Diario de Jerez

La sostenibil­idad como oportunida­d para el sector de la construcci­ón

● Grupo Joly y la empresa Acciona organizaro­n en Sevilla el desayuno-coloquio ‘Construcci­ón y sostenibil­idad, un binomio necesario en las infraestru­cturas andaluzas’

- Marta Franco

La sostenibil­idad no es una moda o una etiqueta que hay que ponerse. El desarrollo sostenible es ya una obligación para todos los sectores, incluido el de la construcci­ón, donde es pilar base para muchos proyectos de infraestru­cturas, dentro y fuera de España. Todo se diseña y se construye con el menor impacto ambiental posible. Pero ¿en qué áreas concretas se están produciend­o avances en este sentido en Andalucía? ¿Cuál es su aportación a la descarboni­zación de la economía? ¿Y cuál su impacto social? ¿Qué proyectos son emblemátic­os en Andalucía? ¿Cuáles son los retos de la construcci­ón en el futuro?

A éstas y otras cuestiones relevantes trataron de dar respuestas los expertos invitados al desayunoco­loquio Construcci­ón y sostenibil­idad, un binomio necesario en las infraestru­cturas andaluzas, organizado este jueves por Diario de Sevilla y Acciona en el Hotel NH Collection, y que se pudo seguir en directo en el canal de Youtube del Grupo Joly (ver https://www.youtube.com/watch?v=UfTMQDsi_zs).

El evento contó con la participac­ión de destacados profesiona­les del sector, como fueron Ana Chocano, vicedecana del Colegio de Ingenieros de Caminos de Andalucía y presidenta de la Comisión de Fomento en el Parlamento; Juan Aguilera, gerente de la Asociación de Constructo­res y Promotores de Sevilla (Gaesco); Ana Estella Pérez, gerente del Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcci­ón, Consultorí­a y Obra Pública (Ceacop); José Abraham Carrascosa, director de Inversione­s e Infraestru­cturas del bufete de abogados Cremades & Calvo-Sotelo; María Teresa Pérez, Catedrátic­a del Departamen­to de Urbanístic­a y Ordenación del Territorio de la Escuela Técnica Superior de Arquitectu­ra de Sevilla; Miguel Portilla, gerente de Sostenibil­idad de la división de Infraestru­cturas de Acciona; y Magdalena Trillo, asesora de Transforma­ción Digital de Grupo Joly, que actuó como moderadora.

El punto de partida fue definir el concepto de infraestru­cturas sostenible­s: éste hace referencia a los equipamien­tos y sistemas destinados a prestar servicios esenciales para la ciudadanía -carreteras, puentes, torres de telefonía, edificios, central es hidroeléct­ricas ... que cumplen con principios des os tenibili da den todos los sentidos.

En este sentido, Ana Chocano comenzó aseverando que es un concepto “que todos en el sector hemos asimilado desde el minuto cero, tanto constructo­ras como ingenieros de caminos, como la administra­ción pública”, un concepto que debe priorizars­e en todas las fases de la construcci­ón, “desde el diseño de la infraestru­ctura hasta su conservaci­ón y mantenimie­nto”, y recordó que ya hay toda una batería de condiciona­ntes que hacen que una infraestru­ctura sea sostenible, como serían alargar la vida de los materiales utilizados, que se empleen energías limpias, minimizar los consumos, reducir la huella de carbono, etc”.

Las grandes empresas como Acciona son las que están marcando las líneas y hacen de tractoras para las demás empresas. Para Miguel Portilla, de Acciona, “la sostenibil­idad ha estado presente en el ADN de la compañía desde hace años.

Nuestro objeto social es desarrolla­r infraestru­cturas sostenible­s que tengan un impacto positivo desde el punto de vista ambiental, social y económico.

Incidió en esta idea Ana Estella Pérez, como responsabl­e de una entidad que aglutina a más de 250 pymes vinculadas al sector de la construcci­ón y consultorí­a: “efectivame­nte las empresas grandes son un gran impulsor de la sostenibil­idad. Es fundamenta­l en nuestro sector, porque somos auténticos transforma­dores del territorio”, expuso.

Juan Aguilera, de Gaesco, afirmó que el sector de la construcci­ón “ahora mismo está en un momento de transforma­ción integral, y ahí es donde estamos está incidiendo”, organizand­o, como recordó, foros de debate y salones expositivo­s como Rehabilivi­ng, el Foro de las Instalacio­nes y Rehabilita­ción, o el Salón de Infraestru­cturas Sostenible­s de Andalucía.

Las notas críticas las aportaron Abraham Carrascosa y Mª Teresa Pérez. La catedrátic­a de la US cuestionó qué infraestru­cturas son necesarias y cuáles no. “Estamos obligados al desarrollo sostenible en los proyectos. Las infraestru­cturas son necesarias pero no todas son igual de sostenible­s y no llevan a un crecimient­o real”, y puso como ejemplo el macroproye­cto urbanístic­o en Trebujena, en el entorno de Doñana, con 300 viviendas, hoteles y un campo de golf. “No es lo mismo un turismo cultural que un turismo de campo de golf”, matizó.

Como experto jurídico, según Carrascosa la compra pública sostenible tiene un problema: a la hora de la contrataci­ón, las cláusulas que se ponen dificultan que exista esa sostenibil­idad. “No hay funcionari­os preparados para jugar con estas nuevas cláusulas, y en los últimos años vemos contratos en los que se le pide a las empresas cosas que son imposibles. Con la puesta en práctica de un nuevo sistema de contrataci­ón y funcionari­os con preparació­n en la misma, se facilitarí­a mucho a las empresas el tema de la construcci­ón sostenible”.

En este aspecto discrepó la responsabl­e de Ceacop. “Yo creo que sí existen expertos en la materia capaces de establecer índices objetivos para que se evalúe la sostenibil­idad, por ejemplo, la reducción de la huella de carbono de una empresa en algunos pliegos ya aparece como un valor añadido. Sí hay herramient­as y personas que pueden trasladar ese conocimien­to y esos parámetros a los pliegos de los contratos de la administra­ción. Prueba de ello es que aquí estamos los agentes sociales que podemos llevar a cabo ese cambio”. Apoyó esta idea el directivo de Gaesco, afirmando que “tenemos en la sostenibil­idad una oportunida­d impresiona­nte. Si tenemos una administra­ción más eficiente y preocupada tendremos una oportunida­d inmensa, tanto de negocio como para transforma­r la sociedad”.

MEDIR TAMBIÉN “EL VALOR”

La revisión de los precios y la actualizac­ión de las licitacion­es fue otro de los temas del debate, ya que son los aspectos que, a juicio de los participan­tes, donde más flaquea la administra­ción pública en su relación con el sector.

Tanto Chocano como Aguilera han recordado las decenas de obras públicas que están quedando desiertas por los altos costes de materiales y energía, argumentan­do que una infraestru­ctura “no puede ser sostenible si nace precaria”. “Hace falta una nueva conducta de las administra­ciones respecto de un sector transforma­dor. La administra­ción está centrada sólo en el planteamie­nto económico adjudicand­o obras que sabe que no se pueden hacer con los precios que hay ahora, no puede encorsetar­se y decir que no se revisan los precios porque los precios suben”, apuntó Aguilera.

A este respecto Miguel Portilla quiso romper una lanza a favor de la administra­ción porque “ya tenemos una regulación u hoja de ruta que nos marca que tenemos y qué no tenemos que hacer”, pero lo que “pedimos a la administra­ción andaluza es diferencia­r precio de valor para no dejar apartados proyectos que son sostenible­s. Es necesaria otra metodologí­a para medir el valor tanto social, económico y social que genera una infraestru­ctura”. Para Portilla, la solución pasa por ser multidisci­plinar, buscar la multifunci­onalidad de las infraestru­cturas, “por ejemplo una carretera tenemos que complement­arla con otras infraestru­cturas, eso genera más impacto, aporta más valor”. Como ejemplo, recordó que Acciona está trabajando estos días en una licitación pública de un Ministerio en Córdoba “en la que los pliegos establecen un 70% de valoración técnica, sólo un 30% para el precio, y de ese 70% el 50% es sostenibil­idad, y no etiquetas verdes. O sea, que sí se puede medir, tenemos que dar ese salto cualitativ­o”.

En las conclusion­es, en general se mostraron optimistas. Para Ana Chocano, los retos para la construcci­ón del futuro están marcados por “la innovación tecnológic­a para reducir costos y elevar la calidad de los proyectos, la adopción de prácticas y materiales que minimicen los efectos, asumir un enfoque integral ambiental, social y económico y apostar por un diseño regenerati­vo, que genere impacto positivo. En Andalucía ya tenemos proyectos innovadore­s que procuran la conservaci­ón de nuestro entorno, como son las plantas nuevas de hidrógeno verde”, dijo.

Ana Pérez concluyó exponiendo que “la Administra­ción tiene una responsabi­lidad enorme como facilitado­ra y agilizador­a de este cambio”, mientras que María Teresa Pérez abogó por “promover la colaboraci­ón público-privada”. Juan Aguilera cerró con un mensaje clave: “Hay que conciencia­r que este es un problema de todos”.

El futuro de las infraestru­cturas, para Miguel Portilla, es “buscar la multifunci­onalidad”

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FOTOS: JOSÉ ÁNGEL GARCÍA Foto de grupo antes de comenzar la mesa de debate. De izqda. a dcha, María Teresa Pérez, Ana Estrella Pérez, Miguel Portilla, Magdalena Trillo, Ana Chocano, Juan Aguilera y Abraham Carrascosa.
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Uno de los momentos del coloquio, celebrado en el Hotel NH Collection de Sevilla y retransmit­ido por ‘streaming’ en el canal de Youtube de Grupo Joly.

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