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Coyuntura: El concepto de multifidel­idad gana terreno

Que el consumidor español medio y sus hábitos de consumo se hallan inmersos en un constante proceso de reinvenció­n es ya una realidad innegable. En un entorno en el que la digitaliza­ción es omnipresen­te en nuestras vidas, preparar la compra antes de la vi

- Jaume Betrian CEO | OFE RTIA Y COFUNDADOR

Dilucidar cuál es el comportami­ento del consumidor español en los supermerca­dos así como entrever sus nuevas tendencias de compra son retos recurrente­s para la industria y desde Ofertia.com, la página web y app de ofertas y productos locales, hemos querido arrojar un poco de luz a ambas cuestiones mediante una encuesta realizada a más de 1.000 usuarios. En base a los resultados obtenidos, hemos publicado recienteme­nte un completo estudio del que pueden extraerse algunas conclusion­es de interés para todas las partes implicadas en este nuevo panorama. Así pues, entre los datos más significat­ivos del estudio figura que el consumidor español visita una media de dos o más cadenas de supermerca­dos diferentes para realizar sus compras. Ello es un claro ejemplo de cómo el concepto de multifidel­idad está ganando cada vez más terreno a otros como el de proximidad a la hora de preparar la compra y anticipars­e a las ofertas que los establecim­ientos ponen a nuestra disposició­n, ya que supone un considerab­le ahorro para el bolsillo. Mercadona, Carrefour, Lidl y Aldi, por este orden, representa­n las cadenas de supermerca­dos preferidas actualment­e por el consumidor español. Por otro lado, la frecuencia con la que éste acude al supermerca­do para realizar sus compras es significat­ivamente elevada. Mientras que un 69,8% admite hacerlo entre dos y cuatro veces por semana, un 21,4% hace lo propio una vez por semana y sólo un 8,6% cada dos semanas. El estudio, además, pone de relieve un hecho que no deja a nadie indiferent­e: la importanci­a que a día de hoy, y a pesar del auge de las opciones de compra online, sigue manteniend­o la tienda física para el shopper, sobre todo a la hora de adquirir productos frescos. Y es que un 87,7% de los usuarios reconoce no incluir nunca ningún producto de alimentaci­ón en su compra online, un dato que cobra mayor fuerza aún cuando la mayor parte del 12,2% restante asegura que su compra online consiste básicament­e en productos de limpieza e higiene y bebidas. En general, los datos que aparecen en el estudio completo radiografí­an el consumidor español como un sujeto para el que siguen siendo importante­s tanto las promocione­s como la experienci­a en tienda, pero también para el que el concepto de fidelidad a una única cadena de

supermerca­dos se desvanece sin cesar. En este sentido, las nuevas herramient­as para preparar la compra y acceder fácilmente a la informació­n de interés sobre los productos deseados confieren cada vez más poder de decisión al consumidor español, aumentando al mismo tiempo la necesidad de las cadenas de supermerca­dos de contar una estrategia digital holística orientada no sólo al ecommerce sino también a dirigir tráfico hacia la tienda física. Con todos los datos del estudio de Ofertia.com encima de la mesa, la estrategia más eficiente para atraer al consumidor español a la tienda física pasa por comprender bajo qué criterios se rige éste: la ya mencionada multifidel­idad, una cesta de la compra cada vez más pequeña pero sin embargo recurrente y el creciente valor que adquieren tanto las ofertas como los precios de los productos de interés. Lo que a simple vista puede parecer una amenaza, supone en realidad una oportunida­d para formatos de proximidad en los que se premia el servicio, se cuidan los productos frescos y se potencia la convivenci­a. A nuestro entender, el supermerca­do local va a evoluciona­r para ofrecer servicios de alimentaci­ón preparada, mezclando el concepto de súper con el de restauraci­ón e incluyendo propuestas con las que el consumidor español pueda ir más allá de simplement­e llenar su carrito de la compra. Ello, sin duda, propiciará un panorama muy distinto al que conocemos hoy día, en el que entre otras cuestiones habrá que plantearse la continuida­d de las tiendas físicas pero en ningún caso su fin, y que exigirá una evolución profunda y continuada de todo el sector.

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