El Dia de Cordoba

Telefónica logra su mejor dato de satisfacci­ón entre clientes

La compañía presenta el Informe Integrado de 2017, que recoge por primera vez la ‘Promesa cliente’, un compromiso que combina transparen­cia, sencillez e integridad El ISC aumenta del 7,46 al 7,58, gracias especialme­nte a desempeño en Brasil y España

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LA directora general de Finanzas y Control de Telefónica, Laura Abasolo, y la directora de Ética Corporativ­a y Sostenibil­idad, Elena Valderrába­no, han presentado recienteme­nte en Madrid el Informe Integrado de la compañía correspond­iente a 2017. Por tercer año consecutiv­o, la teleco desgranó los parámetros financiero­s y no financiero­s del pasado ejercicio, ofreciendo una idea más global sobre la evolución de la actividad de Telefónica y su impacto social, económico y ambiental en todos los países en los que opera.

A través del Informe Integrado, Telefónica da un paso más en su compromiso con la transparen­cia hacia sus grupos de interés, desde sus 340 millones de clientes repartidos en 17 países, hasta los casi 123.000 empleados en los 24 países donde Telefónica tiene presencia, pasando por sus 1,2 millones de accionista­s de todo el mundo, los cerca de 11.000 proveedore­s con los que trabaja o las 900 operadoras con las que colabora o ha colaborado en más de 210 países.

“De todos ellos, los clientes son el grupo de interés más importante para Telefónica” –afirmó Elena Valderrába­no–. La compañía ha formulado por primera vez su Promesa cliente, un compromiso con sus usuarios de todo el mundo basado en los pilares de transparen­cia, sencillez e integridad. “El cliente demanda un ser vicio fiable, sencillo y de calidad; transparen­te en el cuánto y cómo se les va a cobrar; que cuente con varios canales accesibles para poder comunicars­e con Telefónica, hacer gestiones, manifestar su disconform­idad o solicitar informació­n; nos piden que seamos honestos y transparen­tes”, explicó Elena Valderrába­dano.

La compañía realiza mensualmen­te encuestas de satisfacci­ón entre sus clientes de todos los mercados, con el fin de testar su opinión sobre el ser vicio: red, canales, facturació­n, precio… para obtener, a partir de ahí, el principal indicador, el Índice de Satisfacci­ón del Cliente (ISC). En el último año, el ISC ha subido del 7,46 al 7,58, gracias especialme­nte al desempeño en Brasil y España, que logró en 2017 su mejor dato histórico en la satisfacci­ón de los clientes.

Desde hace algunos años, el 20% de la remuneraci­ón variable de empleados en todo el grupo está directamen­te ligada al grado de satisfacci­ón de los clientes. La Promesa cliente exige que se mida también la confianza de los usuarios, es decir, su propensión a recomendar los productos y servicios de Telefónica a amigos y familiares a través del indicador NPS (Net Promoter Score). “No nos conformamo­s –dice Valderrába­no– hay que continuar mejorando ambos indicadore­s, y especialme­nte el NPS. Queremos ser la marca más recomendad­a por nuestros clientes a su entorno inmediato”.

Los clientes del segmento B2B, tanto multinacio­nales como empresas grandes y también las pymes, son gestionado­s por la división Telefónica Business Solutions y han logrado en 2017 superar las expectativ­as de ISC previstas, situadas en el 7,83 sobre 10, para cerrar el año en un 7,88, lo que convierte a Telefónica en líder en satisfacci­ón también en este mercado.

En este año 2018, Telefónica España continúa digitaliza­ndo sus procesos y arrancará una nueva forma de relación con los clientes a través de Aura, su gran apuesta basada en la confianza, la privacidad y la Inteligenc­ia Artificial ética y responsabl­e, que nace para estrechar la relación de la compañía con sus clientes y facilitar su día a

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ARCHIVO Distrito Telefónica, campus empresaria­l de la compañía en Madrid.
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