‘The New York Times’ cuestiona la gestión de Florentino: “Convirtió el club en una Disneylandia”
“Las imágenes de las derrotas
están silenciadas
en Real Madrid TV”
“Los asientos del palco son ocupados por dueños de medios, políticos...”
El prestigioso The New York
Times sorprendió ayer con la publicación de un extenso artículo que cuestionaba la gestión de Florentino. Lo firma
Rory Smith y, entre otros razonamientos, argumenta: “Florentino ha transformado el club en una especie de Disneylandia deportiva. La derrota (...) simplemente no existe. Imágenes de derrotas (...) están olvidadas silenciosamente en Real
Madrid TV”. Los que siguen son extractos del artículo que lo resume.
“(...) Los últimos cuatro años del Madrid han sido todo menos normales: no sólo por esos tres triunfos en la Liga de
Campeones (...) sino por la forma en que se lograron. El Madrid era un club y Pérez un presidente que parecía desafiar a demasiadas ideas aceptadas en el fútbol para tener éxito”.
“El equipo estaba demasiado desequilibrado y la plantilla, cargada con talento ofensivo, demasiado delgada; los entrenadores despedidos y fichados con demasiada frecuencia, y el último titular en el banquillo, Zidane, era considerado cruelmente por algunos de sus contemporáneos como un entrenador de
palmas: un entrenador que no hacía más que aplaudir”.
(...) “En los dos períodos en que Pérez ha sido presidente (...) ha transformado el club en una especie de Disneylandia deportiva, un paraíso Panglossiano donde todo es lo mejor, un desfile de victoria sin fin. La imagen debe mantenerse a toda costa. ‘Cualquier voz que critica su pensamiento se tacha inmediatamente como anti-madridista’, dijo SRM sobre Pérez en un correo electrónico. Es una mentalidad que también se aplica a los aficionados y periodistas”.
“La derrota, mientras tanto, simplemente no existe. En Real Madrid TV (...) imágenes de derrotas y, a veces, empates, están olvidadas silenciosamente”.
(...) “La visión de Pérez sobre el Madrid simplemente no (...) Algunos socios argumentan que los Estatutos del Madrid se han endurecido bajo el control de Pérez, y ahora dictan que cualquier candidato a presidente debe haber sido socio más de 20 años (Pérez es el socio 2.486) y proporcionar una garantía bancaria de riqueza personal de 75 millones de euros. En teoría, los cambios se diseñaron para proteger al Madrid de que un propietario extranjero se haga cargo de él; en realidad, bromea Martínez Bravo, el efecto ha sido que ahora ‘para ser presidente del Real Madrid, tienes que llamarte Florentino”.
“Si preguntas fuera de Madrid ¿quién es el dueño del Real?, probablemente el 70% diría Florentino, y no sus socios’, dice un portavoz de otro grupo de socios, Movimiento Ámbar, que se formó en 2015 (...). ‘Florentino ha estado en el poder durante más de diez años y nadie le ha votado casi nunca” (no ha pasado por las urnas desde que inició su segunda etapa en 2009).
El autor también reflexiona sobre el palco: “Una mirada en casi cualquier partido lo confirma: Eugenio los asientos son ocupados por dueños y directores de los medios y canales de televisión, políticos, grandes industriales. Un periódico lo describió como
‘la Corte del Rey Florentino”
acepta la idea de que pueda perder partidos, al menos no merecidamente. Cuando conoció por primera vez
a Aleksander Ceferin (...) la táctica de presentación de
Pérez fue preguntar por qué el Madrid sufrió tantas injusticias a manos de los árbitros. Cualquier retroceso, a los ojos de Pérez, sólo podría atribuirse a la incompetencia de los funcionarios o a una oscura conspiración”.
(...) “Existe la percepción de que el ciclo de Florentino ha llegado a su fin’, dice Martínez Bravo, líder de Plataforma Blanca, uno de los grupos que ha surgido en los últimos años para defender los intereses de los socios.