«La inversión para los barrios más pobres es asumible»

Hace varios años que Sevilla aparece en la lista negra de las ciudades con los barrios más pobres de España. Concretamente los dos más pobres están en la cuidad. Para cambiar esta situación, el alcalde pide una alianza entre administraciones con presupuesto. «Sólo para solucionar el problema de la vivienda haría falta una inversión importante, pero es asumible, aunque no es sólo la vivienda, también la recuperación de espacios públicos, más centros culturales, mejorar colegios.

te o un túnel. Eso hay que dejárselo a los técnicos. El Ministerio ha elegido una opción y mientras ha seguido licitando tramos del arco norte. Lo que es evidente en todo esto es que hoy tenemos una solución encima de la mesa que puede no gustar a todo el mundo, pero nos sirve para avanzar.

—La limpieza ha sido su gran caballo de batalla desde que llegó a la Alcaldía. ¿Por qué es tan difícil solucionar el problema?

—Yo no soy tan pesimista sobre la resolución de problemas que tiene el Ayuntamiento. Le puedo poner ejemplos de problemas que ya se están resolviendo. Le puedo hablar de unas oposiciones de la Policía Local que no se realizaban desde 2010, de atender la demanda de los empresarios de agilizar y simplificar las gestiones, hemos aumentado el presupuesto para el mantenimiento del viario público pasando de tres a diez millones y ahora se está licitando el contrato del arbolado pasando de diez a treinta millones. Y en el caso de la limpieza le puedo decir que vamos en la buena dirección, en el sentido de que ante un déficit de personal hemos incrementado la plantilla en 126 y voy a seguir mejorando la situación con la renovación de maquinaria y con más trabajadores.

—El turismo es otro de los asuntos que se está usando como arma arrojadiza. ¿Cree que la gestión de estos años se le está volviendo en contra?

—El turismo, como se ha demostrado durante la pandemia es uno de los pilares de la economía de Sevilla. Por tanto, es un sector que tenemos que cuidar. Qué sería de muchísimos empleos de la ciudad si no existiera la actividad turística y Sevilla ha dado un paso de gigantes posicionándose como un destino en el que prima más la calidad que la cantidad de los turistas. Nosotros estamos dirigiendo toda la estrategia hacia mercados o segmentos de turistas que gastan más cuando viajan. Ahora bien, como en otras ciudades en aquellas zonas donde hay un desequilibrio, como que haya más pisos turísticos que de residentes, tenemos que tener los ayuntamientos las herramientas para que no sigan creciendo.