El club valora hacer una ampliación de capital salvadora
El desfase supera los 15 millones
José María Muñoz, administrador judicial del Málaga Club de Fútbol, está tratando de corregir todas las tropelías perpetradas por Abdullah Al Thani (presidente) y sus hijos Nasser (vicepresidente), Nayef (secretario) y Rakan (vocal), integrantes del consejo de administración que ha dejado el club como un solar.
La nefasta gestión de los qataríes ha dejado como resultado un Málaga necesitado de dinero y que se plantea casi por obligación una ampliación de capital antes del
31 de julio en una circunstancia que recuerda a lo sucedido en el verano de 1992 y que desembocó en un descenso administrativo a Tercera y la desaparición del Club Deportivo Málaga.
Repasamos los datos manejados por José María Muñoz sobre la viabilidad del Málaga. La Desviación Límite Plantilla para la temporada 2020-21 es de 15.294.937,71 euros. Dicho informe explica: “Si la desviación para la temporada 202021 a 30 de julio de 2020 no es positiva, esto es, la cifra sigue siendo 15.294.937,71 euros, el Málaga Club de Fútbol SAD no podrá inscribirse en la Segunda División A, implicando el descenso de categoría”.
El informe va más allá: “Aun pudiendo inscribirse, no se podrían contratar a jugadores por encima del salario mínimo de la categoría ni tener más de 18 fichas”. El capital social del Málaga es de 17.547.637,40 euros. José María Muñoz estima que el límite salarial para la temporada 2020-21 rondaría los 4,3 millones de euros, frente a los 9,9 actuales.
En 1992, el C.D. Málaga cayó a Segunda B y posteriormente fue descendido a Tercera por no cubrir un capital social de 13 millones de euros. Obtuvo 200.000 y desapareció.
Rebaja
El límite salarial para la 2020-21 puede caer hasta los 4,3 millones