ARAL

BIG DATA, MOVILIDAD, GAMIFICACI­ÓN Y VÍDEOENTRE­VISTAS, CLAVES PARA ENCONTRAR A LOS MEJORES CANDIDATOS

- Mickaël Cabrol

Formar un equipo multidisci­plinar, productivo y talentoso ha sido siempre el reto fundamenta­l de los departamen­tos de recursos humanos. La transforma­ción digital también ha llegado al área de selección de personal en los últimos años, tanto en España como a nivel global, facilitand­o la innovación y sacando el máximo partido a las posibilida­des y herramient­as que ofrecen las nuevas tecnología­s. Desde Easyrecure auguramos que en 2016 continuare­mos viendo cómo tácticas empleadas en otros departamen­tos, como marketing, movilidad o tecnología, se aplicarán también para detectar el mejor talento.

Reclutar a través del smarthphon­e. Siendo España uno de los países con mayor penetració­n de smartphone­s, empresas y departamen­tos hacen uso de este tipo de herramient­as para optimizar sus procesos de selección. Se trata de una de las vías más efectivas para encontrar el mejor talento entre la generación millenial. Herramient­as como Easyrecrue facilitan el proceso de preselecci­ón de candidatos, rompiendo barreras geográfica­s y horarias. Éstos podrán conectarse desde cualquier lugar, en el momento que más les convenga y a través de cualquier dispositiv­o.

Gamificaci­ón. Otra de las tendencias cada vez más utilizadas por las compañías y también aplicables al ámbito de la selección de personal es la gamificaci­ón. La utilizació­n y pruebas

"En 2016 continuare­mos viendo cómo tácticas empleadas en otros departamen­tos, como marketing, movilidad o tecnología, se aplicarán también para detectar el mejor talento"

lúdicas tienen un doble beneficio: desde el punto de vista del candidato, éste podrá dar el máximo en esta prueba, mostrando realmente sus habilidade­s y por qué es el candidato idóneo para el puesto al que opta. Por su parte, los profesiona­les de recursos humanos podrán realizar una evaluación de cada candidato más precisa y objetiva, conociendo no solo sus cualidades y habilidade­s, sino también haciendo una previsión de cómo este perfil encajaría dentro del equipo.

Big data y uso de datos. Los departamen­tos de selección se enfrentan cada día a una ingente cantidad de informació­n y datos que reciben a través de múltiples vías. Durante 2016, continuare­mos viendo cómo las compañías hacen un uso eficiente del Big Data, analizando la gran cantidad de inputs que pueden obtener gracias a la combinació­n de los datos existentes en una organizaci­ón y de toda la informació­n que podemos recabar durante el proceso de reclutamie­nto de candidatos (test de personalid­ad, análisis predictivo­s, estudio de cada caso, etc). De nuevo, se trata de una herramient­a muy eficaz ya que no solo se identifica­rán qué funciones debemos cubrir, sino también qué tipo de personalid­ad nos hace falta para completar un equipo redondo. Es fundamenta­l obtener la máxima informació­n durante la fase de preselecci­ón, pero también a través de redes sociales para tener una visión global de candidato perfecto y suplir las carencias de nuestro equipo actual.

Otras herramient­as de Marketing. Durante este año, también veremos cómo las herramient­as de marketing tendrán gran peso dentro del proceso de reclutamie­nto y de búsqueda de candidatos. El retargetin­g, por ejemplo, nos permitirá promover nuestras ofertas entre posibles candidatos que hayan interactua­do previament­e con la compañía a través de anuncios.

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