Spomin na našo vojno
LJUBLJANA • Branko Roglić je ustanovitelj Orbica, vodilnega evropskega distributerja blagovnih znamk s področja široke potrošnje in kozmetike. Rojen je v Makarski, diplomiral je v Splitu, po izobrazbi je elektroinženir. Leta 1987 je z nemškim partnerjem v Švici ustanovil podjetje Orbico, že leto pozneje pa še v Ljubljani. Danes zaposluje 8000 ljudi, njihov skupni promet pa je že pri dveh milijardah evrov in pol. Roglić ima seveda tudi slovensko državljanstvo. V Linhartovi dvorani Cankarjevega doma je včeraj predstavil avtobiografijo. In predstavil to, kar je ustvaril, kar se zgodi le redkim. Med drugim se je uspešno izognil tudi vsem tranzicijskim čerem, na katerih se je že marsikdo ujel. On se ni, pa čeprav še kako dobro ve, kako se je privatiziralo na Hrvaškem. Ve, da je bila to
Branko Roglić: »Ko se je začela vojna v Sloveniji, smo bili še majhno podjetje z desetimi ljudmi. Poklical me je takratni direktor in mi rekel: 'Gospod Roglić, jaz sem v Stuttgartu!' Pa kaj delaš tam?! 'Veste, pri nas je vojna …' Vem, da je vojna, ali si sploh Slovenec?! 'Imam otroka …' mi je rekel. Ženi sem nemudoma rekel, da odhajam v Slovenijo, da vidim, kaj se dogaja s podjetjem. Ob štirih zjutraj sem startal in bil opoldne že v Ljubljani. Kjer sem bil potem vse do konca vojne, in moram iskreno povedati, da smo imeli takrat odlično prodajo baterij …«
nadvse kalna in hudourniška voda. Še kako se zaveda, kako zelo je bila nepregledna privatizacija kriva za vztrajanje protipodjetniškega ozračja na Hrvaškem.
Ideja je nad hierarhijo Ker pa vsak podjetnik seveda še ni nepošten, in da ni šlo vse še čisto po zlu, je na območju nekdanje države prav Roglić ena izmed najsvetlejših osebnosti iz poslovnega sveta, ki lahko mirno pokaže na svojem primeru, da je lahko delodajalec tudi človek, ki daje delo na tisoče
delavcem in omogoča obstoj tisočerim družinam. S svojimi poslovnimi potezami še dandanes zagotavlja njihove prihodke, ravno tako pa so njegovi podrejeni s svojim delom zagotavljali napredek njegovega podjetja, ustvarjanje dobička in ponovna vlaganja presežkov. V mednarodni bitki, kjer štejejo samo transparentnost in rezultati, zato ni mogel izgubiti. Da ni bil poražen, so mu veliko pomagali tudi Slovenci, ki so še danes na vodilnih položajih v Orbicu. Sicer pa je bila to klasična zgodba o uspehu,