“Hay un modelo de renovables socialmente comprometido”
Antoni Llorens. CEO de Harbour Energy “En la implantación de renovables es posible un modelo en el que todas las personas ganen”
EL desarrollo de las energías renovables se encuentra en pleno auge. La emergencia climática es una realidad que ya no es posible negar, de modo que la necesidad de descarbonizar el planeta está en centro de la agenda política. Sabemos qué tenemos que hacer, ahora falta definir cómo.
Empiezan a surgir voces que demandan un modelo de generación de renovables que combine el concepto “renovable” con un impacto social y ambiental positivo en el territorio en el que se genera esta energía. La sostenibilidad en sentido amplio hace necesario ir más allá de la generación de energía y analizar también los beneficios que puede suponer para el territorio donde se implanta y las personas que viven en él.
“Nos encontramos en un momento clave en materia de transición ecológica y reto demográfico”, explica Antoni Llorens, CEO de la compañía con sede en Sevilla Harbour Energy. “Este desafío exige nuevas respuestas y un modelo alternativo que cuente con todos los interlocutores clave que se pueden ver beneficiados. El desarrollo de los proyectos de energías renovables ha cambiado en los últimos años, y hace necesario adaptarse a la realidad y a las necesidades actuales”.
Harbour Energy es una compañía dedicada a la generación de proyectos de energías renovables con un innovador modelo de gestión, basado en la máxima de proporcionar energía limpia y sostenible para mejorar la vida de las personas. “Nuestra identidad diferencial es esta apuesta de energía con las personas y para las personas”, explica Antoni Llorens, “ya que creemos firmemente en que, en la implantación de renovables, es posible un modelo en el que todos ganen”.
En cada proyecto, Harbour abarca todas las fases del proceso, desde la prospección de los terrenos a la ejecución y el mantenimiento de las plantas y los parques, a través de la integración de todos los actores en cada una de las etapas.
SINERGIAS A PARTIR DEL DIÁLOGO
La misión por la que se define Harbour Energy es la de proporcionar energía limpia y sostenible para mejorar la vida de las personas. “Alcanzar un escenario energético descarbonizado que contribuya a la lucha contra el cambio climático es perfectamente compatible con el estímulo del tejido socioeconómico de las comunidades”, afirma Llorens. “Y esto se consigue buscando sinergias de trabajo compartido para generar riqueza y desarrollo. Y para ello, el diálogo es la base”, añade.
Las principales palancas de esta colaboración son la creación de empresas locales, la generación de empleo, la promoción de la equidad entre territorios y personas y la aportación de recursos a las entidades municipales en las que se desarrollan los proyectos que garanticen derechos de las personas. Para que los beneficios de estos proyectos lleguen directamente a las zonas de implantación, Harbour se basa en tres grandes vías: la fiscal, la promoción de empleo y las ventajas sociales. En el primer aspecto, se domicilia la promotora en el lugar donde va a operar, de modo que los impuestos repercutan positivamente en el territorio. En cuanto al empleo, se favorece y prioriza la participación de empresas y empleo local en el desarrollo de los proyectos. Las ventajas sociales se logran mediante acuerdos con los agentes sociales y la participación de los ayuntamientos.
Los dos lados de nuestros clientes, el profesional, y el familiar, y eso supone ofertar pólizas de crédito o leasings, para su negocio, pero también hipotecas para su vivienda, préstamos para adquirir vehículos, o financiación para los estudios de sus hijos. En materia de inversión y servicios ocurre lo mismo, ofertamos dos tipos de tarjetas, las profesionales de su negocio, y las domésticas para sus cuentas personales.
Además, todo esto se ofrece no solo a los colegiados, sino a sus empleados también.
LA MANCHUELA, UN EJEMPLO TANGIBLE DEL MODELO DE INTEGRACIÓN DE HARBOUR ENERGY
Un ejemplo de la apuesta de Harbour Energy por generar riqueza e impulsar los entornos en los que se desarrolla es el proyecto presentado en La Manchuela (Albacete). En esta comarca manchega, Harbour Energy ha presentado, a través de un acuerdo con los ayuntamientos de Alatoz, Casas de Juan Núñez, Pozo Lorente y Villavaliente dos proyectos de energía renovable que aportarán más de 2,5 millones de euros a través de generación de impuestos y contribuirán a mejorar la vida de los casi 2.500 habitantes de la zona. La intención es que en cada municipio se instalen parques solares y eólicos hasta los 160 MW, con una inversión que oscila entre los 85 y 97 millones de euros.
La compañía ha mantenido desde el inicio un diálogo con los distintos interlocutores, tomando decisiones clave como priorizar la adquisición de tierras de pequeños propietarios para que la inversión se reparta entre mayor número de personas. También se va a priorizar el trabajo conjunto con pequeñas empresas de la región, así como el empleo local en el desarrollo del proyecto, tanto en la construcción como en el mantenimiento, asumiendo la formación que este nuevo personal requiera. Además, la empresa Harbour Energy pondrá en marcha un proyecto de autoconsumo para solucionar un problema de bombeo de agua que sufren los cuatro municipios y trabajará con los ganaderos para que sean ellos quienes se beneficien de desbrozar las tierras donde se construirán los parques. Con este proyecto se busca mejorar la vida de los habitantes de las cuatro comunidades, pero también atraer a más personas, generando con los municipios los servicios necesarios para hacer atractiva su llegada.