CIE Au­to­mo­ti­ve pre­sen­ta su Plan Es­tra­té­gi­co 2016-2020

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CIE Au­to­mo­ti­ve pre­sen­tó, el 26 de ma­yo, su Plan Es­tra­té­gi­co 2016-2020 con el com­pro­mi­so de du­pli­car vía cre­ci­mien­to or­gá­ni­co su be­ne­fi­cio ne­to en cin­co años, su­peran­do los 250 mi­llo­nes de eu­ros y per­mi­tien­do, a lo lar­go del pe­rio­do, una re­tri­bu­ción a sus ac­cio­nis­tas de más de 300 mi­llo­nes de eu­ros. Por una par­te, es­te cre­ci­mien­to or­gá­ni­co se ba­sa­rá en un in­cre­men­to acu­mu­la­do de la fac­tu­ra­ción du­ran­te el pe­rio­do de en torno al 7%, aso­cia­do tan­to al au­men­to de su pre­sen­cia en mer­ca­dos y clien­tes es­tra­té­gi­cos co­mo al desa­rro­llo de com­po­nen­tes de al­to va­lor aña­di­do, pa­ra lo que CIE abri­rá y/o am­plia­rá ca­si 20 plan­tas en el mun­do, prin­ci­pal­men­te en la re­gión Naf­ta y Asia. Por otra par­te, es­te cre­ci­mien­to or­gá­ni­co ven­drá acom­pa­ña­do de un nue­vo ni­vel de re­torno de ac­ti­vos ne­tos (RONA) de en­tre un 20% y un 25%, gra­cias al au­men­to has­ta el 12% del mar­gen EBIT so­bre ven­tas por las me­jo­ras pro­duc­ti­vas pre­vis­tas en las fá­bri­cas del Gru­po y gra­cias tam­bién a un exi­gen­te ni­vel de in­ver­sión de apro­xi­ma­da­men­te 6% so­bre ven­tas. El cre­ci­mien­to inor­gá­ni­co ven­drá de la mano de nue­vas in­te­gra­cio­nes, ya que CIE Au­to­mo­ti­ve in­cor­po­ra­rá, a lo lar­go de es­tos cin­co años, nue­vas com­pa­ñías que apor­ta­rán al­re­de­dor de 1.000 mi­llo­nes de fac­tu­ra­ción adi­cio­nal ( 700 mi­llo­nes de eu­ros en au­to­mo­ción y 300 mi­llo­nes de eu­ros en do­mi­ni­on). Den­tro de su es­tra­te­gia de cre­ci­mien­to y di­ver­si­fi­ca­ción, en cohe­ren­cia con las lí­neas di­rec­tri­ces del Plan Es­tra­té­gi­co 20162020, CIE Au­to­mo­ti­ve ya ha rea­li­za­do una de las in­te­gra­cio­nes pre­vis­tas: la de Gru­po Ama­ya Te­lle­ria. Su in­cor­po­ra­ción, a pri­me­ros de ma­yo, fue acor­da­da me­dian­te la sus­crip­ción por par­te de CIE Au­to­mo­ti­ve de un con­tra­to pa­ra la ad­qui­si­ción de la to­ta­li­dad del ca­pi­tal so­cial del Gru­po Ama­ya Te­lle­ria. Es­ta ope­ra­ción su­po­ne una in­ver­sión es­ti­ma­da por par­te de CIE Au­to­mo­ti­ve de 186 mi­llo­nes de eu­ros, tan­to en el pa­go del pre­cio de la ope­ra­ción (que se des­em­bol­sa­rá al con­ta­do) co­mo en la asun­ción de la deu­da del Gru­po Ama­ya Te­lle­ria. Se­gún el con­se­je­ro de­le­ga­do de CIE Au­to­mo­ti­ve, Je­sús Ma­ría He­rre­ra, “la in­te­gra­ción nos per­mi­te el re­for­za­mien­to de la in­dus­tria en Eus­ka­di co­mo cen­tro de to­ma de de­ci­sio­nes y de desa­rro­llo del co­no­ci­mien­to, a lo que la in­te­gra­ción de Gru­po Ama­ya Te­lle­ria va a con­tri­buir de for­ma re­le­van­te. Tam­bién nos per­mi­ti­rá in­cre­men­tar y con­so­li­dar nues­tra ca­pa­ci­dad de fa­bri­car com­po­nen­tes de al­to va­lor aña­di­do en mer­ca­dos cla­ve co­mo Mé­xi­co, Bra­sil y Eu­ro­pa Cen­tral y del Es­te, en los que hay una gran con­cen­tra­ción de fa­bri­can­tes de au­to­mó­vi­les. La in­te­gra­ción en­ca­ja en la es­tra­te­gia de pro­duc­to y tec­no­lo­gía de CIE Au­to­mo­ti­ve”.

FO­TO: CIE AU­TO­MO­TI­VE .

An­tón Pra­de­ra (izq­da) y Je­sús Ma­ría He­rre­ra (dcha), pre­si­den­te y con­se­je­ro de­le­ga­do de CIE Au­to­mo­ti­ve. //

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