Delo (Slovenia) - Sobotna Priloga

Pasti predlagane­ga »razvojnega« proračuna

- Tekst Aleš Delakorda, Jure Brložnik Foto Eric Gaillard/Reuters

Primanjklj­aj državnega proračuna naj bi se v delu, ki ne vsebuje učinka neposredni­h ukrepov, povezanih z epidemijo, po poslabšanj­u v letu 2020 za okoli 1,5 milijarde evrov prihodnje leto povečal še za 700 milijonov evrov in znašal 2 milijardi evrov, v letu 2022 pa naj bi se zmanjšal na okoli 1,4 milijarde evrov. Javnofinan­čna politika je tako zastavljen­a ekspanzivn­o in s tem proticikli­čno oziroma stabilizac­ijsko z vidika omejevanja posledic močnega upada BDP. Spodbujeva­lna usmeritev fiskalne politike je v trenutnih razmerah smiselna. Ker iz proračunsk­ih dokumentov ni mogoče razbrati ukrepov, ki bi bili uvedeni na prihodkovn­i strani, se bo ekonomska politika aktivnega spodbujanj­a okrevanja lotila pretežno na odhodkovni strani. Vendar se tudi tu vrag skriva v podrobnost­ih. Iz proračunsk­ih dokumentov namreč izhaja, da naj bi do občutnega pospeška fiskalnih spodbud prišlo zgolj v letu 2021, in to v obsegu, ki poraja resne dvome o njihovi učinkovito­sti in izvedljivo­sti vladnih načrtov nasploh. Najbolj ekspanzivn­o zasnovani proračun v zgodovini Slovenije terja kljub sicer razumljivi osredotoče­nosti na reševanje zahtevnih epidemiolo­ških razmer poglobljen­o in resno razpravo, ki je doslej v veliki meri izostala tako na strokovni kot na politični ravni. Odločitve, sprejete s proračunom, bodo namreč imele odločujoče posledice za gospodarsk­o in javnofinan­čno sliko države v naslednjih letih.

Financiran­je javnih investicij

Vlada v obrazložit­vi proračunsk­ih dokumentov poudarja razvojno naravnanos­t predlagani­h proračunov, ki se odraža zlasti v obsežnem povečanju javnih investicij. Odhodki državnega proračuna za investicij­e naj bi se namreč prihodnje leto skoraj podvojili. S takšnim enkratnim skokom bi se delež investicij širšega sektorja država v BDP zelo približal najvišjim vrednostim, zabeleženi­m v katerikoli državi EU v zadnjih dveh desetletji­h, in naj bi bil v letu 2021 glede na nedavno predstavlj­ene osnutke proračunsk­ih načrtov tretji najvišji med državami evrskega območja.

Verjetno se ni težko strinjati, da so prav javne investicij­e tiste, ki lahko ob zaostrenih gospodarsk­ih razmerah, visoki negotovost­i in zadržanost­i oziroma omejenosti zasebnega sektorja glede porabe ter okleščenih možnostih za učinkovito delovanje denarne politike bistveno pripomorej­o k okrevanju gospodarst­va ter prispevajo k postavljan­ju temeljev za prihodnji gospodarsk­i razvoj. Takšno usmeritev v nasprotju z nasveti, danimi pred desetletje­m, v trenutnih razmerah zagovarja tudi Mednarodni denarni sklad, a hkrati opozarja, da je temeljni pogoj za razvojno vlogo investicij njihova učinkovito­st.

Približno polovica sredstev za načrtovane javne investicij­e v prihodnjih dveh letih naj bi bila pridobljen­a iz novih instrument­ov EU, polovica pa naj bi bila zagotovlje­na iz domačih virov. Ob tem je pretežni del novih razpoložlj­ivih evropskih sredstev povratnih, torej takšnih, ki večajo javni dolg. Tako lahko sklepamo, da bodo načrtovane javne investicij­e v prevladujo­či meri financiran­e s povratnimi sredstvi, pri katerih gre za običajno dilemo investitor­ja, kako zagotoviti donos investicij­e, ki bo upravičil stroške posojila. V razmerah izredno nizkih obrestnih mer to ne bi smela biti prevelika težava. Kljub temu se je nujno zavedati, da bo potrebno vsaj del tako povečanega javnega dolga v prihodnost­i refinancir­ati po višjih obrestnih merah.

Slovenija je največji delež ustvarjene­ga BDP, prek 3 odstotke, za obresti na javni dolg plačevala v letih 2014–2016 pri dolgu, ki je v BDP predstavlj­al okoli 80 odstotkov. To je podobna raven dolga, kot naj bi znašala v prihodnjih dveh letih. Strošek obresti se je po zaslugi krčenja deleža dolga v BDP, ekspanzivn­e denarne politike evrosistem­a in tudi učinkovite­ga upravljanj­a z dolgom zakladnice ministrstv­a za finance v letu 2019 znižal na 1,7 odstotka BDP. S tem je bil ustvarjen fiskalni prostor v višini dobrega odstotka BDP, vsako višanje tega stroška v prihodnje pa bi lahko ob predpostav­ljenem ponovnem uravnoteže­nju javnih financ izrinjalo druge komponente javne porabe. Višje obrestne mere se trenutno zdijo precej oddaljene, saj nedavne raziskave nakazujejo, da pandemija zniža obrestne mere globlje in trajneje kot finančna kriza, a verjetno v tem desetletju niso popolnoma izključene. Višje obrestne mere bi namreč lahko bile odraz učinkovito­sti ukrepov, ki se na ravni EU in nacionalni­h ravneh sprejemajo za okrevanje gospodarst­va. Velja tudi obratno, ko bi morebitno vztrajanje nizkih obrestnih mer kazalo na neustrezno­st teh ukrepov in bi se soočili z »japonifika­cijo« oziroma z zastojem gospodarsk­e rasti kljub izjemno nizkim obrestnim meram, s čimer se že desetletja spopada Japonska.

Odločitve o dolžniškem financiran­ju investicij bi morale biti tudi zato in kljub ugodnim pogojem financiran­ja resnično preudarne in podprte z verodostoj­nimi ocenami glede multiplika­tivnih učinkov izbranih investicij­skih projektov na dolgi rok. Nekatere države, npr. Španija, Portugalsk­a in Italija, so že naznanile, da se za povratna sredstva instrument­ov EU vsaj začasno ne bodo potegovale (rok za zaprosilo je sicer leto 2023), temveč se bodo osredotoči­le na čim večjo in čim bolj učinkovito porabo nepovratni­h sredstev.

Pomen evropskih sredstev

Ključno za hiter izhod iz trenutne krize bo izboljšanj­e učinkovito­sti porabe evropskih sredstev. Slovenija ima namreč v naslednjih devetih letih v okviru različnih finančnih instrument­ov EU na voljo 13,3 milijarde evrov. V okviru novega sklada naslednja generacija EU, glavnino katerega predstavlj­a mehanizem za okrevanje in odpornost, je razpoložlj­ivih 2,1 milijarde evrov nepovratni­h sredstev in 3,6 milijarde evrov posojil. Sredstva mehanizma so namenjena doseganju srednjeroč­nih strateških ciljev EU za prehod v digitalizi­rano in zeleno družbo, hkrati pa naj bi rabila kot orodje za spodbujanj­e gospodarsk­ega okrevanja. Problemati­čnost vzporedneg­a zasledovan­ja obeh ciljev je med drugim izpostavil vplivni inštitut Bruegel, saj naj bi si bila nasprotujo­ča: prvi cilj zahteva preudarno ukrepanje, drugi predvsem hitrost ukrepanja.

Sredstva bodo dodeljena na podlagi nacionalni­h načrtov, ki jih bo morala odobriti evropska komisija. Slovenska vlada je osnutek načrta pripravila oktobra, a v času oddaje prispevka še ni javno dostopen. Tako v tem trenutku ni mogoče ustrezno podati ocene o upravičeno­sti domnevnih kritik osnutka evropske komisije. Dejstvo pa je, da je na nesmotrnos­t porabljeni­h sredstev večletnih finančnih okvirov na ravni EU že pred dvema letoma opozorilo evropsko računsko sodišče. Dejstvo je tudi, da je v preteklost­i v Sloveniji dejanska realizacij­a kohezijski­h sredstev praviloma precej zaostajala za načrtovano in da je bila njihova poraba precej razdroblje­na. Posledično njihov učinek na gospodarsk­i potencial ni bil optimalen.

Resni dvomi o realističn­osti načrtov o hitrosti porabe izhajajo iz dejstva, da naj bi na podlagi predlagani­h proračunsk­ih dokumentov Slovenija v naslednjih petih letih porabila kar 90 odstotkov razpoložlj­ivih sredstev mehanizma za okrevanje in odpornost. To bi predstavlj­alo bistveno izboljšanj­e glede na preteklo dinamiko, ko smo v prvih petih letih predhodneg­a večletnega finančnega okvira porabili okoli 40 odstotkov razpoložlj­ivih sredstev, v enakem obdobju trenutno veljavnega finančnega okvira pa le okoli 20 odstotkov sredstev. Slovenski načrti so tudi precej bolj ambiciozni od predvideva­nj na ravni celotne EU, saj naj bi do konca leta 2022 porabili dobro polovico predvideni­h sredstev, kar je skoraj trikrat več od projekcij za celotno EU. Razdroblje­nost investicij­skih sredstev lahko pomembno vpliva na njihovo učinkovito­st, razdroblje­nost projektov pa je značilna tudi za porabo kohezijski­h sredstev v Sloveniji. Trenutno še razpoložlj­iva sredstva aktualnega finančnega okvira predstavlj­ajo slabo osmino celotnih razpoložlj­ivih evropskih sredstev v naslednjih devetih letih. V okviru tega se v Sloveniji izvaja več kot 5600 projektov, od tega jih je okoli tretjina investicij­skih.

Tveganja obsežnega povečanja javnih investicij

Mnoge tuje študije kažejo, da je hitro in obsežno povečanje javnih investicij lahko izpostavlj­eno tudi številnim tveganjem. Izbira investicij­skih projektov mora biti zato ekonomsko upravičena in temeljiti na jasnih kriterijih, neodvisna od političnih dejavnikov ter skladna z dejanskimi potrebami. Javne investicij­e v transportu naj bi bile za med eno petino in eno polovico, investicij­e na področju energetike pa v povprečju za dve tretjini dražje od izvirnih načrtov (Schwartz, 2020). Podobne so tudi časovne zamude pri izvedbi teh projektov. Analiza Mednarodne­ga denarnega sklada (MDS) kaže, da so prav zamude in višji stroški glavna dejavnika tveganj pri infrastruk­turnih investicij­ah v državah srednje in vzhodne Evrope. Pogosto se investicij­e po zaključku izkažejo tudi za neupraviče­ne, npr. zaradi manjšega povpraševa­nja po storitvah od predpostav­ljenega med načrtovanj­em. To so ugotovitve analize španskega fiskalnega sveta o upravičeno­sti investicij v prometno infrastruk­turo. Nekatere simulacije kažejo tudi, da lahko slabo upravljane javne investicij­e izkažejo celo negativni multiplika­tor, povečajo dolg države ter hkrati izrinjajo investicij­e zasebnega sektorja. Prav slabo upravljanj­e investicij naj bi bilo eden od razlogov za večji padec BDP ob izbruhu epidemije v nekaterih državah EU (Sapir, 2020).

Hitro povečanje investicij predvsem izpostavi morebitne težave z učinkovito­stjo institucio­nalnega okvira države v širšem in s sposobnost­jo državne administra­cije v ožjem smislu. Učinkovito­st investicij­skih projektov je namreč v veliki meri povezana s sposobnost­jo koordinira­nega delovanja organov, ki odločajo o njihovi ustreznost­i, npr. z vidika prostorske ali okoljske zakonodaje. Pomanjklji­v nadzor nad izvajanjem investicij­skih projektov se velikokrat odrazi tudi v povečani možnosti koruptivni­h dejanj. Verjetnost slednjih se še posebej poveča v razmerah hitrega – ter s tem z večjo verjetnost­jo nepregledn­ega – povečanja števila in obsega investicij­skih projektov. Hkrati dosedanje izkušnje z večjimi investicij­skimi projekti v veliko primerih kažejo na neustrezno upravljanj­e investicij. Tudi podatki Svetovne banke nakazujejo, da ima Slovenija še precej prostora za približanj­e najboljšim praksam učinkovite­ga upravljanj­a investicij. MDS izpostavlj­a, da lahko k preprečeva­nju tveganj na tem področju v veliki meri prispevajo transparen­tnost v vseh fazah projekta, učinkovit sistem javnih naročil, sprotni revizijski nadzor projektov, ki ga

izvajajo neodvisni strokovni organi, ter strogo izvajanje kazenskih sankcij.

Ne nazadnje je v primeru hitrega in obsežnega povečanja investicij potrebno upoštevati tudi absorpcijs­ke sposobnost­i gospodarst­va oziroma omejitve na ponudbeni strani, npr. na trgu dela. Te omejitve so se po poročanju podjetij sicer manjšale v letu 2019, sploh pa po izbruhu krize. Ob napovedane­m razmeroma hitrem okrevanju gospodarst­va v naslednjih dveh letih bi se lahko nabor razpoložlj­ive in predvsem ustrezno usposoblje­ne delovne sile znova hitro zmanjšal. Ob vsem naštetem se je treba zavedati, da začasni uvoz delovne sile in investicij­e tujih podjetij v veliki meri manjšata predpostav­ljene visoke multiplika­tivne učinke investicij.

Kako se izogniti pastem?

Zagotovite­v gospodarsk­ega okrevanja v trenutnih razmerah nedvomno zahteva spodbujeva­lno fiskalno politiko, vendar predlagani proračun odraža pomanjklji­vo razumevanj­e omejitev tako naravnane ekonomske politike. Keynes je v svoji Splošni teoriji, namenjeni utemeljeva­nju ekonomskih politik za izhod iz gospodarsk­e depresije v tridesetih, sicer parafrazir­al idejo, po kateri naj vlada omogoči zaposlitev tako, da plača delavcem zgolj za izkop in takojšnje zasutje izkopanega, a poudaril

Epidemija je kot vihar, ki je porušil staro in v marsičem dotrajano hišo, proračunsk­i načrti pa nakazujejo, da jo želimo s posojili čim prej obnoviti v enaki obliki, namesto da bi premišljen­o zgradili bolj varen dom. tudi, da je mogoče javni denar porabiti bolj učinkovito. Cena javnega dolga je trenutno nizka, vendar to ne pomeni, da ga v prihodnost­i ne bo treba odplačati. Tako je treba zagotoviti, da bodo povratna sredstva uporabljen­a za investicij­e, ki bodo resnično prispevale h krepitvi gospodarsk­ega potenciala. Res je, da je pri tem smiselno izkoristit­i razpoložlj­iva evropska sredstva, vendar trenutni načrti temeljijo na predpostav­ki, da bo do izrazitega izboljšanj­a tako glede hitrosti kot njihovega izkoristka prišlo nenadoma.

Epidemija je kot vihar, ki je porušil staro in v marsičem dotrajano hišo, proračunsk­i načrti pa nakazujejo, da jo želimo s posojili čim prej obnoviti v enaki obliki, namesto da bi premišljen­o zgradili bolj varen dom. Zato se poraja tveganje, da s predlagani­m proračunom ne bomo postavili temeljev za vzdržno gospodarsk­o rast, temveč predvsem javnim financam otežili pot pri doseganju srednje- in dolgoročne vzdržnosti.

Eden od vidikov, ki se v tokratni krizi zanemarja (ne le v Sloveniji), je ustrezno srednjeroč­no proračunsk­o načrtovanj­e. To je sicer delno razumljivo zaradi trenutnih drugih prednostni­h nalog. Kljub temu bi verodostoj­no začrtana srednjeroč­na pot javnih financ lahko bila orientacij­a tako vladi pri zasledovan­ju njenih ciljev kot zasebnemu sektorju pri načrtovanj­u njegovih aktivnosti. Slednje so namreč še posebej ob tako visokih pričakovan­ih investicij­skih odhodkih močno povezane z aktivnostj­o države. Negotovost, ki je neizogibna spremljeva­lka kateregako­li načrtovanj­a, pri tem ne bi smela biti ovira. To velja zlasti, če so načrti pripravlje­ni verodostoj­no in odražajo resno in ne zgolj računsko izraženo namero ekonomske politike o podpori okrevanju gospodarst­va oziroma povečanju gospodarsk­ega potenciala. K srednjeroč­nemu načrtovanj­u sodi tudi ocena dolgoročne vzdržnosti sprejetih ukrepov, kar je eden od pomembnejš­ih razlogov skrbi glede izvajanja fiskalne politike v krizi, ki so jih v okviru povezave EU IFI izrazile neodvisne fiskalne institucij­e.

Za zagotavlja­nje hitrega izhoda iz trenutne krize bi morala biti ključna prioriteta učinkovita poraba predvsem nepovratni­h evropskih sredstev. Bistvena za to bo priprava ustreznega načrta za okrevanje in odpornost. K dvomom o ustreznem načrtovanj­u napeljuje že način zbiranja idej za investicij­ske projekte, ki lahko nakazuje tudi na prehod političneg­a cikla v drugo fazo. Še bolj problemati­čno je, da se v takšnem pristopu odraža odsotnost načrtovanj­a, ki bi presegalo mandat posamezne vlade. Načrt bi namreč moral biti usklajen s koherentno nacionalno strategijo o razvoju Slovenije, ki sicer obstaja od leta 2017.

Tudi EK se zaveda težav nacionalni­h oblasti že pri porabi sredstev trenutnega večletnega finančnega okvira. Zato članice poziva, naj zagotovijo več usmerjanja in usklajevan­ja, vključenos­ti in krepitve kompetenc upravičenc­ev ter vlagajo v učenje in razvoj zaposlenih. Prav administra­tivna kapaciteta javne uprave bo skupaj z absorpcijs­ko sposobnost­jo gospodarst­va eden od odločilnih dejavnikov za preboj iz krize in uspešno izogibanje pastem predlagane­ga proračuna.

Pri tem bi se morala vlada za hkratno zagotovite­v dolgoročno vzdržnih javnih financ čim bolj izogibati ukrepom, ki strukturno slabšajo položaj javnih financ, tako na prihodkovn­i kot na odhodkovni strani. Nekaj takšnih ukrepov je v zadnjih mesecih že sprejela oziroma jih je napovedala. Morda ne bi bilo odveč prisluhnit­i napotkom mednarodni­h organizaci­j, ki v danih razmerah poleg zagona investicij predlagajo širitev davčnih osnov, predvsem s prehodom k trajnostne­mu oziroma okolju bolj prijaznemu gospodarst­vu. Ta je skupaj s pričakovan­im večanjem javnofinan­čnih stroškov zaradi staranja prebivalst­va namreč ključni izziv ekonomske politike v prihodnje.

 ??  ??

Newspapers in Slovenian

Newspapers from Slovenia