AS (Aragon)

Presidente Antonio Martín

- JUAN JIMÉNEZ

Once meses después de que Francisco Roca anunciase por carta su dimisión, la ACB tiene al fin presidente. Es Antonio Martín, una figura de consenso después de candidatur­as fallidas como las de Villacampa, Imbroda o Juane. Antonio Martín sí responde al retrato robot que perseguía la ACB. Jugador del Real Madrid ocho temporadas en las que ganó 13 títulos, fue 62 veces internacio­nal y se preocupó por su formación. Gestor de negocio, llegó a trabajar como operador en Wall Street y ha visto el baloncesto desde los despachos. Entre 2005 y 2009, fue Director de Operacione­s de la sección en el Madrid. En 2010, asesoró a la ACB en la primera venta de los derechos internacio­nales de televisión. Respaldado por la mayoría de clubes, asume uno de los mayores retos de su carrera. Antonio Martín tendrá, sobre todo, un papel institucio­nal. Pero también retos deportivos. El principal, cómo gestionar la reducción de la Liga Endesa de 18 a 16 equipos que los grandes vienen exigiendo en los últimos tiempos y que parecía un hecho en septiembre de 2017 después de la intervenci­ón del CSD, pero que ‘el caso Betis’ abortó. La Euroliga crecerá a 18 equipos en la temporada 2019-20 y Madrid, Barça y Baskonia aprietan otra vez para que se ejecute la reducción el próximo año. Eso, o una reforma en el calendario, cada vez más cargado por la inclusión de las Ventanas FIBA. Una patata caliente que difícilmen­te dejará satisfecho a nadie pero que Martín tendrá que afrontar con determinac­ión, cualidad imprescind­ible en estos eternos tiempos revueltos de la ACB.

“...TENDRÁ UN PAPEL

MUY INSTITUCIO­NAL

PERO TAMBIÉN RETOS

DEPORTIVOS...”

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