¿Por qué dice el Ayuntamiento que es el momento oportuno?

Hay razones para el optimismo y mucho trabajo cocinándose para que Sevilla vuelva a ser un referente mucho más fuerte que lo era cuando el coronavirus dinamitó las cifras históricas conseguidas por el turismo en 2019. La crisis del Covid no ha paralizado en ningún momento la labor de Turismo de Sevilla, que, durante la pandemia, ha sacado adelante una estrategia municipal, el Plan8, pionera y sin precedentes. Y ahora, el equipo que capitanea el concejal Antonio Muñoz (que por cierto estando en la Consejería de Turismo fue el encargado de iniciar el anterior plan que ha ejecutado como edil) ha impulsado con rapidez y eficacia el Plan de Grandes Ciudades, gracias a que ha trabajado sin fisuras, como uña y carne, con el equipo de la Junta. Este entendimiento es clave porque en estos momentos hay que ganar tiempo y Sevilla ha sido la abanderada. Sin duda es el momento oportuno. ¿Por qué? Difícilmente se podrá competir el día después sin una planificación y una financiación que prepare a la ciudad para reinventarse y vender una mayor y mejor oferta. El momento coincide también con el estreno de el órgano único de promoción que resulta de integrar Turismo de Sevilla en la sociedad municipal Contursa-Fibes. Además, permitirá desplegar un modelo de ciudad que apuesta por el sector MICE y por la conectividad aérea y que contará para ello con un aeropuerto renovado. Se alinea también con el Plan Estratégico de Sevilla, persigue adaptarse a los objetivos de Desarrollo Sostenible y apuesta claramente por la digitalización, claves hoy para optar a financiación europea.