“Cuando llegué, las cuentas se hacían en una libreta de hule”
Llaneza explicó el modelo del club
Nadie mejor que José Manuel Llaneza para explicar la evolución económica del Villarreal. “Yo llegué en 1993 cuando Pascual Font de Mora era presidente y llevaba las cuentas en una libreta de hule. Todo ha cambiado mucho”, aseguró ayer en la Facultad de Ciencias Económicas de la Complutense en una ponencia sobre el modelo de negocio del club amarillo. “La transformación vino con Fernando Roig en 1997. Hemos pasado de tres millones de presupuesto aquel año a los 117 de ahora”, precisó.
El proyecto del Villarreal se ha tejido con una inversión de 190 millones. “Lo primero fue construir una ciudad deportiva. Dedicamos casi un 12% del presupuesto a la cantera”, afirmó. Llaneza trufó una serie de datos que reconocen la salud de la entidad: “Tenemos 18.500 abonados, un valor económico de 152 millones, deuda cero...”.
La bonanza del Villarreal repercute en el deporte de Castellón a través del Programa Endavant. “Está dotado con 1.100.000 euros y ayuda a 20 clubes y 15 atletas. Se asienta en tres patas: el dinero que les damos, los servicios médicos que ponemos a su disposición y la imagen de marca”, aclaró Llaneza.
Manuel Sierra, director general del Peñíscola de fútbol sala, confirmó la utilidad del programa. “El dinero que ingresamos supone un 10% de nuestro presupuesto”. “Su respaldo nos da seguridad”, añadió Antonio Escrig, presidente del Playas de Castellón de atletismo. Son la otra cara del desarrollo del Villarreal. “Somos un club distinto y autosuficiente”, presumió José Manuel Llaneza.
Evolución “De tres millones de presupuesto hemos pasado a los 117 de hoy”