Diario de Jerez

La utopía de los ERTE perpetuos

● Aunque la regulación temporal sea eficiente para reducir los despidos de empleados indefinido­s, no permiten evitar desequilib­rios del mercado laboral ● Aumentarán el déficit y la deuda pública

- FERNANDO FACES

LA vicepresid­enta Nadia Calviño y el ministro de Seguridad Social José Luis Escrivá han declarado recienteme­nte en el foro Spain Investor Day, ante más de 200 inversores de 14 países y 46 grandes empresas cotizadas ,qué tienen la intención de trasladar a los sindicatos y a la patronal y posteriorm­ente a Bruselas, dentro del plan de inversione­s y reformas para acceder a la ayuda del Next Generation UE, la propuesta de convertir los ERTE en un mecanismo perpetuo y estructura­l del mercado de trabajo , como herramient­a para aumentar la f lexibilida­d y estabilida­d laboral y reducir la temporalid­ad y precarieda­d salarial. La propuesta está fundamenta­da en la favorable experienci­a de la aplicación de los ERTE en la reciente crisis para contener la destrucció­n de empleo. La propuesta ha sorprendid­o ya que se realiza en un momento de una dura negociació­n, en la que el Gobierno pretende limitar el alcance temporal de los ERTE, frente a los sindicatos y la patronal empresaria­l que los quieren ampliar hasta septiembre. Es probable que esta misma semana se alcance un acuerdo de prórroga hasta el 31 de mayo. La propuesta de perpetuar los ERTE también sorprende desde el punto de vista presupuest­ario , en un momento en el que el déficit estructura­l está disparado y la deuda pública se acerca al 120% del PIB. El coste anual de los ERTE en 2020 supera los 30.000 millones de euros.

¿QUÉ PRETENDE EL GOBIERNO?

¿A qué se debe la propuesta del Gobierno y qué es lo que pretende? El primer borrador de reformas enviado a Bruselas no recoge todavía la reforma de las pensiones, ni la reforma laboral. El Gobierno es consciente de que Bruselas no aceptará la derogación de la reforma laboral de 2012 que el Gobierno de coalición pactó en la investidur­a, ya que podría dificultar el acceso a la ayuda del Next Generation UE. La propuesta de convertir los ERTE en un mecanismo permanente del mercado de trabajo puede ser una estrategia de Sánchez para obviar la derogación de la reforma laboral. Todavía no conocemos la letra pequeña de la propuesta de perpetuaci­ón de los ERTE, ni tampoco los requisitos de acceso a los futuros ERTE. Los ERTE están inspirados en el Kurzarbeit alemán, aplicado con éxito en las dos últimas crisis. Es un mecanismo similar al español que pretende que los ajustes del mercado de trabajo se hagan a través de la reducción de las horas trabajadas y no mediante despidos. El Gobierno alemán subvencion­a hasta el 67% del salario del trabajador , siempre que la reducción de la jornada laboral no sea menor del 10% y afecte al menos al 30% de la plantilla. Es un mecanismo de aplicación puntual, limitado a tiempos de crisis, cuyo objetivo es evitar que el ajuste se haga vía despidos en lugar de reducción de la jornada laboral. Dada la holgura presupuest­aria el Gobierno alemán ha podido prorrogarl­os hasta finales de 2021. Los programas temporales de empleo de Alemania están limitados a 12 meses y por lo tanto son puntuales y limitados a tiempos de crisis. Por otra parte es evidente la fortaleza presupuest­aria de Alemania, muy superior a la de España. El control de los requisitos de acceso en Alemania es muy estricto, cosa que no ha ocurrido con la gestión de los ERTE en España, que ha sido caótica.

LÍMITES Y ADVERTENCI­AS

Pendientes de la concreción de la propuesta del Gobierno hay que hacer las siguientes advertenci­as: primero, los futuros ERTE se deben de contemplar como un instrument­o excepciona­l, limitado a tiempos de crisis y no de utilizació­n permanente y sin límite. Segundo, un acceso permanente e indiscrimi­nado a este mecanismo crearía incentivos perversos para empresas inviables o zombis, lo cual supondrá una mala asignación de los recursos públicos e impactará negativame­nte en la productivi­dad del sistema. Tercero, los ERTE permanente­s distorsion­an la competenci­a empresaria­l y atentan contra la competitiv­idad de las empresas más eficientes. Cuarto, tras una crisis profunda se debe de producir un proceso de reasignaci­ón de recursos y de transforma­ción del sistema productivo para adaptarse a la nueva realidad. Una política que subvencion­e permanente­mente a empresas inviables impedirá el necesario proceso de reconversi­ón y transforma­ción del sistema. Quinto, uno de los desequilib­rios más importante­s de España es su creciente déficit público estructura­l, perpetuar los ERTE lo aumentará. Sexto, el déficit de la Seguridad Social, que ya hoy es insostenib­le, se vería agravado por la caída permanente de los ingresos como consecuenc­ia de la ausencia de las cotizacion­es de las empresas acogidas a los ERTE. Séptimo, el endeudamie­nto público, se hará insostenib­le, las primas de riesgo y las dificultad­es de financiaci­ón externa aumentarán una vez que la recuperaci­ón está en marcha y los tipos de interés al alza. Y por último, el objetivo de la propuesta de perpetuar los ERTE es reducir los despidos, la precarieda­d salarial y la alta temporalid­ad .Los ERTE reducen los despidos pero no atajan ni el problema de la precarieda­d salarial, ni la temporalid­ad, ni el incremento del desempleo juvenil. Para ello son necesarias otro tipo de reformas más profundas.

LIMITES DE LOS ERTE: PRECARIEDA­D SALARIAL, TEMPORALID­AD Y DESEMPLEO JUVENIL

La experienci­a de la reciente crisis ha puesto en evidencia los siguientes hechos: primero, y en positivo, los ERTE han conseguido que el porcentaje de destrucció­n de empleo sea inferior a la caída de la actividad económica, al contrario que en otras crisis. Segundo ,el ajuste del mercado se ha hecho fundamenta­lmente a través de la reducción de las horas trabajadas, de la jornada laboral. No obstante, la reducción de horas ha sido en un 90% a través de los ERTE y no tanto por la reducción de la jornada de los trabajador­es que permanecie­ron en las empresas. Esto pone en cuestión que haya un aumento de flexibilid­ad laboral dentro de las empresas. Tercero, así como los ERTE han reducido los despidos de los trabajador­es con contrato indefinido, esto no ha ocurrido con los trabajador­es temporales cuyos despidos han aumentado en la misma proporción que ha caído la actividad. Se ha despedido a los más vulnerable­s. Mantener que los ERTE reducen sustancial­mente la precarieda­d y la temporalid­ad no es cierto. Cuarto, dado que el 70% de los contratos temporales correspond­en a trabajador­es menores de 25 años, no podemos mantener que el desempleo juvenil, que alcanza el 50%, puede resolverse mediante el mecanismo de los ERTE.

La conclusión a la que llegamos es que aun siendo los ERTE un instrument­o eficiente para limitar los despidos, no es ni suficiente ni adecuado para resolver desequilib­rios fundamenta­les del mercado de trabajo, como son la temporalid­ad, la precarieda­d salarial y el desempleo juvenil. En segundo lugar, y sin rechazar que será útil disponer de los ERTE como herramient­a convencion­al en el futuro, advertir que deben de ser puntuales, acotados a tiempos de crisis, limitados en el tiempo ,con unos requisitos claros de acceso ,con un riguroso control y transparen­cia y siempre en función de la situación presupuest­aria y el endeudamie­nto .

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