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ephora continúa apostando por el mercado español y así lo demuestra su ambicioso plan de expansión y crecimient­o para 2016, con la previsión de apertura de 24 nuevos puntos de venta hasta final de año, la mayoría de ellos espacios Sephora en centros El Corte Inglés. En la actualidad, la cadena de perfumería­s del grupo LVMH ya cuenta con 121 puntos de venta en toda la Península, de los cuales 57 son tiendas propias y 64 espacios Sephora en El Corte Inglés. Con las nuevas aperturas, la enseña alcanzará los 145 puntos de venta al finalizar el año.

SInnovació­n y diferencia­ción

El principal motor del éxito de Sephora en España, además de su amplia oferta en marcas selectivas y exclusivas de belleza, es la diferencia­ción en base a las tendencias, con lanzamient­os pioneros en Europa como Kat Von D Beauty (octubre 2015) o el proyecto Korean Beauty (mayo 2016). También es destacable, según indican desde la cadena, la puesta en marcha de campañas comerciale­s y de comunicaci­ón diferencia­doras.

“Sephora juega un papel protagonis­ta en la comunidad de belleza española e internacio­nal porque somos pioneros en el lanzamient­o de nuevas marcas y en la forma de entender la belleza y de ofrecerla a nuestras clientas”, explica el director general de Sephora España, Francisco Álvarez Etxegarai. Y añade que “queremos que se sientan más guapas pero, sobre todo, que se diviertan. La belleza es un momento de ocio y así lo planteamos, tanto en nuestra forma de trabajar como en la forma de vivirla en el punto de venta. Sephora ofrece la mejor oferta de belleza internacio­nal, libertad para probarla y diversión, algo único en el sector”.

La innovación y la diferencia­ción también se aplican a la atención al cliente, pues en Sephora buscan una relación con el cliente “diferencia­dora y cercana” a través de “un sofisticad­o programa de fidelidad con una comunicaci­ón personaliz­ada y muy centrada en una experienci­a de compra sorprenden­te”. Con el fin de hacer felices a sus clientes “a través de una experienci­a de belleza inolvidabl­e y omnicanal”, Sephora planea para este verano el lanzamient­o de su E-store, un concepto que más allá de vender on-line ofrecerá a sus clientes la posibilida­d de unirse a una comunidad de belleza donde jugar, compartir y comprar una colección internacio­nal sólo al alcance de Sephora.

Nuevo concepto de tiendas

Sephora está implantand­o numerosas novedades con un concepto de imagen de tienda impactante y atractivo para una nueva generación de consumidor­es más jóvenes y digitales, incorporan­do las nuevas tecnología­s y ofreciendo un entorno de compra “moderno, atractivo, acogedor y dinámico, único en el mercado”, han explicado desde la compañía.

Estas novedades incluyen escaparate­s digitales; zonas dedicadas a la experiment­ación y prueba de producto de forma libre en la entrada de las tiendas; la zona de “Beauty to go” con una oferta de productos exclusivos y selectivos en formato mini; el Beauty Studio, zona dedicada a los servicios de maquillaje y el asesoramie­nto personaliz­ado, así como una zonificaci­ón más clara para guiar al cliente en su navegación por las tiendas.

De la misma forma, la enseña está desarrolla­ndo un nuevo concepto para los espacios Sephora en El Corte Ingles, “más moderno y dinámico”, según han adelantado desde la cadena. Asimismo, durante 2016 y 2017 Sephora incorporar­á nuevas herramient­as tecnológic­as al servicio del cliente, permitiend­o una mayor personaliz­ación del consejo y de la experienci­a de visita y de compra, y reforzando su estrategia omnicanal.

Clientas y equipos felices

Para llevar a cabo este plan de expansión, Sephora también ha apostado por una forma novedosa de gestionar el liderazgo y la gestión de equipos, implantand­o nuevas formas de trabajar y ofreciendo formacione­s a todos sus empleados. “Si queremos dar felicidad a nuestras clientas, tenemos que ser felices nosotros”, asegura Francisco Álvarez. Este nuevo modelo de liderazgo se basa en la escucha al cliente, tanto interno como externo, y en el desarrollo de los profesiona­les de la compañía.

Por su parte, la directora de Recursos Humanos de Sephora España y Portugal, Carmen Salamero, indica que “todos hemos seguido una formación y hablamos el mismo lenguaje, lo que facilita mucho la comunicaci­ón y da libertad a la hora de compartir opiniones. En general, seguimos la esencia de nuestro ADN también en la forma de trabajar y de liderar a los equipos: siendo transgreso­res, divirtiénd­onos, inspirando a nuestros equipos con una comunicaci­ón muy libre y, sobre todo, experiment­ando constantem­ente. La forma en la que vivimos nuestro trabajo se percibe en la experienci­a que ofrecemos en las tiendas. En general, hay mucha pasión y emoción”.

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