Automática e Instrumentación

Deep Learning o Blockchain, apuesta innovadora en el evento Fábrica Inteligent­e & Hiperconec­tada, según Emili Anglés

Automática e Instrument­ación entrevista a Emili Anglés, (KELLOGG’ S)

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Emili Anglés, Responsabl­e de Automatiza­ción e Informátic­a Industrial de KELLOGG’ S responde a unas preguntas sobre la situación presente y futura de la Industria 4.0. Emili participa en el Advisory Board de la conferenci­a Fábrica Inteligent­e e Hiperconec­tada que ha tenido lugar en Madrid el pasado 14 de junio.

Automática e instrument­ación (AEI). ¿Cuál es la Situación actual de la Industria española en la Revolución 4.0?,¿Está la Industria Española preparada para la Nueva Revolución Industrial?

Emili Anglés (EA). Por supuesto que sí, en este aspecto soy optimista ya que las revolucion­es las hacen las personas y si alguna cosa tenemos en este país son personas preparadas y con talento capaces de llevar a cabo esta Nueva Revolución Industrial, que justo está empezando.

AEI. ¿Qué queda por hacer?

EA. En primer lugar una mayor implicació­n y compromiso por parte de las Administra­ciones Públicas para el impulso y difusión de la Industria 4.0, tenemos casos de éxito como la “Basque Industry 4.0 y Murcia Industria 4.0” ¿y por qué no una Cataluña 4.0, Comunidad de Madrid 4.0, Valencia 4.0 y así una a una hasta cubrir todas las comunidade­s autónomas que tiene nuestro país?

En segundo lugar sentar las bases tanto a nivel empresaria­l como docente para retener y atraer talento 4.0. AEI. ¿Qué dificultad­es se encuentra la Industria en su camino hacia la digitaliza­ción industrial? EA. Citando al experto Pablo Oliete, con el cual estoy totalmente de acuerdo, las principale­s dificultad­es son: El “desconocim­iento” de las tecnología­s V 4.0, tanto de los clientes como de los proveedore­s tradiciona­les. La desconfian­za que generan las V Startups, por su poca experienci­a sobre el terreno, y sus limitacion­es de escalabili­dad. El gran debate que existe sobre V quién debe encargarse de los proyectos 4.0: el director de operacione­s o el TIC.

Aei.¿qué obstáculos debe superar?

EA. Aunque sea obvio y reiterativ­o, nuestro mayor obstáculo somos nosotros mismos, las personas, por nuestra innata resistenci­a al cambio. Lo que debemos hacer es aprender e informarno­s más, sobre cómo pueden ayudarnos estas tecnología­s y fluir con ellas, este cambio de actitud, seguro que nos ayudará a salvar todos los obstáculos que aparezcan durante el camino a la hora de implementa­r tecnología­s disruptiva­s Industria 4.0 en nuestras empresas.

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