Talento para el cambio digital: una carrera contrarreloj

Las empresas españolas alertan sobre la escasez de especialistas TIC

A esta altura del partido ha quedado claro que la transformación digital de las empresas no se trata solamente de innovación tecnologica sino fundamentalmente de un cambio de mentalidad en el recurso humano. La capacitación de los profesionales actuales y la formación de las nuevas generaciones para cubrir la empleabilidad del mañana ocupan a expertos y empresarios que no quieren perderse el abanico de oportunidades que ofrece el nuevo paradigma digital de negocio. Las compañías aseguran que existe una carencia en determinados puestos y que de no tomar las medidas necesarias las situación se agravará para 2020. El desarrollo de habilidades digitales de la población económicamente activa debe ser inmediata y a corto plazo, y los países que logren subirse al tren marcarán la diferencia.

La oferta de especialistas TIC en España sigue estando por debajo de la media de la UE. En el «I Foro Alianza por el Desarrollo de Talento Digital en España» organizado por la patronal del sector tecnológico y digital español, Ametic, la coordinadora de Economía Digital en la Comisión Europea, Anna Armengol, ha indicado que «en el conjunto de las Comunidades Autónomas hay 12.000 puestos de trabajo que requieren habilidades TIC y que siguen estando vacantes». En este sentido, ha insistido en la importancia de establecer estrategias europeas que impulsen el talento. Por su parte, el presidente de Ametic, Pedro Mier, ha manifestado que el principal problema de las empresas españolas para afrontar la transformación digital es la falta de disponibilidad de talento. «Los objetivos que tenemos son anticipar escenarios futuros, compartir experiencias reales, debatir propuestas de acción, reconocer y premiar buenas practicas y sobre todo movilizar acciones», ha dicho el titular de la organización.

En palabras de Francisco Puertas, managing director Strategy Talent & Organization en Accenture, el World Economic Forum ha indicado que la digitalización es el mayor reto al que se enfrenta la humanidad, porque afecta tres aspectos fundamentales del ser humano: la comunicación, la relación y el aprendizaje. «No es una revolución industrial ni económica, es una revolución social. Debemos entender como serán los profesionales del futuro. Como ciudadanos vivimos una digitalización que no podemos trasladar a las empresas», ha comentado Puertas.

Las compañías enfrentan un cambio de era. «Productos hiper-customizados, nuevas relaciones con los consumidores y con los clientes, nuevos modelos de negocio y de gestión de talentos. La conectividad y capacidad de computación han transformado las organizaciones», opina la vicepresidenta de Desarrollo de Talento de Ametic, Vero- nica Pascual. Las firmas modernas tienen la responsabilidad de establecer una estrategias digital y una estrategia en materia de talento. El secretario de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital, Francisco de Paula Polo, ha declarado que «España debe ser un lugar en el que cualquier persona con una gran idea pueda materializarla, independientemente de los recursos con los que cuente».

Según Antonio Vargas, public policy manager de Google, en España hay mucho talento pero no se favorece el ecosistema necesario para desarrollarse. Por su parte, desde la vinculación entre la educación y la tecnología, Mariola García, CEO de Be Job/Santillana, asegura que se debe poner en valor la formación de los profesionales, la capacitación para mejorar la empleabilidad. «Las cosas hay que hacerlas de manera diferente porque estamos en momentos diferentes, poner en relación lo que sabemos con el contexto real», destaca.

Más flexibilidad

Para el presidente de Ametic es necesario actuar a nivel de formación profesional y adaptar los curriculums universitarios a una formación de base más flexible. «Hay que trabajar en la reorientación profesional de una forma rápida, con programas cortos», indica Mier. Y asegura que esa es la mejor forma de sacar provecho de la revolución tecnológica. Según Rafael García Meiro, CEO de Aenor, la brecha digital tiene dos velocidades en España: mientras la grandes empresas se encuentran al top mundial, las pymes son las que sufren más carencias. «Esto no es un problema solo de la sociedad española sino de la sociedad occidental en general», explica.

Mier destaca que es alarmante que solo un 20% de los licenciados STEAM sean mujeres y ha resaltado la importancia de actuaciones tanto a nivel de escuela como de familia para disminuir la brecha de vocación que existe entre niños y niñas. A propósito de esto, Gonzalo Díe, director del Sector Público de Microsoft Ibérica, ha indicado que las mujeres no tienen referentes para identificarse dentro de las carreras vinculadas a las tecnologías. Además, señala que las jóvenes perciben desigualdad en el trato respecto a los hombres. La sesión inspiradora del Foro ha contado con la participación del académico británico Richard Gerver, que también ha puesto énfasis en la formación de las mujeres. «Las niñas se interesan antes que los niños en cuestiones que están estrechamente relacionadas con la tecnología, por lo que están más preparadas para abrazar el cambio. Son esencialmente tecnológicas», dice.