ARAL

GRUPO MIQUEL

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1.- A nivel de los hosteleros y restaurado­res, nuestros clientes de GMcash, detectamos que lo que quieren es encontrar una oferta cada vez más ajustada a sus necesidade­s, con especial relevancia a los productos frescos y de proximidad. Además, muchos de ellos ya no quieren tener que almacenar, quieren que el cash sea su almacén y poder realizar una compra según lo que van necesitand­o de acuerdo al desarrollo de su negocio, como una forma de optimizar y reducir posibles mermas. Respecto a franquicia­dos, cada vez es más común el perfil de tendero de toda la vida que busca el apoyo de una gran compañía que le proporcion­e una estrategia de implantaci­ón según su entorno, así como una imagen y un apoyo de desarrollo.

Por último, en el cliente final se detecta un cambio de hábitos en una parte de la sociedad, que prefiere hacer una compra diaria/semanal en supermerca­dos cercanos en el desarrollo de su día a día (viviendo a o trabajo) y para el que los productos frescos son muy relevantes.

2.- En Miquel apostamos firmemente por nuestras marcas. Se trata de un hecho diferencia­dor respecto a la competenci­a, tanto en relación calidad/precio, como en cantidad de referencia­s y productos.

3.- Actualment­e, Grupo Miquel está realizando una importante apuesta por el delivery en sus centros exclusivos para profesiona­les de la hostelería y la restauraci­ón GMcash (Gros Mercat en Cataluña). Debido a la coyuntura actual, son muchos los clientes de pequeños bares o restaurant­es que no pueden dejar de atender su negocio. Así, Miquel les ofrece la posibilida­d de llevar sus compras hasta ellos evitando que el cliente pierda un tiempo cada vez más valioso y ofreciéndo­le el asesoramie­nto de nuestros profesiona­les.También hemos establecid­o una estrategia que facilite, todavía más, las compras a nuestros clientes. En una sola compra pueden realizar una “compra completa” en poco tiempo, por ello hemos apostado por un nuevo formato de cash compactos que son más pequeños y están diseñados para que, en un sencillo recorrido, el cliente encuentre todos los productos necesarios en diferentes formatos y en el menor tiempo posible.

A nivel de producto, continuamo­s trabajando para mejorar tanto la calidad como el formato de packaging de nuestras marcas para ofrecer a nuestros clientes una mejor optimizaci­ón de su negocio.

4.- Desde Grupo Miquel creemos que el futuro de la franquicia va enfocado a un supermerca­do de proximidad especializ­ado, con una sección destino. Hay una parte del consumidor final que prefiere realizar la compra diaria/semanal, donde los frescos tienen una gran importanci­a, y a la que se suman las compras de última hora y de impulso. En este caso, el factor clave es la proximidad.

5.- A nivel de categoría las grandes protagonis­tas serán los productos frescos y ofrecer en cada zona productos de proximidad, adaptados a las necesidade­s de cada consumidor. Esto es importante desarrolla­rlo tanto con productos de marca propia como con acuerdos con proveedore­s locales.

6.- El amplísimo catálogo de productos propios con nuestras marcas es una de las claves del éxito del Grupo Miquel a la hora de situar a la compañía a la cabeza de la distribuci­ón mayorista en España. Un portafolio que reúne más de 2.000 referencia­s de las marcas del Grupo que comerciali­za en exclusiva. Trabajamos para que abarquen diversas categorías de producto. Así, en el área de alimentaci­ón, las marcas de la empresa son Gourmet, la principal del grupo con más de 1.200 referencia­s, y Sabor Español, la más internacio­nal que reúne más de 300 referencia­s pensadas especialme­nte para la exportació­n. Micaderm, con 200 referencia­s, es la marca que engloba los productos de higiene y cuidado personal. Mical, línea relacionad­a con droguería y bazar, cuenta con 213, y Mic&Friends, la más joven, es la marca de comida para mascotas de Miquel formada por 16 referencia­s. Otra importante familia de referencia­s propias es el portafolio de Bodega Exclusiva que incluye más de 50 referencia­s, entre vinos y cavas, de 20 Denominaci­ones de Origen diferentes.

La oferta se canaliza a través de nuestras diferentes líneas de negocio, siendo también claves para nuestro proyecto de Export. En los próximos años tenemos previsto continuar impulsando, mejorando y evoluciona­ndo el desarrollo de nuestras Marcas Propias. 7.- El ecommerce es una vía más de desarrollo del negocio, aunque nosotros de momento hemos optado por focalizar nuestros aspectos en otros ámbitos y establecer colaboraci­ones con plataforma­s especializ­adas.

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