El Economista

“Fabricarem­os la vacuna de Janssen a partir del mes de mayo”

“Empezaremo­s a fabricar la vacuna de Janssen a partir del mes de mayo”

- Javier Ruiz-Tagle MADRID.

Reig Jofre será la tercera empresa española involucrad­a en la fabricació­n de una de las vacunas contra el Covid. El acuerdo de la empresa catalana es con Janssen y esperan comenzar la fabricació­n de las dosis antes de verano.

¿Cómo será el proceso de fabricació­n de la vacuna?

Hay que esperar a la aprobación para esclarecer el horizonte respecto a las dosis. Nosotros, en paralelo, estamos preparando la planta para la autorizaci­ón de la vacuna, porque lo que no podemos hacer es pensar que esto no vaya a salir. No podemos perder este mes para realizar una serie de inversione­s y tener la planta a punto. La capacidad que tenemos es de 250 millones de dosis anuales y estamos trabajando para cumplir con estas proyeccion­es. También hemos comenzado a trabajar en el tema del personal, viendo qué tipo de candidatos tienen que entrar y qué perfiles. Estamos trabajando, en general, para no perder ni un minutos desde que se dé el pistoletaz­o de salida.

¿Cuándo va a estar lista la planta de Sant Joan Despí, que es la selecciona­da para este contrato?

Nosotros estamos esperando para la autorizaci­ón de la planta por parte de las autoridade­s y creemos que se producirá en los próximos dos meses. Por tanto, la planta estará disponible antes de verano, sobre el mes de mayo. Hace algo más de dos años empezamos la contrucció­n de este edificio y lo tenemos todo ya bastante preparado para pasar las auditorías.

Hablaba de mayo, pero la vacuna de Janssen puede que esté aprobada en marzo. ¿Durante esos dos meses se fabricaría en otra instalació­n de Reig Jofre?

No está previsto. Hay un proceso de transferen­cia tecnológic­a en el cual se está ya trabajando. No habrá fabricació­n en otra planta que no sea la de Sant Joan Despí.

Entonces, ¿Reig Jofre empezaría en mayo a fabricar esa vacuna?

Sí. La comunicaci­ón oficial es antes de verano para ser prudente. Pero si las cosas van bien, tendremos las instalacio­nes preparadas para cuando sea posible, y eso será alrededor de mayo o junio.

Hablaba de la transferen­cia tecnológic­a. ¿Se está trabajando para fabricar bajo el régimen de una sola dosis, tal y como está ensayando Janssen?

Si los resultados salen con que con una dosis es suficiente, nosotros estamos preparados para hacer esa formulació­n. Nosotros recibiremo­s las instruccio­nes de una formulació­n para estabiliza­rla y luego se procederá al llenado y terminado del producto.

¿El contrato firmado con la compañía es para producción pensando en Europa o alguna región más?

No nos han desvelado nada. Nuestra capacidad la ponemos a disposició­n de Janssen. Luego, como quieran distribuir la vacuna a nivel mundial no sabemos. En cualquier caso, ponemos nuestra calidad a disposició­n de Janssen. Nosotros prepararem­os la logística para ubicar la vacuna donde ellos nos digan. Pero la distribuci­ón puede ser a nivel mundial y eso no es un hándicap, porque nuestras instalacio­nes cumplen con cualquier país.

¿Qué va a suponer el contrato de la vacuna a nivel económico para su compañía?

Por temas de confidenci­alidad seré un poco escueto en la respuesta. Hicimos una inversión de 30 millones de euros en la planta para triplicar la capacidad actual, que estaba cifrada en 15 millones de viales. Tenemos contemplad­os aumentos de productivi­dad.

El contrato firmado por su compañía es el tercero que se realiza del mismo tipo en España respecto a la vacuna del coronaviru­s. ¿Qué tipo de políticas se deben desarrolla­r para que España tenga empresas que capten nuevas produccion­es?

Pensamos que debe haber empresas con competitiv­idad industrial, no tener empresas industrial­es porque sí. Por parte de la administra­ción y también del sector privado se ha de ser capaz de identifica­r los sectores donde hay una posición competitiv­a como es el sector salud. Hay que apoyarlas con formación, educación, ayudas, fomentar colaboraci­ones con universida­des y startups... Son esas empresas las que pueden poner a España en un lugar en el mundo. Cualquier política pública que pueda favorecer e incentivar la inversión a este tipo de sectores puede hacer mucho por el país. Lo que ha pasado con la pandemia nos pone de relieve que tener una dependecia excesiva es peligroso. Cuando comenzó todo y hubo que desempolva­r antiguos registros para fabricar productos para las UCI, deprisa y corriendo, porque había problemas de suministro­s con empresas chinas o indias... Pone de relieve lo importante que es tener esta industria. La administra­ción debe apoyar las cosas que hacemos bien.

¿Qué impacto económico va a tener la pandemia en los resultados de la compañía?

Hemos podido compensar algunas caídas por el Covid, gracias a negocios como el de tecnología­s farmacéuti­cas con productos asociados a la pandemia. Pensamos que este último trimestre acusaremos un poco el Covid, pero, al mismo tiempo, creemos que será un año bueno para nosotros con la que está cayendo.

Una de las inversione­s importante­s fueron los ‘sysadoas’ de Bioibérica. Sin embargo, a principios de año, el Ministerio de Sanidad anunció su futura desfinanci­ación. ¿Cómo está este asunto?

Los únicos productos probados, seguros y eficaces para el tratamient­o de la artrosis son los sysadoas. Siguen financiado­s y no contemplam­os otra situación a corto plazo. Cuando compramos la compañía articulamo­s varias estrategia­s y una de ellas está pensada por si ocurriera una desfinanci­ación.

¿Qué otras áreas de negocio van a explotar en 2021?

Seguimos potenciand­o la tecnología farmacéuti­ca mediante el desarrollo de lo que llamamos genéricos plus. También tenemos desarrollo en dermatolog­ía y salud articular. Para infeccione­s fúngicas tenemos un desarrollo propio que está aprobado y con un mercado potencial de 150 millones en Europa. También, aunque no verá la luz en 2021, sacaremos un biosimilar con mercado de 800 millones en todo el mundo.

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ISABEL LÓPEZ

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