EL COACHING TE IMPULSA A LOGRAR TUS PROPIAS METAS

PATRICIA OTEYZA, después de más de 20 años dedicada al Marketing y la Comunicación, descubre su pasión por el coaching gracias a un proceso de Coaching Ejecutivo. Patricia es Coach CoActiva Certiicada, CPCC - ACC, Practitioner en PNL y Certiicada en Psicología Positiva. Trabaja en Madrid donde tiene su despacho.

¿qué relación existe en la psicología positiva y el coaching? ¡la relación es total! el objetivo de ambos es hacer que las personas vivan una vida más plena, con un mayor sentimiento de bienestar y más acorde con lo que desean. Estamos hablando de las dos caras de una misma moneda, la psicología positiva es la base cientíica del coaching y el coaching es el lado práctico de la psicología positiva. ¿qué tiene de especial o diferente el coaching de vida? En mi opinión, lo que tiene de especial es el propio coachee. las personas que se embarcan en un proceso de life coaching, están realmente comprometidas con ellas mismas. demuestran un gran valor y una gran determinación al aceptar que no están a gusto en su piel y que quieren hacer un cambio. ese compromiso y esa determinación es lo que más me gusta del life coaching ¿cuándo es recomendable acudir a un coach? cuando te das cuenta de que no estás sacando de la vida lo que te gustaría. todos podemos vivir una vida más plena. la rutina diaria y la falta de tiempo hace que vayamos relegando la felicidad a un segundo plano. aumentar nuestro bienestar no solo es bueno para nosotros, existe un efecto contagio y los que nos rodean también se beneician. www.patriciaoteyza.com / patricia@patriciaoteyza.com / tel: 649 422 239

NATALIA MÁRQUEZ AMILIBIA es directora del IDDI Instituto de Desarrollo Directivo-Universidad Francisco de Vitoria, el único Instituto Universitario de Desarrollo Directivo especializado en desarrollar organizaciones ágiles, desde las personas y los equipos, y orientadas al logro de retos estratégicos, culturales y de negocio, con una metodología propia, el método IDDI. En estos últimos años de contexto económico complejo han trabajado con 900 empresas

han creado un modelo dialógico de coaching y de cambio organizacional, ¿cómo se plasma esto en las empresas? con una sólida fundamentación antropológica que nos habla de cómo nos desarrollamos los seres humanos y las organizaciones donde trabajamos. un modelo que nos permite ayudar a las empresas a optar por el diálogo auténtico como método de relación, integrando y desarrollando en su cultura los valores que nos permiten estar abiertos a la colaboración plena, al cambio y a la innovación. ¿el coaching dialógico puede provocar un liderazgo diferente y una organización diferente? si, para nosotros el líder-coach, es sobre todo un agente de cambio que desde una visión humanista, conecta los propósitos y visiones profesionales de sus equipos con el propósito de la organización. trabajamos en desarrollar minorías creativas y alineadas, que desde su ejemplaridad, “contagian”, expanden y crean esa mancha de aceite que se extiende, que tiñe la calidad de las relaciones entre las personas, y hacen posible la adaptación al cambio. y esta metodología se la aplica a sí misma la propia universidad francisco de vitoria donde trabajamos. www.iddiufv.edu.es

La Consultoría RIBAS NETWORK, ubicada en Palma de Mallorca, se dedica a la Asesoría Integral de Empresas. Hablamos con Aina Ribas, Coach Ejecutivo & Management por la IE Business School.

¿cuáles son los principales objetivos de ribas network? acompañar a nuestros clientes, ya sean empresas o personas, en su camino, con respeto, tolerancia y aceptación, aportando valor añadido, con compromiso y profesionalidad, para que puedan alcanzar sus objetivos. ¿qué servicios ofrecéis? nuestros principales servicios son la asesoría integral de empresas y personas; la asesoría jurídico laboral y iscal, representación ante la administración y asistencia legal en los contenciosos, identiicar todas las oportunidades, encontrar la solución a medida, resolución de conlictos; usando el coaching en sí mismo y como herramienta de gestión. ¿cuándo es aplicable el coaching? somos únicos y cambiantes, y somos diferentes, estamos en un entorno constantemente cambiante, como nosotros mismos. el coaching ayuda a conseguir la autoconciencia, a gestionar los cambios, ayuda a desarrollar habilidades, y por ello, a mejorar la productividad, a la toma de decisiones, afrontar los conlictos, y gestionar las emociones. nos ayuda a poner foco y a llevar a cabo aquellos objetivos y retos que nos proponemos. www.ribasnetwork.com / tel: 971 49 50 14

JORDI ESCARTÍN SOLANELLES es Doctor en Conducta Organizacional y Coach Ejecutivo. Actualmente es Director del Máster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona.

¿dicen que si le damos una patada a una piedra, sale un coach? (sonrisa) las personas que ejercemos como coach y que formamos a futuros coach tenemos un código deontológico. en el coaching la conianza en nuestro cliente es fundamental. poco a poco los clientes se van dando cuenta de quién les funciona y quién no. me gusta pensar que cada vez más coach se trabajan a sí mismos y son éticos y profesionales. ¡eso tiene un impacto positivo en el mundo! ¿impacto positivo? para alcanzar la máxima excelencia abrazo el aforismo del confucionismo “cuéntamelo y lo olvidaré. muéstramelo y lo recordaré. enséñame a hacerlo y lo entenderé”. nuestra actitud política debe ser clara y comprometida: facilitar la independencia y autonomía del cliente. es un trabajo precioso. cuantas más personas estemos comprometidas con ello, mejor. ¿cómo nos acercamos a esta visión más humana y global? formándonos con rigor y ciencia podemos servir más allá de nosotros mismos. hay que dar valor a la formación en coaching y a su duración. al igual que escoger un coach es una decisión importante que merece atención y cariño, escoger una formación en coaching merece igual cuidado. en coherencia con estos valores y ilosofía, en el máster de la ub cuidamos todos los detalles para ser útiles a los futuros coach desde todos los ángulos posibles. www.ub.edu/mastercoachingyliderazgo

Hablamos con ROBERTO WHYTE, CEO de Goose Talent Institute, empresario que combina su actividad empresarial, con la de formador y coach acreditado PCC por la “Internacional Coach Federation” y como Profesor de Eneagrama por la “Asociación internacional de Eneagrama”.

¿es compatible su actividad empresarial con el ejercicio del coaching y el eneagrama? como empresario, que se aplica en el día a día estos campos de conocimiento, comprendo mejor los retos, miedos y objetivos de la vida profesional de mis clientes y alumnos. tenemos la necesidad básica de dar coherencia a lo profesional y a lo personal y nunca he trabajado en un proceso de coaching sin que los aspectos de la vida personal sean decisivos en la evolución profesional. ¿qué es para usted el éxito y como lo relaciona con el coaching? vivimos en una sociedad invadida por la imagen de “éxito artiicial”. por el contrario, nuestro concepto de éxito está basado en el autoconocimiento de las fortalezas, vulnerabilidades y “puntos ciegos” de nuestra personalidad. a través del coaching y el eneagrama, proponemos herramientas que nos acompañen a un “éxito con conciencia” sólido y relacionado con nuestros objetivos vitales.

ENEDINA MALLADA es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Lleva más de 20 años gestionando programas e iniciativas de la Unión Europea vinculadas al desarrollo de comarcas rurales y desde el año 2008 especialmente en desarrollo del liderazgo. Trabaja como profesional independiente en Asturias.

gracias a tu experiencia profesional y a tu pasión por el desarrollo de las personas y por la naturaleza has creado los programas de naturaleza para líderes. son programas diseñados para desarrollo de liderazgo. creo espacios y procesos de aprendizaje en plena naturaleza para potenciar precisamente la propia naturaleza de líder. destinados a personas, equipos y organizaciones que tienen como uno de los ejes básicos de su estrategia empresarial el cuidado y bienestar de las personas y el desarrollo de su talento. además disfrutan aprendiendo de la diferencia, de la diversidad. y esto se nota signiicativamente en su cuenta de resultados. háblanos de “estancias para conocerte” y “rutas para descubrirte”. cambiamos las paredes habituales de despachos, rutinas y roles en que estamos encajados y nos sumergimos en otro entorno de naturaleza, un entorno natural espléndido donde volvemos a la esencia y comienzan a surgir los cambios.

“estancias para conocerte” se desarrolla en una comarca asturiana pionera en desarrollo. un programa intensivo en liderazgo sistémico, individual o en equipo. combina sesiones intensivas de formación, actividades para el descanso y para conocimiento de otros territorios y experiencias de liderazgo.

“rutas para descubrirte” se desarrolla a lo largo de 4 etapas en un tramo especial de la costa asturiana. está enfocado en la gestión de procesos de cambio reales. www.nmallada.com / info@nmallada.com / tel: 676 675 927