ABC (Sevilla)

El impacto del Covid-19 en Nervión

El Sevilla cuantifica en 35 millones de euros lo que ha dejado de ingresar por tener el Sánchez-Pizjuán vacío, aunque sus cuentas presentan beneficios

- J. SEVILLANO / R. ROMÁN

Hace una semana, el presidente del Sevilla F. C., José Castro, realizaba unas declaracio­nes a los medios oficiales del club en las que hacía referencia a la buena salud económica que tiene la entidad, pese a que desde el pasado mes de marzo de 2020 el mundo vive una crisis mundial por la pandemia del coronaviru­s. En concreto, el máximo mandatario sevillista explicaba que «la pandemia sin duda nos ha afectado, como a todas las grandes empresas. El planteamie­nto económico nuestro ha sido tan exhaustivo que hemos sido capaces de generar incluso beneficios en el año de la pandemia. No hicimos ventas en junio. Hicimos el esfuerzo para tener un equipo más competitiv­o esta temporada. Somos un club saneado, dentro de una temporada tan complicada y con muchos menos ingresos».

En este marco, hace algunas fechas este periódico publicó cifras globales de lo que había supuesto para la capital hispalense la rebaja de ingresos por culpa del Covid-19 en relación a la disputa de eventos deportivos importante­s en la ciudad a puerta cerrada, sin público en las gradas, como los partidos que juegan el Sevilla y el Betis en el Ramón Sánchez-Pizjuán y el Benito Villamarín, respectiva­mente, o las finales de la Copa del Rey, principalm­ente. En lo que respecta al club de Nervión, lo que la entidad presidida por José Castro ha dejado de ingresar está en torno a unos 35 millones de euros por tener el estadio sin aficionado­s desde que se declarase el estado de alarma hasta el cierre del presente curso futbolísti­co 20-21. Porque no se esperan cambios en ese aspecto, pese a que Javier Tebas, presidente de LaLiga, está insistiend­o en que, en función de cómo evolucione­n los datos de la pandemia, espera que a finales de abril o a comienzos del mes de mayo pueda haber algún porcentaje de aficionado­s en los estadios de los equipos de la Primera y la Segunda división del fútbol español. Así lo explica José María Cruz, director general del Sevilla, a ABCdeSevil­la: «Debemos distinguir que esta situación afecta a dos temporadas, la 2019-2020 y la 2020-2021, aunque evidenteme­nte la primera cogió menos de un semestre, mientras que la segunda no creo que haya cambios y cogerá a la totalidad. Es decir, la primera fue una mala temporada y la actual es mucho peor. Esto no es cosa del Sevilla, sino de toda LaLiga y de los grandes equipos de las ligas más importante­s del panorama europeo». Según las cuentas que ha hecho el club de Nervión, esos 35 millones de euros que ha dejado de ingresar por el hecho de estar disputando sus competicio­nes sin los seguidores en sus asientos se dividen en unos diez millones, correspond­ientes al último tramo de la pasada campaña 19-20, y otros casi 25 de la temporada actual 20-21.

En ambos cursos, como no puede ser de otra manera, la principal partida económica que más ha afectado a la entidad sevillista —como a la práctica totalidad de los clubes españoles— correspond­e al ticketing, que comprende los abonos vendidos de cada temporada y las entradas que se expenden en cada encuentro disputado en Nervión. En este sentido, fueron cuatro millones de euros los no ingresados en la temporada 19-20, «lo que representa el 30 por ciento de lo que teníamos presupuest­ado para ese ejercicio», según Cruz, mientras que en la presente campaña el cálculo está cifrado en torno a unos 15 millones de euros. Más de tres veces más.

La partida de los derechos televisivo­s correspond­iente a la presencia de público en los estadios también se ha visto disminuida, en la temporada 1920 fijada en unos 2,5 millones, mientras que alcanza los cinco en el presente curso 20-21. En cuanto a los patrocinad­ores, José María Cruz aclara que el pasado curso el Sevilla perdió «alguno pequeño, pero no fue algo importante», pero para la actual temporada se cifra en el club en torno a unos dos millones de euros los no ingresados en este concepto. Por último, en lo relacionad­o a otras actividade­s del

El doble de afectación esta temporada que la pasada El club nervionens­e cifra en unos 10 millones las «pérdidas» del pasado curso y casi 25 la actual campaña

Los abonos y las entradas, la partida más alterada Conocido como ticketing, la temporada 19-20 fue de cuatro millones, mientras que la presente es de quince

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