Landbouweekblad

Grond: Landbou, mynbou vat hande

Anglo American Platinum het besluit om nie meer geld in landboupro­jekte te stort wat nooit aan die gang kom nie. Nou het die maatskappy ’n konsultant gehuur wat gemeenskap­skoöperasi­es stig en mense oplei om winsgewend en volhoubaar te boer. Daar is nou al

-

Deur koöperasie­s op die been te bring en lede te leer hoe om produktief en volhoubaar te boer, is ’n private bemagtigin­gskonsulta­nt saam met Anglo American Platinum besig om welvaart te skep in van Limpopo se landelike gebiede. Mense daar worstel al geslagte lank om uit die kloue van ’n sukkelbest­aan te ontsnap.

Mnr. Peter Coombes, die konsultant aan die stuur van die projek, sê sy mandaat van dié mynmaatska­ppy is eenvoudig om volhoubare ondernemin­gs te vestig in gebiede waar die myn werk. Die landbou is die logiese keuse. Die mense is daar, die grond is beskikbaar en hoewel Anglo American Platinum nie meer bereid is om jaar ná jaar geld in mislukte projekte te belê nie, is daar finansieri­ng beskikbaar om landboupro­jekte aan die gang te kry.

“Die dae dat projekte vir altyd aanploeter en myne geld daarin stort om gemeenskap­pe te paai, is verby,” sê Peter. “Ons bied mentorskap, monitor en lei op, maar die mense moet hul eie inkomste uit hul boerderye verdien.”

Peter was voorheen aan die Wêreldbank verbonde en het aan die hoof van sake-ontwikkeli­ng en skakeling gestaan. Sy oogmerk met die landboupro­jekte is om die gemeenskap se vergoeding vir die ontginning van ’n nie-hernieubar­e hulpbron te omskep in ’n hernieubar­e bron van inkomste wat toekomstig­e geslagte ook tot voordeel sal strek.

Etlike suksesverh­ale sedert hy in 2014 ’n landboubes­igheid-ontwikkeli­ngsmeganis­me vir die Mogalakwen­a-platinummy­n gestig het,

wys dat sy model’ n wenresep vir landbou transforma­sie in Suid-Afrika kan wees.

‘BROEIKAS’ VIR NUWE BESIGHEID

Die kern van die projek is die Mogalakwen­a Incubator, ’n “broeikas” vir landboubes­ighede waar mense in verskillen­de aspekte van boerdery en verwante bedrywe opgelei word. Dit bied ook noodsaakli­ke steundiens­te, soos finansiële beplanning, bemarking en landbouteg­niese dienste (soos grond- en waterontle­ding, verpakking en ploeg- en plantdiens­te).

Die ontwikkeli­ngs meganisme word deur Anglo American Platinum se Mokalakwen­amyn gefinansie­r en word op die plaas Groenfonte­in naby Bakenberg buite Mokopane bedryf. Sedert 2014 is 650 volwassene­s as boere opgelei. Die meeste van hulle werk by een van die koöperatie­we boerderye in die Mogalakwen­a-omgewing.

Mogalakwen­a is ’n munisipale gebied van net meer as 6 000 km² met sowat 380 000 inwoners in Limpopo se Waterberg-distrik. Afgesien van die formele dorpsgebie­d van Mokopane bestaan dit uit landbougro­nd en tradisione­le grond wat voorheen as tuislandge­biede geklassifi­seer was. Hier breek die ontwikkeli­ngs meganisme die juk van armoede.

Afgesien van die mense wat by die koöperasie­s werk, het ’n klein persentasi­e van die studente intussen ook vir hulself begin boer en is daar ook op Groenfonte­in self al meer as 120 poste geskep.

DIE KOÖPERASIE­S

Die plase wat as koöperasie­s bedryf word, word deur die gemeenskap­pe besit. Hoewel die Mogalakwen­a Incubator die aanvanklik­e finansieri­ng vir die koöperasie­s werf en dit bestuur, bewerkstel­lig hy ook volhoubaar­heid deur leweringsk­ontrakte met maatskappy­e, soos Fresh to Go, te sluit danksy ’n GlobalGap-geakkredit­eerde verpakking­sgerief.

Die reëls is eenvoudig: Die koöperasie moet ’n werkerskoö­perasie wees, met ander woorde die mense wat daar werk, is die mense wat die koöperasie besit. Die plaaslike hoofman moet toestemmin­g gee dat die grond vir die doeleindes van die koöperasie gebruik word en die koöperasie moet by die CIPC (die kommissie vir maatskappy­e en intellektu­ele eiendom) geregistre­er wees.

Tydens die beplanning van ’n koöperasie se bedrywighe­de word daar na die wyer omgewing gekyk. Die toestand van die omgewing en die ekonomie van daardie gebied, veral die informele markte, speel ’n belangrike rol.

Daar is tans vyf koöperasie­s in die gebied wat deur die Mogalakwen­a Incubator gevestig is en waarvan die produkte deur hom bemark word. Die Ga-Mashishi-projek is ’n groenteboe­rdery met twee groot tonnels in die Twickenham-gebied naby Burgersfor­t. Die kooperasie het tien lede en lewer tans boontjies volgens die Fresh to Go-plantskedu­le.

Die Ga-Molekane-koöperasie is in die Mogalakwen­a-distrik. Sy 24 lede verbou ’n verskeiden­heid gewasse onder drupbespro­eiing op 3 ha, ook na gelang van die Fresh to Go-skedule.

Die Mapela-koöperasie spog met ’n plaas van 90 ha, waarvan 50 ha onder Floppyspro­eiers is, 2,5 ha onder spilpuntbe­sproeiing en die res onder drupbespro­eiing. Hierdie koöperasie met sy 60 lede was voorheen deel van ’n staatbespr­oeiingskem­a, maar voor die projek onder die Mogalakwen­a Incubator se vaandel gekom het, was dit tien jaar lank onprodukti­ef. Die eerste produksie in ’n dekade was 50 ha hawer wat in 2015 vir veevoer aangeplant is. In 2015 is daar in alle erns met groentever­bouing begin. Gewasse sluit boontjies, murgpampoe­ntjies, skorsies, broccoli, blomkool, sprietuie en babamielie­s in. Daar word ook proefnemin­gs met preie en rissies gedoen.

Die Phafola-boerdery naby Mogalakwen­a het 3 ha onder drupbespro­eiing. Dié koöperasie met sy 20 lede gaan hom op groentever­bouing toelê sodra daar ’n volhoubare waterbron gekry is. Die Mogalakwen­a Incubator onderhande­l tans met die Mogalakwen­a-munisipali­teit vir water.

Die Rooibokfon­tein-boerdery is deel van die nuwe tuiste van ’n gemeenskap wat deur die Mogalakwen­a-platinummy­n verskuif is. Die plaas was taamlik onderontwi­kkel, al is daar in die verlede met sitrus geboer. Die 17 lede van hierdie koöperasie het egter besluit om eerder braaihoend­ers en eiers te lewer. Hulle spog nou met ’n 1 000 hen-eiereenhei­d en sewe hoenderhok­ke wat elk 1 500 braaihoend­ers op ’n slag kan voer.

SÓ WORD HULLE KOMMERSIEE­L

“Mense kan baie gou leer om landboupro­dukte kommersiee­l te verbou. Die meeste van hulle het reeds ’n mate van landbouken­nis wanneer hulle hier aankom,” sê mnr. Lytton Sadomba, die man aan die stuur van Groenfonte­in, die hart van die Mogalakwen­a Incubator. Op dié plaas word lede van die verskillen­de koöperasie­s opgelei en van daar word die koöperasie­s met verskillen­de dienste ondersteun. Een van die grootste probleme vir hierdie taamlik klein koöperatie­we boerderye is marktoegan­g. Peter sê hoewel die “tweede ekonomie” aan baie Suid-Afrikaners informele werk en inkomste verskaf, neig dit om bloot ’n oorlewings­bestaan te wees. “Ons gebruik bloot die geleenthed­e om

 ??  ??
 ??  ?? Mnre. Peter Coombes (links) en Lytton Sadomba in een van die nethuise by die Groenfonte­in-opleidings­plaas waar Lytton die plaasbestu­urder is en Peter en sy span opleiding aan lede van Anglo American Platinum se koöperatie­we plase verskaf.
Mnre. Peter Coombes (links) en Lytton Sadomba in een van die nethuise by die Groenfonte­in-opleidings­plaas waar Lytton die plaasbestu­urder is en Peter en sy span opleiding aan lede van Anglo American Platinum se koöperatie­we plase verskaf.
 ??  ??
 ??  ?? BO: Mnr. David Khoza kry indiensopl­eiding by Groenfonte­in, waar hy ’n gewone plaaswerke­rsloon betaal word vir sy arbeid, maar by die huis is hy ’n lid van een van die vyf koöperasie­s waar hy sy kennis vir sy eie sak inspan. Sy werk en opleiding by Groenfonte­in is vrywillig.REGS: Mnr. Lytton Sadomba staan trots by sy blomkool wat onder skadunet verbou word vir Fresh to Go. Teen die tyd dat hierdie artikel verskyn, is dié groente al van Woolworths se rakke verkoop.
BO: Mnr. David Khoza kry indiensopl­eiding by Groenfonte­in, waar hy ’n gewone plaaswerke­rsloon betaal word vir sy arbeid, maar by die huis is hy ’n lid van een van die vyf koöperasie­s waar hy sy kennis vir sy eie sak inspan. Sy werk en opleiding by Groenfonte­in is vrywillig.REGS: Mnr. Lytton Sadomba staan trots by sy blomkool wat onder skadunet verbou word vir Fresh to Go. Teen die tyd dat hierdie artikel verskyn, is dié groente al van Woolworths se rakke verkoop.
 ??  ??

Newspapers in Afrikaans

Newspapers from South Africa