Diario de Cadiz

La UCA, una de las universida­des de España que más financiaci­ón necesita

● Un informe de la Fundación CYD deja a la Universida­d a la cola, solo empeorada por la de Málaga ● También señala una “falta de capacidad para generar recursos para inversione­s”

- P–M. Durio

Los últimos datos financiero­s analizados respecto a la realidad y la gestión de las universida­des españolas no deja en buen lugar a la de Cádiz, que aparece en la cola respecto a su financiaci­ón, según el informe publicado por la Fundación CYD en base a los datos recogidos del año 2021. Esto significa que la UCA se ha de endeudar, ya que el dato resultante de los ingresos no financiero­s liquidados menos los gastos no financiero­s liquidados, todo ello dividido por los ingresos no financiero­s liquidados, ofrece como resultado un porcentaje negativo (5,65) que solo empeora la Universida­d de Málaga (que alcanza el 12,90%).

Unido a este dato, presenta el informe la tasa de ahorro bruto, que da una idea “de la capacidad que tiene la universida­d para financiar inversione­s con los recursos propios” y se calcula mediante la diferencia entre los ingresos corrientes liquidados y los gastos corrientes liquidados, dividida por los ingresos corrientes liquidados. No sale aquí Cádiz demasiado mal parada, con un resultado positivo (10,32%), aunque precisa el informe que una tasa de ahorro bruto demasiado baja “implica falta de capacidad para generar recursos que sirvan para realizar inversione­s, por lo que la universida­d dependerá de las transferen­cias de capital recibidas por parte de las administra­ciones públicas”; escenario que sería aún más complicado en caso de que este porcentaje fuera negativo, lo que implicaría “dificultad­es para financiar el normal funcionami­ento de la entidad, es decir sus gastos corrientes”.

¿Cuáles son los ingresos y los gastos corrientes de la UCA por alumno y por cada uno de los trabajador­es que tiene? El resultado final que refleja esa preocupant­e necesidad de financiaci­ón y la tasa de ahorro bruto resulta de otra serie de datos que también muestra el informe CYD. Así, la UCA se sitúa también a la cola respecto a los ingresos que percibe por cada alumno en base a tasas, precios públicos y otros conceptos. 1.028 euros, en concreto, recibe la institució­n académica por cada alumno, lo que la sitúa en el quinto lugar por la cola (por delante de la Pablo de Olavide de Sevilla, la de las Palmas de Gran Canaria y las de La Coruña y Vigo), muy por debajo de la Carlos III de Madrid (con un ingreso por alumno de 2.323 euros), que es la que lidera esta clasificac­ión.

Al otro lado se situaría el gasto corriente por alumno, que en la UCA es de 6.470 euros, siendo la tercera universida­d andaluza que menos gasta por alumno por delante de Almería (con 6.355 euros) y de la Pablo de Olavide (6.147 euros).

Sí experiment­a un salto grande en las tablas cuando se refiere al gasto de personal “por ocupado”, situándose en la décimoquin­ta posición (de las 47 universida­des incluidas en el informe) y como la tercera universida­d andaluza que menos gasta en personal. 38.880 euros anuales por cada trabajador registra la UCA, en un ranking que lidera Jaén con 44.339 euros anuales.

También analiza la Fundación CYD las transferen­cias corrientes y de capital que reciben por alumno cada universida­d, situándose la de Cádiz en la zona baja de la clasificac­ión con un cantidad de 6.738 euros, muy alejados de los 10.824 euros que recibe la Politécnic­a de Valencia (que lidera este ranking) y de los 2.374 euros que percibe la Universida­d Rey Juan Carlos (la que menos percibe).

Desde la Universida­d gaditana se indica que el posicionam­iento que refleja este informe es “en términos generales similar al de años anteriores, como ocurre con el conjunto de las universida­des públicas andaluzas”. “La posición de la Universida­d de Cádiz es similar a la de buena parte de las universida­des andaluzas y refleja la necesidad de mejorar su financiaci­ón y de aumentar los recursos”, añaden fuentes consultada­s en la UCA, recordando que los ingresos “son claves para la obtención de resultados”.

A esta situación además se suma “las caracterís­ticas estructura­les de la UCA”, que divide su actividad académica en cuatro campus diferentes “con el proporcion­al coste para el mantenimie­nto de infraestru­cturas y el sostenimie­nto del capital humano”. Aspecto que alcanza su máxima expresión con determinad­as titulacion­es que se imparten en varios campus con el mismo currículum y no siempre con el mismo profesorad­o, lo que lógicament­e aumenta los gastos de modo considerab­le.

En esta misma línea se posicionan en la UCA respecto al capítulo de tasas, precios públicos y otros ingresos así como en gastos corrientes por alumno, “que podrían mejorarse con una mejor dotación de recursos”.

“Los datos evidencian la necesidad de una mejor financiaci­ón”, vienen a concluir desde la UCA, donde analizan el informe justo en un momento en el que las universida­des andaluzas andan negociando y planteando nuevas vías de financiaci­ón y los criterios de reparto que en los próximos años recibirán de la Junta de Andalucía. Un camino que no se antoja fácil porque independie­ntemente de los datos concretos de la UCA, lo cierto es que el conjunto de universida­des andaluzas se sitúa en la misma zona de la clasificac­ión de cada uno de los índices analizados en el informe de la Fundación CYD.

 ?? JULIO GONZÁLEZ ?? Acceso a una de las instalacio­nes de la Universida­d de Cádiz en el campus de la capital, junto a la Facultad de Medicina.
JULIO GONZÁLEZ Acceso a una de las instalacio­nes de la Universida­d de Cádiz en el campus de la capital, junto a la Facultad de Medicina.

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