«Pasaremos del ‘vuelva usted mañana’ al ‘a la Junta, una sola vez’»

Garantiza que no habrá reducción de personal y que todos son necesarios «para esta revolución»

Estamos culminándolo pero no nos quedaremos sólo ahí. También incorpora un Plan de Reforma de la Administración Territorial de la Junta. Llevamos 40 años sin adaptar las delegaciones territoriales a la nueva realidad del siglo XXI. Hay áreas funcionales que son las mismas de hace cuatro décadas y no están estructuradas para la cantidad de proyectos nuevos que llegan. Hay sectores emergentes como el aeronáutico, la automoción, proyectos tecnológicos… No vamos a crecer en delegaciones territoriales pero sí reformular el papel de las mismas y adaptar su funcionamiento a la nueva realidad económica. Este proceso de digitalización también nos exige mejor coordinación y preparación. Y esto vendrá de la mano de algunos proyectos estrella de Andalucía Simplifica. Le pongo un ejemplo. En las distintas consejerías, la Junta tiene más de 1.000 tramitadores o aplicaciones para el servicio al ciudadano. Pero es que además, dentro de las mismas consejerías nos hemos encontrado tramitadores distintos, por lo que no hay conexión. No podemos coordinar así la información. Vamos a dejarlos en menos de cien, es decir, reduciremos el 90% de los aplicativos para gestionar cualquier trámites.

Otro de los ejes de esta transformación interna viene de la mano de simplificar todos los procedimientos de contratación y de gasto. La consejera de Economía y Hacienda suprime los documentos contables con esta reforma. Esto reducirá los plazos al máximo. Ahorraremos 3,5 millones de firmas porque cada documento contable hasta ahora tenía como mínimo tres.

—¿Cómo se agilizará el pago de subvenciones?

—En la Junta siempre se ha tardado dos o tres años en pagar las subvenciones. Hemos creado una Unidad de Automatización de Procesos a través de robotización para todas las ayudas y prestaciones para ciudadanos y empresas. Eso ya lo hemos iniciado. Hemos gestionado las ayudas para elcoste energético en 37 días. El Bono Digital lo hemos pagado en 17 días. Por ahora, en el tema de coste energético, hemos podido registrar y tratar más 2,5 millones de facturas; hemos realizado siete millones de comprobaciones y las ayudas las

hemos aprobado en 37 días. Sin la

❝ Organigrama «No vamos a crecer en delegaciones territoriales pero sí a reformularlas; llevamos 40 años sin hacerlo»

Economía y Hacienda «Ahorraremos 3,5 millones de firmas; hasta ahora cada documento contable tenía como mínimo tres»

—Es tan amplio… Tengo datos sectoriales. Se reduce en costes pero lo más importante es ser útil al ciudadano. Las administraciones estamos para resolver problemas y por eso la vía andaluza está siendo reconocida por nuestra capacidad de encapsular Andalucía de tanto ruido. Hay un presidente que antepone el diálogo y las soluciones y que siempre tiende la mano al resto de administraciones para llegar a acuerdos, como ha hecho con el Pacto Doñana. El espíritu de Doñana es exportable, como lo está haciendo el presidente por ejemplo con la sequía.

Hemos ahorrado 130.000 horas de trabajo en los casi 700.000 expedientes tramitados ya de manera automatizada en sólo 37 días. Este personal se puede dedicar a resolver muchos otros problemas más allá de tareas puramente administrativas.

—Hablando de Juanma Moreno, el presidente dijo que el cerebro del Plan Simplifica Andalucía es usted.

—El acierto del presidente fue haber creado, por primera vez en una comunidad autónoma, la consejería de Diálogo Social y Simplificación Administrativa. Es un invento exclusivo de Juanma Moreno, yo sólo he tomado el apellido que le puso el presidente. Ha sido un trabajo en equipo, de los consejeros, los viceconsejeros, secretarios generales, servicios jurídicos y todo el personal de la Junta. Habría sido imposible sin el trabajo de todos.

Simplificación de la Junta de Andalucía // Entrevista

Y ahora, tras lo esencial, Espadas. La mejor noticia para el secretario de los socialistas andaluces es que las elecciones aún están muy lejos. Su Gobierno en la Sombra, presentado estos días con mucho tachintachán como galácticos del Real Madrid, parece que va a necesitar tiempo. Su estreno ha sido poco airoso, por más que María Jesús Montero estuviera allí para bendecir el gabinete alternativo presumiendo de líder, de equipo y de partido. Hay folclóricas más circunspectas. Cuesta creer que para la puesta de largo hayan escogido presumir de la política de vivienda pública del Gobierno Sánchez y atacar a la Junta.

Empecemos por aclarar lo obvio, y es el número de vivienda públicas entregadas por el Gobierno de Pedro Sánchez en Andalucía a través de la entidad estatal de suelo. Y es una aclaración rápida y sencilla: cero. La Junta de Andalucía, después de muchos años en barbecho, ha reactivado la política de vivienda. En 2019, con el Programa de Fomento del Parque de Viviendas en Alquiler, se activaron líneas de subvenciones que han lanzado 70 promociones con más de 2.500 nuevas viviendas en alquiler a precio asequible, y está abierta la cuarta convocatoria para otras 850.

Con el Plan Ecovivienda, el mecanismo ideado por la Junta con los fondos Next Generation, ayudas para 2.290 viviendas en alquiler a precio asequible en las seis provincias que solicitaron... en los últimos cinco años la promoción de vivienda protegida ha crecido un 220%. ¿Es suficiente? Pues no, claro está; aún debería crecer la aplicación presupuestaria y la eficacia de programas como el Bono Alquiler Joven. El error de Espadas no es cuestionar el número de viviendas, aunque las 10.000 en curso tripliquen lo heredado, sino insistir en el discurso de ‘ Viva Pedro Sánchez’ para atacar a la Junta. En algún momento deberá dejar de ejercer de publicista del sanchismo –aunque conociera el anuncio de avales para vivienda un día después– y tener un discurso andaluz.

Y todo esto resulta particularmente extraño porque Espadas fue consejero de Vivienda. No le tocó un tiempo fácil, bajo la crisis, pero sí que conoce la realidad. En otras cosas, aún se está pagando una mala gestión de esos años que supuso un fuerte endeudamiento de la Empresa Pública de Suelo de Andalucía, que acabaría por aproximarse a una hipoteca de 300 millones de la que buena parte aún se arrastra a cargo de los impuestos de los andaluces. Algunas actuaciones se encargaron sin soporte presupuestario... y buena parte ni se llevaron a cabo. Seguro que tenía mejores

Hay una tesis interesante, que comparte el mayor experto en polarización, Luis Miller, autor de ‘Polarizados. La política que nos divide’: ETA fue lo que mantuvo unidos a PP y PSOE como partidos de Estado. Una vez desaparecida la banda, el PSOE acabó atándose al llamado ‘Frankenstein’ nacionalpopulista y levantando un muro frente al PP. Desde entonces ETA, lejos de un vínculo, es otro factor de confrontación. Y va a peor. El trato a Consuelo Ordóñez por el PP de Madrid ha sido indecoroso; la bronca en el Parlamento andaluz también. El PSOE acusaba a la Junta de favorecer un chiringuito ultra para dar charlas de ETA en los colegios; y Patricia del Pozo les respondía indignada: «¿Marimar Blanco es un chiringuito? ¿Teresa Jiménez Becerril es un chiringuito? ¿Los guardias civiles asesinados son un chiringuito?».

No nos avergüecen más, a ser posible.

Si el narcotráfico tiene medios sobrados, el Estado no puede seguir de perfil y con inversiones rácanas