Editorial

El sueco Alf Rehn, (nº140 de Executive Excellence) criticaba lo limitado de los dividendos que genera la innovación digital frente a su potencial, definiéndola como “innovación pornográfica”; se necesita más ambición y visión social en la innovación, focalizándola en los problemas importantes que la humanidad tiene que resolver.

Nilofer Merchant y Tom Peters arremeten contra Silicon Valley; lo describen como una “moral free zone” donde jóvenes de la Bro-Culture nos imponen los estándares a través de los cuales operamos y nos comunicamos, “dedicándose a desarrollar APPs que hagan lo que antes les hacían sus mamás, como llevarles la comida a casa o la ropa al tinte…”; un entorno que, además, rechaza a quienes traspasan la barrera de los 45. Frente a esta orientación egoísta, Richard Branson nos habla de las obligaciones morales del empresario con la sociedad, aspecto sobre el que Isidre Fainé aporta sus reflexiones. Que tanto pensadores como grandes empresarios coincidan es el resultado de compartir una visión madura y ética, que parece ausente entre los jóvenes de Silicon Valley. El rol de la empresa es crítico para poder salir adelante frente al escenario que pintan magistralmente Jurgen Donges (asesor de Angela Merkel) y Jesús Fernández Villaverde (es catedrático de Historia de la Economía en Universidad Pennsylvania).

El concepto de Shared Value descrito por Michael Porter en los nº141 y 142 de EE (descargables gratuitamente en www.eexcellence.es ) gana adeptos. Porter ha vuelto a dar en el clavo conceptualizando el Valor Compartido. ¡Adiós RSC, bienvenido Shared Value!

Todos a quienes entrevistamos reconocen que las grandes empresas continúan destruyendo empleo en paralelo al avance de la tecnología y la inteligencia artificial; Merchant nos dice que el 60% de las personas trabajan en posiciones que no requieren capacidad de decisión, creatividad u opinión. Si nada de esto te es necesrio, ¡tu trabajo se puede automatizar! Ya pasa en el entorno bancario. Les aportamos la visión de tres grandes lideres: Isidro Fainé, Francisco González y José Ignacio Goirigolzarri.

LA CLAVE DEL ÉXITO es la gestión de proyectos. Solo 1 de cada 10 organizaciones es capaz de llevar a cabo todas sus iniciativas estratégicas con éxito. Saber cómo conseguir que las ideas se materialicen es la cualidad diferencial de los grandes líderes. Ricardo Vargas Viana nos acompaña con una entrevista que les recomiendo leer y recordar. A partir de ahora vamos a dedicar espacio a este tema en todos los números, pues si duda es un aspecto crítico de la gestión.

El congreso de directivos CEDE es una fuente de ánimo. Aporta inspiración moral para con España (lean a José Luis Bonet), constatación de que el trabajo bien hecho rinde sus frutos (lean a Luis de Guindos, presentado por Jordi Gual), reafirmación de la importancia de la empresa (lean a S.M. Felipe VI) y experiencia que ayuda a ser mejores gestores (lean a Isidre Fainé). Tom Peters, desde la experiencia y sabiduría acumulada, nos ofrece una frase magistral: “Cualquier gestor tiene la oportunidad, en el curso de su carrera, de cambiar más vidas que un cirujano. Al final de la trayectoria profesional, lo que uno más recuerda son las personas a las que ha ayudado, de la misma manera que ellas te recordarán. Hay que concienciar a la gente en la cabeza que la gestión va de PERSONAS y es un acto de infinitas posibilidades”.

PD: En los grandes periódicos de EEUU, los artículos dedicados a la gestión han desaparecido. En nuestro país, era muy raro ver a grandes pensadores de management. En Executive Excellence vamos a continuar esforzándonos por aportar pensamiento empresarial innovador. Don y Alex Tapscott, autores de Blockchain Revolution serán los próximos.

Nuestro modelo es de distribución gratuita, con Cinco Días y Salas VIP de Aeropuertos y AVE... Si nos estás leyendo, deberías considerar estar presente en Executive Excellence. Contáctanos n

Federico Fernández de Santos Ortiz

Editor de Executive Excellence