in tehnološke rešitve, nadaljevali širitev v tujino in okrepili prepoznavnost blagovne znamke
Hisense. Med drugim so za to skrbeli tudi s sponzorstvom velikih športnih tekmovanj, nazadnje svetovnega prvenstva v nogometu v Katarju.
V Hisensu, ki ima globalni sedež v kitajskem mestu Qingdao, pravijo, da vstopajo v novo fazo hitre rasti in internacionalizacije ter s tem globalne širitve skupine. Kot opozarjajo, je proces globalizacije prešel v novo fazo, kar predstavlja nove izzive za umeščanje blagovne znamke in model rasti in razvoja, pri tem pa kot bistveno vidijo izobraževanje in razvoj talentov.
V tej novi fazi ima Hisense po besedah prvega moža skupine Lan Lina tri cilje. V naslednjih treh letih želijo po svetu dvigniti blagovno znamko na veliko višjo raven, osredotočati se želijo na pametno in zeleno tehnologijo, vzpostaviti pa želijo tudi poenostavljeno in učinkovitejšo organizacijsko strukturo in ambiciozen načrt za razvoj talentov.
Po pojasnilih podpredsednice skupine Hisense Europe Stanke Pejanović lahko Hisense svojo strategijo globalizacije namreč zagotovi samo skozi načrtno vlaganje v znanje in z nenehnim razvojem kadrov. Zaposlenim v evropskih podjetjih iz skupine so tako po navedbah vodstva Hisense Europe na voljo izobraževalni programi, strokovna usposabljanja, IKT in jezikovni tečaji, usposabljanja s področja mehkih veščin in korporativni programi. Od približno 10.000 zaposlenih v skupini naj bi se jih različnih izobraževanj udeleževalo 7000 na leto.
V Gorenju zvišujejo osnovne plače
V Gorenju so nedavno vodstvo in sindikat dosegli dogovor o prenovi podjetniške kolektivne pogodbe, ki bo s 1. januarjem 2023 vodila v zvišanje osnovnih plač. V Hisense Europe, pod njegovo okrilje spada tudi Gorenje, bodo v uresničevanje dogovora, ki je temelj za nadaljevanje socialnega dialoga v 2023, vložili skoraj 13 milijonov evrov letno.
S prenovo plačnega sistema bodo v Gorenju za najnižji tarifni razred za začetnike na najenostavnejših delih v proizvodnji osnovne plače povečali na 994 evrov bruto. Na zgornjem delu plačne lestvice dodajajo nove, višje plačne razrede, s čimer bodo omogočili napredovanje in zaposlovanje najboljših strokovnjakov in vodij.
Kot so sporočili iz Velenja, nihče od zaposlenih s sedem ali več leti delovne dobe v Hisense Europe ne bo imel več osnovne plače pod 1151,77 evra bruto.
Jasneje so opredelili tudi podlago za izračun uskladitve plač, kjer opredelitev skupine Gorenje, ki ni bila več aktualna, nadomeščajo z družbami skupine Hisense Europe, podpisnicami podjetniške kolektivne pogodbe.
Pri pravicah, ki temeljijo na delovni dobi ( jubilejne nagrade, odpravnine), bodo upoštevali delovno dobo v podjetju (vključno s podjetji znotraj skupine oziroma pravnimi predniki). Dodatek za delovno dobo bodo za bodoče zaposlene, ki se bodo v podjetjih
Hisense Europe zaposlili po 1. januarju 2023, obračunavali po 0,7-odstotni letni stopnji za vsako leto delovne dobe v Hisense Europe (prej 0,5 odstotka), ne pa več za skupno delovno dobo pri vseh delodajalcih (prej 0,5 odstotka letno). Višina dodatka in način obračunavanja za obstoječe zaposlene ostajata enaka.
Natančneje so opredelili tudi napredovanja, ki so vezana na letno ocenjevanje delovne uspešnosti, predlog kriterijev za napredovanje pa bodo pred implementacijo uskladili in potrdili še s svetom delavcev. Nekoliko so spremenili tudi lestvico za izračun dodatnih dni letnega dopusta glede na zahtevnost delovnega mesta, delovno dobo in starost.