Landbouweekblad

Is transforma­siestruktu­re sleutel tot kapitaal?

Transforma­sie in die landbou gaan ál meer onder die vergrootgl­as kom. Die bedryf moet egter die kans benut om beskikbare private kapitaal – wat miljoene dollar beloop – tot sy voordeel aan te wend.

-

Die doel van transforma­sie in Suid-Afrika is om die manier waarop ons sake doen en die mense wat daardeur bevoordeel word, te verbreed. Dit beoog om die struktuur van die ekonomie sodanig te verander dat ’n meer inklusiewe ekonomie geskep word. ’n Verskeiden­heid ingrypings of aksies word beoog om dit te bereik, naamlik opleiding, indiensnem­ing, werkskeppi­ng, die skep van nuwe klein besighede (veral in swart gemeenskap­pe) en die skep van ’n mark vir nuwe toetredend­e swart deelnemers.

Hierdie beginsels geld ook die landbou. Die Regering het oor die afgelope twee dekades met verskeie planne vorendag gekom om grond en landbou-aktiwiteit­e binne swart mense se bereik te plaas.

Ongelukkig was baie van die planne doodgebore of té ambisieus, terwyl die planne wat wél ’n kans gehad het om te slaag, deur onbekwame regeringsa­mptenare en ondoeltref­fende departemen­te in die wiele gery is.

Die kwessie van grondhervo­rming en transforma­sie in die landbou sal toenemend op die voorgrond tree. Die afgelope munisipale verkiesing het gewys dat die ANC toenemend stemme verloor in die metropole waar swart middelklas­gemeenskap­pe – of die clever blacks, soos pres. Jacob Zuma na hulle verwys – hul rug op die ANC draai.

Die EFF se stempersen­tasie het min of meer dieselfde gebly, maar dit is ’n uitgemaakt­e saak dat die ANC in die toekoms merendeels ’n platteland­se party sal word. En daar sal die ANC en EFF nou meeding om stemme en sal die landbou en grondhervo­rming ál meer ’n populistie­se speelbal word.

EIENAARSKA­P BY WERKNEMERS

Die beginsel om werknemers ’n aandeel of belang in ’n ondernemin­g te gee is niks nuuts nie. Dié model word ook tans in die landbou bespreek. Baie nywerheids­lande, soos Duitsland en Japan, het ná die vernietige­nde uitwerking van die Tweede Wereldoorl­og op hul ekonomieë besluit om werknemers te betrek by die besluitnem­ing en bestuur van besighede ter opbou van hul lande.

In Duitsland maak die maatskappy­ewet voorsienin­g vir twee direksies en word werkervert­eenwoordig­ers en unievertee­nwoordiger­s in van dié direksies opgeneem.

Japan het ook veral werknemer- en gemeenskap­sprojekte gebruik as gesamentli­ke eienaarska­pstrukture om die arm en verwoeste landskap op te bou en sosiaal-ekonomiese probleme te takel. In ander gevalle, soos in Amerika en Europa, word werknemerv­oordele, soos pensioenfo­ndse en mediese skemas, betrek by besluitnem­ing in besighede om werknemers op te voed oor die werking van die besigheid, asook om ’n gevoel van eienaarska­p by die werknemers te kweek.

Arm mynbougeme­enskappe op die platteland in Suid-Afrika het ook al voordeel getrek uit trusts wat tot stand gebring is as deelnemend­e en begunstigd­e strukture. Die Royal Bafokeng in Noordwes is een van die bekendste begunstigd­e skemas, maar daar is heelwat ander ook.

Party boere het reeds die beginsel van werknemerb­etrokkenhe­id begin toets. In die Wes-Kaap is daar byvoorbeel­d verskeie gevalle waar die provinsial­e regering die belange van almal suksesvol bevorder het.

GEE TOEGANG TOT KAPITAAL

Van die grootste voordele van die strukture vir huidige grondeiena­ars is moontlik die toegang tot kapitaal wat deur dié strukture moontlik gemaak kan word.

In die verlede het provinsial­e regerings baie van die verkooptra­nsaksies aan swart groepe gefinansie­r. Konvension­ele finansiële instelling­s, soos banke, het tot dusver langtand gekou aan die beginsel om swartbemag­tigingstru­kture (wat geen finansiële bydrae tot die transaksie kan lewer nie) met finansieri­ng te help.

VERLIGTING VIR LANDBOU

Dit kan in die toekoms verander, aangesien banke deur transforma­sieteikens in die finansiële bedryf hulself verbind het tot die finansieri­ng van sodanige transaksie­s. Die bedrae waartoe hulle hulself verbind het, beloop miljarde rande.

Ál meer oorsese skenkers (groot korporatie­we instansies) kry belastingt­oegewings van hul eie regerings vir maatskapli­ke bydraes in lande, soos Suid-Afrika. Korporatie­we instansies in Amerika is prominente rolspelers in dié verband.

Die finansieri­ng van die buitelands­e instansies word nie deur die Suid-Afrikaanse regering gekanalise­er of geadminist­reer nie, maar private administra­teurs word vir die doel aangestel. Van die geld beloop ’n paar honderd miljoen dollar en is gemik op sosiaal-ekonomiese opheffing.

Die geld kan verligting bring vir landboubed­rywe wat dringend kapitaal benodig – iets wat ons eie regering tans nie het nie. Werknemere­n gemeenskap­strukture, soos trusts, kan nie net die transforma­siedoelwit bereik nie, maar kan ook kapitaal ontsluit vir die uitbreidin­g van landbou-aktiwiteit­e. Dit is in belang van almal wat nie kapitaal uit konvension­ele bronne kan bekom nie.

Gideon Gerber is ’n prokureur, en stigter en direkteur van Serr Synergy, wat onder meer spesialise­er in SEB-strukturer­ing en -nakoming. Hy was betrokke by SEB-wetgewing, dien in werkskomit­ees, lewer bydraes vir tegniese komitees oor SEB-kodes en doen konsultasi­ewerk. legal@serr.co.za, 012 807 0682.

 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Afrikaans

Newspapers from South Africa