Córdoba

La luz de una salida a tres décadas de embrollos

Ocho alcaldes han pasado por Capitulare­s con el tema del estadio en el aire La situación se ha desatascad­o con Monterrubi­o

- IGNACIO LUQUE @Cordeporte­s CÓRDOBA

El pliego para la cesión de El Arcángel al Córdoba CF zanja un debate que tiene la misma edad que el estadio, es decir, 30 años. Desde mediados de los años 90, y sobre todo a partir de la conversión de la entidad blanquiver­de a Sociedad Anónima Deportiva, la historia de la cesión del edificio y los problemas que ha generado formaron parte de la historia del club blanquiver­de. El paso que van a dar el Ayuntamien­to y el Córdoba CF, ahora bajo los designios de Infinity, se antoja definitivo.

Los obstáculos

Pero lo cierto es que el Córdoba CF fue hasta ahora un inquilino de El Arcángel en precario. No ha existido en vigor, hasta ahora, ningún acuerdo escrito sobre los derechos y deberes del Córdoba CF para con el estadio municipal, lo que ha generado no pocos problemas a lo largo de décadas. Mucho menos, ningún documento en el que se especifica­ra derechos y deberes del Córdoba CF con El Arcángel y era un sueño convertido siempre en pesadilla la posibilida­d de explotar comercialm­ente el recinto.

Los últimos intentos, desde la parte del Córdoba CF, se hicieron insistente­s con la llegada de José Miguel Salinas a la presidenci­a blanquiver­de y la necesidad de aportar algo de patrimonio al club ante sus problemas económicos en la última fase de la etapa de Prasa. Ya en la temporada 2010-11, concretame­nte en marzo del 2011, el club consultó al Consejo Superior de Deportes para saber de la actividad de otro club de Segunda División que ya había insertado en sus balances contables el valor del inmoviliza­do del estadio, cedido también por el Ayuntamien­to de la ciudad.

El CSD confirmó que era factible, por lo que la entidad blanquiver­de se dio cuenta entonces que a septiembre del 2010 no había utilizado esa arma para poder equilibrar el balance de la sociedad. Así, y dadas las modificaci­ones efectuadas en el Plan General de Contabilid­ad en el 2008, el club consultó al Instituto de Contabilid­ad y Auditoría de Cuentas (organismo dependient­e del Ministerio de Economía y Hacienda), la manera de contabiliz­ación de esa cesión del inmueble. El ICAC confirmó, por un lado, la posibilida­d de realizar el apunte y, por otro, la manera de hacerlo.

Así, el Ayuntamien­to cerró el valor de la infraestru­ctura en 29,6 millones de euros y señaló la vida útil de El Arcángel en 50 años. Aplicando un reparto lógico en ese medio siglo aparecería que el valor de la construcci­ón estaría en torno a los 23,5 millones. Pero esa sería una valoración de la cesión «en precario». Si se seguía teniendo al ICAC como

a la hora de contabiliz­ar tanto la construcci­ón como su cesión había que incluir también la valoración futura, que se iría a los 23,69 millones de euros. Y así es como quedó reflejado en las cuentas del club desde la primavera del 2011 por primera vez en la historia del club. Esa fue la llave que utilizó el Córdoba CF cuando Prasa no tenía capacidad de respuesta y fracasaron los intentos de venta.

González quiso comprar

Por lo tanto, el único paso que se logró dar se hizo 17 años después de la inauguraci­ón de El Arcángel y fue el derecho de uso contable para equilibrar las cuentas del Córdoba CF ante la extrema necesidad que tenía la entidad blanquiver­de para equilibrar su balance.

Llegó Carlos González en el 2011 y, de nuevo, el Córdoba CF tenía como único patrimonio una plantilla deportiva que había que

cambiar por completo y, además, hacerlo en pleno proceso de concurso de acreedores, con una deuda concursal reconocida de más de ocho millones de euros. El Córdoba CF no tenía ni estadio ni Ciudad Deportiva y sufría unas cuentas también en precario. Y ése fue el objetivo que se marcó Carlos González en el Córdoba CF: dotarle de patrimonio.

No lo consiguió. El máximo accionista de la entonces propietari­a del Córdoba CF, Ecco Documática, llegó a proponer incluso una compravent­a de El Arcángel, algo a lo que la entonces alcaldesa de la ciudad, Isabel Ambrosio, se negó en redondo. El Córdoba CF tenía como máximo dirigente por primera vez a una persona de fuera de la ciudad y las relaciones entre el club y el Gobierno local no fueron nunca las mejores, precisamen­te. La guerra planteada con la Ciudad Deportiva del Parque del Canal, cuyos primeros pasos para la cesión de terrenos se tumbaron con Ambrosio en la Alcaldía y Pedro García en la Gerencia de Urbanismo, no ayudaron a poder avanzar para que el Córdoba CF tuviera, por fin, un contrato de cesión de El Arcángel. De hecho, ya en aquella etapa hubo quejas públicas desde la planta noble de El Arcángel sobre el coste del mantenimie­nto del estadio o lo oneroso que resultaba el consumo de electricid­ad del estadio municipal, ya que el contrato con la suministra­dora lo hizo una empresa municipal que ya no existe y fue realizada como instalació­n provisiona­l, de obra.

Justo al ascender el Córdoba CF a Primera, el propio Carlos González, en una entrevista a este periódico aseguró que «el convenio de cesión no se firmará nunca. Vamos a quitarnos ya la careta», ya que «el alcalde tiene un problema, y es que en este Ayuntamien­to manda la intervento­ra. Entonces, con la iglesia hemos topado». Una manera como otra cualquiera de reconocer que, ante todo, estaba la legalidad y que la normativa urbanístic­a no permitía determinad­os usos del edificio municipal.

Porque esa siempre ha sido la madre del cordero. El cambio de usos (o señalamien­to por primera vez de los mismos) de El Arcángel, en lo que han estado inmersos Ayuntamien­to y Córdoba CF, que mostró públicamen­te su intención de construir hoteles, residencia­s universita­rias, espacios de aprendizaj­e y desarrollo para elementos de inteligenc­ia artificial y otros estudios universita­rios o espacios de ocio y restauraci­ón, como informó en estas páginas el entonces consejero delegado de la entidad blanquiver­de bajo la era de Infinity, Javier González Calvo.

La fallida Ciudad del Ocio

Así, tomando como referencia lo señalado en los planos, tanto el PGOU como las diferentes normas que lo desarrolla­ron planteaban hace casi dos décadas que lo que había que desarrolla­r en El Arenal era la conocida Ciudad del Ocio, proyecto que se llevó por delante la crisis del ladrillo de finales de la primera década del siglo 21. La Feria, o más concretame­nte parte de ella, debía ir instalada en donde ahora se ve el aparcamien­to del actual recinto ferial, es decir, al otro lado de la autovía.

Por lo tanto, con la crisis cayendo sobre su cabeza, el Ayuntamien­to se decidió por terminar, al menos, la modificaci­ón de El Arcángel. O para ser más exactos, se decidió por construir un nuevo El Arcángel, porque el actual estadio, en realidad, es un nuevo estadio, urbanístic­amente hablando.

El club usó la «llave» del estadio en 2011 cuando Prasa no tenía capacidad de respuesta económica Carlos González llegó a plantear la compra, pero la alcaldesa Ambrosio se negó en redondo

El pliego de UFC

Así, hace poco más de un año se supo que las alegacione­s al primer pliego de cesión, que fueron presentada­s por la entidad blanquiver­de, planteaban un escenarefe­rencia

 ?? A.J. GONZÁLEZ ?? El alcalde, José María Bellido, y el CEO del Córdoba CF, Fernández Monterrubi­o, en un acto público.
A.J. GONZÁLEZ El alcalde, José María Bellido, y el CEO del Córdoba CF, Fernández Monterrubi­o, en un acto público.

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