TALENTO Y DINAMISMO DESDE DIVERSOS ENFOQUES Talent and dynamism from diverse perspectives
TRES EJEMPLOS DE LA RICA OFERTA PROVEEDORA DE LA COMUNIDAD / THREE EXAMPLES OF THE RICH ARRAY OF SUPPLIERS IN THE REGION
Dos empresas largamente arraigadas, pero en constante renovación y una startup con importante recorrido en poco tiempo ejemplifican la potencia del tejido de automoción en Castilla y León./ Two long-established companies, which are nonetheless implementing constant upgrades, and a startup, which has gone far in a short amount of time, exemplify the power of the automotive framework in Castile and Leon.
Muy cerca de cumplir sus primeros 50 años (lo hará el próximo 20 de julio) desde que se constituyó como sociedad anónima, Lingotes Especiales S.A., radicada en Valladolid, tiene líneas de trabajo abiertas, tanto en el desarrollo de nuevos productos como en la mejora y sostenibilidad de nuestros sus procesos de fabricación. Gustavo Gil, director general, comercial y de Calidad de la compañía, explica que “actualmente estamos trabajando en discos de freno aligerados y que emitan menos partículas en su funcionamiento. Respecto a nuestros procesos, estamos trabajando en la captura de los datos generados en la planta y su posterior tratamiento, para dotar a nuestras actividades de inteligencia. Comenzamos por la fábrica sin papeles y acabaremos teniendo máquinas que se ajusten por sí mismas”. Gil subraya que “nuestro ámbito geográfico de actuación no se circunscribe a Castilla y León, ya que exportamos más de un 70% y enviamos productos a todas las factorías de automóviles presentes en España. Logísticamente, estamos ubicados en una buena localización para las plantas ibéricas y con bue-
As it approaches its 50th anniversary (on 20 July) since it was founded as a limited company, Lingotes Especiales S.A., based in Valladolid, has open lines of work, both in the development of new products and in the improvement and sustainability of its manufacturing processes. Gustavo Gil, the company’s commercial and quality director explained that “at the moment we are working in lightened brake discs, which emit less particles when in operation. In respect to our processes, we are working on capturing data generated in the plant and its subsequent processing in order to equip our intelligence services. We started with the paper-
nas conexiones por vía terrestre con Francia”. Como contrapunto, señala que “en relación a las plantas de Alemania y países del Este, estamos penalizados por una situación tan periférica”. El director general de Lingotes Especiales destaca que Castilla y León “nos aporta mano de obra cualificada y productiva, la presencia de la Universidad y Centros tecnológicos de apoyo a nuestras actividades y un buen tejido industrial de suministradores”. En cuanto a las posibilidades de beneficios conjuntos entre diversas empresas en el ámbito geográfico de Castilla y León, Gustavo Gil considera que el clúster FACYL “está realizando una tarea excelente como aglutinador del sector automotriz de la región. Es un clúster muy dinámico y que organiza numerosas jornadas y actividades de formación. Hemos formado parte activa de todos los proyectos que ha impulsado el clúster y tenemos miembros en todos las comisiones sectoriales activas además de ser miembros del Consejo Rector”. El directivo de Lingotes Especiales indica que que “cabe destacar las actividades de benchmarking sobre implantación de metodologías Lean, Mantenimiento predictivo, Industria 4.0. De esta colaboración less factory and we’ll finish up with machines that adjust themselves on their own”. Gil stressed: “Our geographical scope of action is not limited to Castile and Leon, as we export more than 70% and send products to all the car factories in Spain. Logistically speaking, we are well located for Iberian plants and have good connections by land with France”. He did, however, point out one drawback: “In relation to plans in Germany and Eastern European countries, we are penalised for being on the periphery”. He went on to note that Castile and Leon “provides a qualified and productive workforce, a university and technology centres to support our activity and a good industrial framework of suppliers”. In terms of the possibilities of joint profits between diverse companies in the geographical area of Castile and Leon, Gil thinks that the FACYL cluster “is doing a great job to unify the region’s automotive sector. It’s a very dynamic cluster, which organises numerous seminars and training activities. We have been
extraemos principalmente buenas prácticas de los mejores del sector, contactos para la implantación de soluciones, visibilidad de hacia dónde caminan nuestro clientes y los grandes suministradores”. El tejido de automoción castellano-leonés se ha STARTUP CON CULTURA LEAN enriquecido en los últimos con ejemplos como la startup mLean, fundada en 2014, por un equipo multidisciplinar que aglutina a un grupo de personas con más de cinco años de experiencia en tecnologías móviles aplicadas a la mejora de procesos internos. Este grupo también acumula un mayor conocimiento en el ámbito del Lean Manufacturing. Los socios fundadores, anteriormente ejecutivos de compañías globales de software de empresa en EEUU, volcaron estos ingredientes para constituir una startup internacional, concebida como un modelo de negocio escalable. Miembro del clúster FACYL de forma muy reciente, mLean aún no ha participado en ningún proyecto conjunto, pero “se muestra encantado de pertenecer al clúster por las oportunidades que nos ofrece para estar muy bien informados de cuanto sucede en el sector”. Desde mLean aseguran que su Sistema de Producción Movilizado (MPS), “un sistema inteligente de gestión de la mejora de la producción es ya una realidad de la Industria 4.0, en Castilla y León y a nivel internacional. Nuestro compromiso con la cultura de la mejora continua nos ha abierto las puertas de más de 35 factorías interesadas en mejorar su competitividad con innovación”. Entre sus clientes se encuentran firmas como Renault, Gestamp, Asti o Treves (ahora Tesca). Detallan que esta solución está “facilitando el proceso de transformación digital en distintas plantas de la región y ofrece resultados de mejora inmediatos en sistemas de producción donde la cultura Lean está afianzada. mLean tiene como objetivo posicionarse como la mejor alternativa a los sistemas de producción tradicionales a nivel global y para ello está trabajando para robustecer su sistema en nuevas aplicaciones en el ámbito predictivo”. También rondando las cinco décadas de actividad, SALTO CUALITATIVO la ingeniería Industrias Maxi ofrece un servicio completo en el campo de las soluciones industriales complejas, tanto mecánicas como de automatismos y robotizaciones. Su director general, Ángel García, explica que la empresa se apoya en “una plantilla altamente cualificada de más 150 personas y una an active part of all the projects that the cluster has driven and we have members in all the active sectorial commissions, in addition to being members of the Governing Council”. Gil added: “The benchmarking activities for the implementation of lean methodologies, predictive maintenance and Industry 4.0 are particularly noteworthy. From this collaboration, we mainly extract good practices from the best in the sector, contacts for implementing solutions and visibility on where our clients and large suppliers go”. The automotive framework in Castile and Leon has A STARTUP WITH LEAN CULTURE been enriched over the last few years with examples such as the startup mLean, founded in 2014 by a multidisciplinary team that brings together a group of people with more than five years of experience in mobile technologies applied to improving internal processes. The group also withholds considerable knowledge in the field of Lean Manufacturing. The founding members, former executives of global enterprise software companies in the US, transformed all these ingredients into an international startup, conceived as a scalable business model. As a recently incorporated member of the cluster FACYL, mLean has still not participated in any joint projects, but “is delighted to be a part of the cluster because of the opportunities that it offers so that we are well informed of what is happening in the sector”. mLean claims that their Mobilised Production System (MPS), “a smart system for managing production improvements, is already a reality of Industry 4.0 in Castile and Leon and internationally. Our commitment to the culture of continuous improvement has opened the doors to more than 35 factories interested in improving their competitiveness with innovation”. Among their clients are firms such as Renault, Gestamp, Asti and Treves (now Tesca). They explain that this solution is “facilitating the process of digital transformation in different plants in the region and offers immediate results in terms of improvements in production systems backed up by lean culture. mLean aims to position itself as the best alternative to traditional production systems globally and is working to strengthen its system with new applications in the predictive field”. Also approaching five decades of activity is the engineering A QUALITATIVE LEAP company Industrias Maxi, which offers a full
mlean tiene como objetivo posicionarse como la mejor alternativa a los sistemas de producción tradicionales a nivel global/mLean aims to position itself as the best alternative to traditional production systems globally
maquinaria tecnológicamente puntera, que nos ha permitido alcanzar los estándares de calidad exigidos en los mercados nacional e internacional”. Industrias Maxi empezó como un pequeño taller en 1969, originado por una serie de profesionales maestros torneros, fresadores y matriceros. Posteriormente, en 1984 se constituyó en sociedad Anónima compuesta por los seis socios de origen. Consolidada en la especialidad de mecanizado de precisión, fue ampliando sus competencias en ingeniería tanto mecánica como de robótica y automatismos. Se trata de una empresa multisectorial, que abarca sectores tan diversos como el nuclear, con una cifra de negocio de más de 16 millones de euros, de los cuales el 20% corresponden a exportación, con desarrollo de proyectos en Francia, Portugal, Inglaterra, Marruecos y Japón. Por otro lado, la compañía vallisoletana está volcada en un importante salto cualitativo desde el punto de vista tecnológico, a través de una inversión de 1,6M€, enfocada a la Industria 4.0, así como a la adquisición de equipos productivos de última generación cofinanciada con Fondos FEDER y la Junta de Castilla y León”. En palabras de Ángel García, “estamos muy interesados e implicados con la Industria 4.0. Una de las premisas de nuestro plan estratégico es no perder service in the field of complex industrial solutions, both mechanical and automated and robotic. Its managing director Ángel García, explained that the company is supported by “a highly qualified workforce made up of more than 150 people and machinery with state-of-the-art technology, which has allowed us to reach the quality standards required in national and international markets”. Industrias Maxi began as a small workshop in 1969, founded by a group of professional lathe operators, milling machine operators y die-makers. In 1984 it then became a public limited company comprised of the six original associates. Specialised in precision machinery, it gradually expanded both its mechanical and robotic/automated engineering skills. The company is multi-sectorial, spanning such diverse sectors as the nuclear industry, with turnover of more than 16 million euros, of which 20% represent exports, with the development of projects in France, Portugal, England, Morocco and Japan. Furthermore, the company based in Valladolid is experiencing a significant qualitative leap from a technological point of view, through investment of 1.6 million euros, earmarked for industry 4.0, as well as the acquisition of cutting-edge production equipment, co-financed with ERDF funds and the Government of Castile and Leon”.
de esta revolución y convertirnos en referente en su aplicación, dentro de nuestro sector. Hemos invertido para adecuar nuestras instalaciones y procesos en el manejo de big data, Inteligencia artificial aplicada (IA), robótica, … La nueva revolución industrial que estamos viviendo va a dar un nuevo valor a la información dentro de la empresa, enfocando ésta a la búsqueda de la flexibilidad y mejora de sus procesos para la satisfacción de nuestros clientes. La Industria 4.0 y la digitalización nos van a permitir gestionar de una forma óptima los datos que existen en la actualidad y nuevas fuentes de datos que, junto a la IA podrán aportar mejoras en nuestra cadena de valor y en nuestras soluciones. Industrias Maxi se encuentra en una situación privilegiada y nueva que nos va a permitir disponer y analizar datos en situaciones y procesos que antes era imposible por la complejidad y coste en la toma de los mismos”. Industria Maxi inicia esta nueva etapa en su trayectoria en un entorno como el de Castilla y León, “con una industria vinculada al sector de automoción muy importante, de las principales de España. Va desde constructores a toda la empresa suministradora de primer nivel y auxiliar. Sólo este hecho constituye una de sus principales fortalezas. Se trata de un sector muy consolidado y potente, del que participamos muchas empresas. Dada la calidad y la competitividad existente en este mercado, en Industrias Maxi hemos reaccionado muy bien y nos hemos In the words of García, “we are very interested and implicated in Industry 4.0. One of the premises of our strategic plan is to not let this revolution pass us by and to become a benchmark in its application within our sector. We have invested in order to adapt our facilities and processes for the management of big data, applied artificial intelligence (AI), robotics, etc. The new industrial revolution that we are experiencing is going to give new value to information within the company, focusing this on the search for flexibility and the improvement of its processes for the satisfaction of our clients. Industry 4.0 and digitalisation will enable us to manage, in an optimised way, current data and new sources of data, which, together with AI will be able to bring about improvements in our value chain and in our solutions. Industrias Maxi is in a privileged and new situation, which will enable us to dispose of and analyse data in situations and processes that were otherwise impossible due to the complexity and costs of doing so”. Industrias Maxi embarks on this new stage in its trajectory in Castile and Leon, “with a very important plant, one of the main ones in Spain, linked to the automotive sector. It spans everything from manufacturers to all Tier 1 and auxiliary supplier companys. This alone constitutes one of its main strengths. The sector is very well consolidated and powerful, with many companies participating in it. Given the quality
convertido en referente a nuevos sistemas de fabricación, atendiendo a los mejores valores de calidad, coste, plazo e innovación”. El directivo de Industrias Maxi sostiene, por otro lado, que el sector en la Comunidad “se enfrenta a varias debilidades, que van desde su posición en el sur de Europa a la falta de perfiles adecuados en las empresas, lo que hace que haya una fuerte competencia por quedarse con los mejores. Nuestra respuesta se ha concretado en una salida a un ámbito tanto nacional como internacional. Tambien con la creación de la Escuela Maxi, para adecuar perfiles de Formación Profesional y Universidad a las necesidades reales de la empresa, lo que nos hace ser muy flexibles y competitivos”. Respecto a la labor del cluster castellano-leonés, el directivo de Industrias Maxi manifiesta que “si FACYL no existiera, deberíamos crearlo. Es un punto de referencia para aglutinar el saber hacer de tantas y tan buenas empresas como hay en Castilla y León, vinculadas al sector de automoción. Se trata de una estructura muy sencilla, pero muy ágil y con el claro objetivo de potenciar la interrelación entre las empresas, uniendo a grandes constructores, fabricantes Tier 1, PYMES e incluso startups, de manera que las empresas tenemos un foro de relación en el que podemos buscar mejoras en nuestras relaciones, formaciones ad hoc y genéricas. Creo que no se puede hacer más con tan pocos recursos. Destacaría su dinamismo y puesta al día. Se trata del clúster más activo que hay en Castilla y León y uno de los principales y a destacar a nivel español”. Garcia destaca la vertiente del clúster, (del que Industrias Maxi es miembro el consejo rector) como facilitador de proyectos. Nos ha permitido poder acceder a formaciones específicas en campos muy determinados que nos han aportado nuevas visiones. Para una PYME como es Industrias Maxi, es muy importante poder acceder y que podamos establecer contacto entre empresas referentes en el sector”. and the existing competitiveness in the market, at Industrias Maxi we have reacted very well and have become a benchmark in new manufacturing systems, tending to the best in terms of quality, costs, time periods and innovation”. On the other hand, Garcia maintains that the sector in the region “faces several weaknesses, ranging from its location in southern Europe to the lack of suitable profiles in companies, which means that there is strong competition to stay among the best. Our response is summed up with output in both the national and international sphere. Also with the creation of the Maxi School, to adapt profiles from Professional Training and University to the real needs of the company, which makes us more f lexible and competitive”. In respect to the work of the Castile and Leon cluster, the managing director of Industrias Maxi claims that “if FACYL didn’t exist, we would have to create it. It is a reference point for bringing together the know-how of a large number of very good companies, such as those in Castile and Leon, which are linked to the automotive sector. The structure is very simple, but also very agile and with the clear objective of enhancing the interrelation between companies, uniting larger automakers, Tier 1 manufacturers, SMEs and even startups, so that companies have a space in which we can look for improvements in our relationships and ad hoc and generic training. I don’t think you can do more with so few resources. I would highlight its dynamism and the way it is brought up to date. The cluster is the most active in Castile and Leon and one of the main, most noteworthy ones on a national level”. Garcia highlights the nature of the cluster (of which Industrias Maxi is a member of the governing board) as a project facilitator. This has enabled us to be able to access specific training in very specific areas, which has given us a lot of insight. For a SME such as Industrias Maxi, being able to access and establish contact with leading companies in the sector is very important”.
Nuestro ámbito geográfico de actuación no se circunscribe a Castilla y León, ya que exportamos más de un 70%. Enviamos productos a todas las factorías de automóviles en España / Our geographical scope of action is not limited to Castile and Leon, as we export more than 70% and send products to all the car factories in Spain Gustavo Gil, Lingotes Especiales
FACYL es un punto de referencia para aglutinar el saber hacer de tantas y tan buenas empresas como hay en Castilla
y León. / It is a reference point for bringing together the know-how of a large number of very good companies, such as those in Castile and Leon Ángel García, Industrias Maxi