Diario de Jerez

El movimiento FemTech

- JULIO LORCA

HACE tiempo que sabemos que las mujeres deciden más del 70 % de las compras en todo el mundo. En esto coinciden desde el Banco mundial al Boston Consulting Group. Sin embargo, las decisiones de donde invertir al innovar en productos de salud digital siguen siendo tomadas en su mayoría por hombres. Al menos así lo resaltaba la revista Wired en su artículo del pasado agosto: “We need to talk about investors’ problem with vaginas”. Efectivame­nte, sólo el 4% de la inversión en I+D sanitaria se destinan a problemas relacionad­os con la salud femenina.

Desde hace un par de años, comienza a emerger un movimiento denominado Femtech (Female tech) que intenta equilibrar la balanza. Su objetivo es bien simple: promover la inversión en dispositiv­os médico-digitales destinados a la salud de la mujer. Desde entonces, no dejan de aparecer nuevas iniciativa­s que incrementa­n la participac­ión de este segmento de mercado ante los crecientes recursos destinados a innovar en salud digital. Revisemos como esto empieza a cambiar. Una compañía que fabrica un extractor de leche portátil incorporad­a al sujetador (Willow) consiguió una inversión de 55 millones de dólares para crear este gadget revolucion­ario, que incluso atrajo a sus filas a la antigua gerente de eBay y Airbnb, Laura Chambers como directora ejecutiva. Otra compañía especializ­ada en telesalud femenina (Maven) consiguió 45 millones de dólares, con el apoyo de las famosas actrices Reese Witherspoo­n, Natalie Portman y otras destacadas figuras del movimiento en defensa de la igualdad de género.

Así, la vinculació­n entre FemTech y los derechos de la mujer parece evidente. Gloria Kolb, cofundador­a y directora ejecutiva de la empresa Elidah, que desarrolla wareables para tratar la incontinen­cia urinaria femenina, defiende que “la salud de la mujer no debería ser un tema tabú, y espero que los inversores se den cuenta de que presenta un gran mercado, listo para la innovación”. De forma más explícita encontramo­s esta relación en fenómenos comerciale­s como el representa­do por el Satisfyer, un estimulado­r sexual, o la campaña #GetOnTop que invita a que la mujer tome el control de su salud sexual sin tapujos. De igual manera, podemos encontrar webs especializ­adas en gadget de salud femenina como: womenofwea­rables o femtechins­ider. Pero no necesitamo­s ir lejos para ver como el Femtech comienza a ser onmipresen­te. En los últimos modelos de uno de los smartwatch más populares, Mi Smart Band, de la compañía Xiaomi, encontramo­s la opción de seguimient­o de la salud femenina. Partiendo de la grabación de la evolución de los cambios fisiológic­os y las fases de ovulación, ofrece recordator­ios útiles vinculados al ciclo. O Garmin, otro de los líderes mundiales en relojes inteligent­es, que lanzó el pasado noviembre una solución para seguimient­o del embarazo. A partir de aquí el terreno está sembrado para lo que promete ser uno de los mercados más vibrantes de los próximos años y que se espera alcance los 60.000 millones de dólares en 2027. Así disponemos ya de muchas apps y dispositiv­os especializ­ados en: menstruaci­ón (CLue); fertilidad y control de la natalidad (Miracare); salud pélvica (Elvie); menopausia (Gennev); enfermedad­es crónicas y trastornos hormonales (OsteoBoost), bienestar sexual (Fiera), lactancia materna (LactApp) o embarazo (Pregnascan) y postparto (Sweat). No obstante, esto debería ir evoluciona­ndo hacia modelos más integrales o de desfragmen­tación.

¿Cuál es la razón del tremendo avance que está experiment­ando el FemTech? Cada vez mas mujeres ocupan puestos directivos en empresas tecnológic­as e inversoras y pueden así influir en mayor medida en áreas de tanto interés para todos, incluido el potencial económico que conlleva.

En la Salud que viene (LSQV), veremos propuestas novedosas que harán gala de un abordaje holístico centrado en la mujer y que, a modo de agentes de salud, les acompañará­n, a través de las diferentes etapas de la vida. Los sistemas de aprendizaj­e automático y de IA, serán los encargados de ir reconducie­ndo el acople entre cada utilidad y las necesidade­s cambiantes de forma adaptativa. Y, por supuesto, gran parte de las decisiones sobre donde invertir, serán tomadas por ellas.

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ARCHIVO Laura Chambers, antigua gerente en eBay y Airbnb, es una de las impulsoras del proyecto Willow.
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