“Hay que regular la relación con los agentes”

Tras la conferencia sobre el impacto económico de los clubes de fútbol, Miguel Ángel Gil profundizó para As su propuesta: “Es complicado optimizar nuestros recursos si no somos capaces de ordenar el calendario. FIFA va por un lado y quiere más partidos en el nuevo formato del Mundial de Clubes, UEFA tiene miedo a la ECA y para agradar a los clubes grandes cede y cambia el formato para que ingresemos más dinero”.

Otro aspecto en el que insistió Gil Marín es en “regular la relación con los agentes”. El máximo accionista del Atlético cree que debe haber una regulación para obligar a los clubes “a reinvertir parte de los ingresos que tenemos los clubes en la formación de jugadores (Academias) y en instalaciones, pero no sólo para dar una mejor imagen audiovisual en los 30 días de partido, sino en instalaciones para que sean utilizadas por los aficionados los 335 días al año que no hay fútbol. Debemos devolverles parte de lo que nos dan, y es mejor invertir en ellos a través de infraestructuras que incrementar de manera absurda los salarios de los jugadores y pagar comisiones desmesuradas”.

“Deberíamos asignar ---añadió Gil Marín-- un tanto por ciento de los presupuestos a estas partidas, gestión corriente, salarios a jugadores, amortizaciones, Academia, instalaciones... Que en las dos últimas sea obligado asignar un tanto por ciento mínimo y en salarios y amortizaciones un tanto por ciento máximo. Esto haría un fútbol mejor, con más valores, con espacios para que los aficionados y sus familiares compartan su tiempo practicando ocio y deporte. Eso es lo que está haciendo el Atlético con las sedes de la Academia, el estadio y las actividades en el perímetro del Wanda, y con los 76 equipos que tenemos en la actualidad en la Academia, nuestra Escuela de Valores”.