El 40% de las empresas de turismo activo en Córdoba son clandestinas
Hasta 100 entidades forman el subsector en la provincia y solo 60 están registradas
El 40% de las empresas de turismo activo en la provincia de Córdoba son clandestinas, es decir, que permanecen al margen de los registros autonómicos que regulan la actividad. El dato lo revela una tesis publicada hace un mes por el profesor de la Universidad de Córdoba (UCO) Francisco Molina sobre la oferta empresarial y pone de manifiesto la falta de regulación en el subsector. Hasta 100 empresas cordobesas aprovechan los escenarios naturales cercanos para ofrecer un amplio abanico de actividades. El problema se encuentra en que 40 de ellas operan sin atenerse a las mismas normas que la mayoría, lo que, en muchas casos, conlleva una economía sumergida, una competencia desleal y un riesgo.
Así se puso de manifiesto ayer en el 5º encuentro sectorial Turismo, Universidad y Empresa, en el que estuvieron representadas la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la UCO (OTRI), el Centro de Análisis y Prospectiva del Turismo (CAPT), la Diputación de Córdoba, el Patronato Provincial de Turismo y la asociación Andalucía Eco-activa. Entre los asistentes, se encontraban Manuel Rivera, director de CAPT y profesor de la UCO; Inmaculada Silas, delegada de Turismo en la Diputación de Córdoba; Antonio Sarsa, director de Investigación de la UCO; y Javier Sánchez, delegado de Turismo Activo de Córdoba en Andalucía Eco-activa.
Las bajas en este subsector a causa de la crisis generada por el coronavirus se pueden contar con «los dedos de la mano», aseguró Rivera. Este quiso alabar la resistencia de un área económica que combina, además, varios factores que le otorgan un valor especial. Su relevancia se halla, entre otras cosas, en la capacidad para revitalizar entornos rurales y fomentar otras áreas, como el turismo gastronómico. Por ello, la delegada Inmaculada Silas animó a los emprendedores a explotar ese potencial del que dispone la zona. Las actividades ofrecidas en la provincia conquistan, en su mayoría, a un público nacional (57%). El resto de usuarios proceden de diferentes partes de Andalucía (18%) y de la provincia (16%). También vienen extranjeros (7%). El público que más se resiste resulta el más cercano. Los clientes locales apenas alcanzan el 2%. Pero, aunque mueva más de 2,1 millones de euros en Córdoba -según los últimos datos, correspondientes al 2016-, para Manuel Rivera se trata del subsector «menos conocido» y, también, el «peor tratado».
En su tesis sobre la oferta empresarial en la provincia, Francisco Molina concluye que la realidad dibuja «un tejido productivo y empresarial muy atomizado». A lo que se suma una escasa vertebración y estructuración de, en su mayoría, pymes, que requieren «innovaciones en materia de introducción de nuevas tecnologías de comunicación, marketing, comercialización y organización empresarial». Hasta el 68% de las entidades funciona mediante una gestión concentrada-integrada, uniéndose a una asociación para cubrir las necesidades surgidas por la demanda. Solo el 27% trabaja de forma aislada. Y una minoría del 5% permanece en una asociación que no opera en su región.
CARENCIA DE REGULACIÓN Siguiendo el informe de Molina, se observa un panorama provincial altamente «concentrado» y cuya distribución depende, en gran medida, de la cercanía con la oferta. La Administración, como concluye, no juega a favor del subsector. Según el profesor de la UCO, se carece de un conocimiento exacto del alcance de este área económica por las dificultades que residen en la ordenación y en la planificación de las actividades desarrolladas.
Y esa falta de regulación hace que hasta el 32% de las entidades cuestionen los vacíos legales existentes actualmente. Otro 39%, sin embargo, opina que las condiciones de las autoridades resultan demasiado exigentes. Mientras que, por otro lado, un 30% manifiesta que hay actividades no reguladas, aunque sí hay un correcto control en todo lo que se refiere a derechos de los usuarios y protección de la naturaleza.
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