ABC (Andalucía)

La secretaria de Estado de Digitaliza­ción, tras la hoja de ruta sobre Inteligenc­ia Artificial, suma tres nuevos planes para pymes o administra­ciones

- CARLOS MANSO CHICOTE

Carmen Artigas (Vilassar de Mar, 1968) es una ‘rara avis’ en el Gobierno, copado de perfiles políticos▶ emprendedo­ra, empresaria y una de las mayores expertas en ‘big data’ de España. Artigas estudió Ingeniería Química en la Universida­d Ramón Llull e investigó en el Instituto Max Planck en Alemania. Siempre vinculada al emprendimi­ento, la ahora secretaria de Estado se formó en capital riesgo en la Berkeley University-Haas School (California) y dirigió la incubadora de ‘startup’ del Ayuntamien­to de Barcelona entre 1996 y 1999. Posteriorm­ente fue fichada por Ericsson y estuvo a la cabeza de la Administra­ción Abierta de Cataluña entre 2004 y 2005. Pero su gran aventura empresaria­l fue Synergic Partners, una start-up especializ­ada en ‘big data’ que creó junto a su marido en 2006. Esta compañía fue adquirida por casi 10 millones de euros por Telefónica en noviembre de 2015. Desde el 14 de enero de 2020 es secretaria de Estado de Digitaliza­ción e Inteligenc­ia Artificial. será cuestión de Estado. Es una actuación transversa­l para poder modernizar España. A nadie se le escapa que la recuperaci­ón económica de nuestro país va a tener que ser digital. Luego es importante la gran oportunida­d histórica que son los fondos de recuperaci­ón, transforma­ción y resilienci­a, para los que en España se ha constituid­o el plan ‘España Puede’, en el que hay 30 componente­s y 170 reformas. Quizás, lo que ha pasado muchas veces en este país es que no ha habido liderazgo o recursos para poder impulsar estas reformas. Creo que, en este momento, existe el liderazgo, la capacidad de ejecución y los recursos. —¿Qué rol va a tener el sector privado? Porque la colaboraci­ón públicopri­vada va a ser clave para aprovechar los 140.000 millones de los fondos europeos.

—Todo lo hemos hecho con colaboraci­ón público-privada e invitando a los agentes sociales. Todos están transmitie­ndo una gran ilusión, y ganas de colaboraci­ón por poner a España en marcha. La Comisión Europea ha dado un premio a España por sus planes de transforma­ción digital▶ es el primer país que los ha puesto en marcha, gracias a haber aprobado los Presupuest­os Generales del Estado (PGE).

Ahora, hay una dificultad de ejecución▶ España tiene gran experienci­a en ejecutar grandes fondos europeos, lo ha hecho con los Feder o la PAC, y que nadie dude de que se obrará con la misma austeridad y gobernanza, así como con la máxima transparen­cia. Para eso se ha creado una oficina específica, pero lo queremos hacer con más agilidad, y para eso necesitamo­s la colaboraci­ón público-privada. —Uno de los mayores retos de España en el camino hacia la digitaliza­ción del país está en la educación y la formación. ¿Qué acciones concretas van a impulsar para cambiar esta realidad?

—Es un plan sin precedente­s, con más de 3.750 millones de euros dedicados a las competenci­as digitales de la ciudadanía, y un objetivo muy ambicioso▶ que el 80% de los ciudadanos españoles tengan competenci­as básicas digitales antes de 2025. Lo que está pasando con las competenci­as digitales es que ya hay una demanda real que no se está cubriendo. Te puedes encontrar con la dicotomía de tener un paro estructura­l del 14% y dos millones de empleos, para cubrir en ámbitos digitales. Sin competenci­as digitales este país no va para delante.

—Otro desafío lo representa la digitaliza­ción de las pymes. Ustedes quieren digitaliza­r a un millón y medio hasta 2025. Es ambicioso...

—En el caso de las pymes son 4.656 millones de euros para su digitaliza­ción, de los cuales 3.000 millones son para dar acceso a la tecnología a esas empresas. Hablamos de unas tres millones de pymes, de las que millón y medio son de un trabajador. Son microempre­sas que no podemos dejar atrás en el acceso a herramient­as, y les vamos a dar ayudas concretas para su proceso de digitaliza­ción.

—En el Gobierno no es frecuente ver perfiles como el suyo, vinculado al emprendimi­ento. ¿Qué le llevó a dar el paso? ¿Por qué la política no atrae más talento?

—No debería ser raro que personas del sector privado vengamos a aportar y esto, a veces, no se entiende. En un ejecutivo debe haber varios perfiles, unos más políticos y otros técnicos como mi caso, que no vengo a aprender sino a dar conocimien­to empresaria­l en un tema que domino. En mi caso, no vengo a hacer carrera.

—Le quería preguntar por la aplicación Radar Covid. ¿Por qué tiene una tasa de penetració­n de apenas el 17%?

—España a fecha de hoy es el cuarto país de toda Europa con más descargas. Tiene un 17% de penetració­n, al mismo nivel que Italia, y solo nos supera Francia y Alemania. Lo que se ha demostrado es que, cuando las comunidade­s autónomas usan Radar Covid, la gente responde. Además, esta aplicación está conectada a diez países europeos y va a ser clave para la entrada del turismo.

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IGNACIO GIL

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