Rafael del Amo “Creía que el fútbol femenino estaba mejor considerado”
Rafael del Amo fue nombrado en octubre presidente del Comité de Fútbol Femenino de la RFEF. El presidente de la federación navarra viene dispuesto a luchar por impulsarlo porque cree en él. Asegura que el fútbol femenino se vende solo y asume el error de la Federación de no haber sabido hacerlo antes.
➥
Lleva casi dos meses presidiendo el Comité de Fútbol Femenino de la RFEF. ¿Qué se ha encontrado a su llegada? —De entrada, creía que el fútbol femenino estaba mejor considerado. En cuanto llegué me senté con las capitanas de la Selección y me trasladaron sus necesidades. El fútbol femenino está a años luz del masculino. Cualquiera lo ve en su entorno y eso mismo pasa aquí. La Federación Española de Fútbol es una maquinaria potente, pero las diferencias están ahí. —¿Cuáles fueron esas inquietudes que le trasladaron? —Que necesitan estar más valoradas. Lo primero que me dijeron es que no quieren compararse con los hombres, que entienden que hay una maquinaria muy importante, que es la Absoluta masculina, que es la que genera todo… pero me pidieron que les consiguiera algo medianamente satisfactorio para que les mereciera la pena venir aquí. —¿Sabía que sus dietas han estado congeladas 25 años? —Cuando me lo dijeron pensé que me tomaban el pelo. Les pedí un tiempo para hablar con los otros presidentes y enseguida me puse en marcha. He logrado cosas que antes costaban y hemos firmado un acuerdo que estaba parado y en 20 días se ha hecho porque la federación estaba predispuesta a hacerlo. Firmamos el acuerdo después del último partido de Mallorca hasta después del Mundial por una cantidad muy importante. Hemos triplicado prácticamente casi todas las cantidades. ¿Con qué me he tropezado? Al hablar de dinero, me he tropezado con el argumento de que no generan. No generan porque no hemos sido capaces de que generen porque no hay más que verlas entrenar y estar con ellas.
—Ése fue uno de los argumentos durante años, no generar. —Y mi respuesta es: ¿Y tienen que generar? ¿La base tiene que generar? Las chicas están donde están. Por qué tenemos que exigir cuando el error realmente ha sido nuestro, que el márketing no se ha trabajado. ¿Que esto no lo vendemos? El fútbol femenino se vende solo. —Iberdrola sí lo sabe vender... —El nuevo responsable de márketing está encantado y va a trabajar en ello. En la reunión que tuvimos con las jugadoras les explicamos dónde habíamos llegado y por qué, las cantidades por partidos jugados, por partidos ganados, por dieta diaria. Y su sentir ha sido muy gratificante. Ahora me dicen que les merece la pena venir porque se sienten valoradas. También hemos mejorado otros detalles. Antes no podían cambiarse la camiseta en los partidos oficiales. No estaba en el protocolo. —En la reunión del Comité del Fútbol Femenino se discutieron medidas importantes para la Liga Iberdrola, como la reducción de equipos. ¿Por qué lo plantean?
—Creemos que la Liga no está bien estructurada. Nuestra propuesta es una Primera División con 12 equipos, lo mismo que existe a nivel europeo. Luego habría dos grupos de Segunda, Norte y Sur, cuatro o seis de Segunda B y la Tercera División. Es una idea, pero no es definitiva. Hemos dejado un mes para que la estudien en cada federación. —¿Se les ha consultado también a los clubes?
—Sí, he tenido un par de charlas con ellos. Me han mandado una idea, pero cada equipo debe hablar con su federación porque hay más clubes y necesitamos que todos den su opinión a través de su región. Se va a tener en cuenta a todos.
Dietas “Hemos triplicado casi todo lo que reciben las jugadoras” La Liga “La idea es reducirla a 12 equipos y oiremos a los clubes”