Overmars “El sueldo de Bale es casi la mitad de todo lo que gana la plantilla del Ajax”

Su misión es buscar y gestionar el talento que atesora el Ajax. Marc Overmars (Emst, 29-3-1973) fue ‘ajaccied’ antes de irse al Arsenal y al Barça y ahora es el director deportivo del club holandés. Recibe a As en su despacho en De Toekomst (‘El Futuro’),

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Le encontramos muy atareado en su despacho en la ciudad deportiva del Ajax... —Sí, siempre hay algo que hacer, no paro...

—Tiene colgada en su despacho una camiseta del Barça, de Cruyff. Usted llegó al Camp Nou con el dinero de la venta de Figo al Madrid pero vivió un calvario con las lesiones... —Me rompí la rodilla. La rótula. Hicieron unos agujeros en el hueso, para que se recuperase, tardé ocho meses en volver y cuando lo hice... ¡chac! (hace el gesto de romper). Tuve que empezar desde cero. Fue horrible.

—Y usted renunció al año de contrato que le quedaba. —Hablando con el Barça por De Jong me contaron que sólo dos jugadores en su historia habían hecho algo así. Puyol y yo. Entendí que me compraron por un dineral y que era un periodo difícil. Para mí, no puedes ganar dinero por no hacer nada... Y renuncié a ello. —Hablemos del Ajax. Usted sabe lo que es ganar en la Champions, por partida doble, al Madrid. Fue en 1995. —Fue especial, también nos los habíamos encontrado en pretemporada (en el Trofeo Bernabéu, ganó 1-0 el Madrid), aún guardo el trofeo que me dieron al Jugador del Partido. Recuerdo que era un Madrid cool. Nosotros en nuestros chándals y ellos con unos bonitos trajes (se ríe)... Ir al Bernabéu fue como una excursión del cole. Marqué un gol. Fue un periodo especial, aquel Ajax de los noventa, como había sido el de los setenta. Ahora estamos intentando construir el futuro. —Ha obtenido en los últimos años 114M€ de beneficios para el club, la mayoría en venta de jugadores. ¿La filosofía de Ajax pasa por vender? —No queremos, pero no tenemos opción. Mi trabajo es hacer un equipo top, pero no podemos retener a los jugadores como el Madrid o el Barcelona, que puede tener a Cillessen cuatro años en el banquillo. Si aquí un jugador pasa mucho tiempo en el banquillo... (pone mala cara). Vienen al Ajax para que se les vea. Hace dos años jugamos la final de la Europa League y reconstruimos de nuevo porque perdimos jugadores... En dos años lo hemos conseguido. Cuando llegamos no había dinero, hemos tenido que generarlo.

—El Madrid ahora va a Brasil y ficha jóvenes como Vinicius y Rodrygo por 45M€. ¿Usted puede competir con eso? —El mundo ha cambiado muchísimo con los jóvenes jugadores. Necesito ser más rápido que los otros clubes. Verlo, convencerlo y fichar... ¡Pam! —De hecho, el Ajax vio primero a Odegaard...

—Le quisimos. El salario que debería haber ganado ese chico, por entonces, era de 100.000 euros. El Madrid le ofreció 2M€. Y se fue. Por eso tenemos que ser los primeros.

Eliminó al Madrid “Fue en 1995, jugar en el Bernabéu fue como ir de excursión con el colegio”

Filosofía Ajax “No tenemos otra opción que vender... Los jugadores vienen para que se les vea”

Odegaard

“Le quisimos y su salario debía ser de 100.000€; el Madrid le pagó 2M€...”

Hay demasiado dinero alrededor del fútbol. Tendría que haber reglas, como en el deporte estadounidense, para que esto fuese más justo. El gasto en fichajes crece y crece y no va a bajar... Algún día bajará y será como la crisis mundial que vivimos hace poco.

—¿Cómo mantiene la esencia un club tradicional como el Ajax a la hora de cuidar a sus jóvenes futbolistas en la era de las redes sociales?

—Muy difícil. Yo, por ejemplo, no tengo redes sociales. Los veo con 15 años gastando demasiado tiempo en eso. No se les puede controlar. Es peligroso para ellos. Pueden recibir interacciones que no son buenas.

—En su tarjeta pone ‘director deportivo’. ¿Le choca que el Madrid no tenga uno?

—¿No lo tiene?