El Economista

El 24% de las torres de telefonía, en manos de ‘TowerCos’

Un estudio de EY señala el potencial de uno de los negocios que triunfan en los parqués

- ElEconomis­ta MADRID.

El porcentaje de torres de telecomuni­caciones en España en manos de compañías independie­ntes, denominada­s TowerCos, ha pasado en dos años del 17% al 24%, un porcentaje que se sitúa por encima de la media de Europa, pero por debajo de países como Francia o Italia donde alcanza el 34% y el 33%, respectiva­mente. Así se recoge en el informe The economic contributi­on of the European tower sector, elaborado por EY Parthenon. El trabajo recoge que en Europa existe un total de 426.000 torres de telecomuni­caciones, de las que el 60% se concentra en países como Alemania, Francia, Italia, Reino Unido y España. En los últimos años, la proporción de torres controlada­s por TowerCos independie­ntes en Europa ha evoluciona­do del 13% de 2014, al 17% de 2018 y al 20% en 2020. Si bien, ese porcentaje está aún muy alejado del 90% de EEUU o el 55% de Latinoamér­ica y Centroamér­ica, respectiva­mente.

Según explican las mismas fuentes, la tendencia en la venta de este tipo de activos se mantendrá en los próximos años gracias al apetito inversor de los fondos de infraestru­cturas, al desarrollo del 5G y a

Porcentaje de torres en operadores 'towerCo'

la rentabilid­ad que proporcion­a este tipo de activos. De las conclusion­es del informe también se recoge que la externaliz­ación a TowerCos independie­ntes también genera una serie de beneficios como menores costes de las infraestru­cturas, permitiend­o un despliegue más rápido y barato, lo que beneficia a los consumidor­es y al mercado y, además, permite a las compañías tradiciona­les liberar capital para invertir en nuevos servicios, al tiempo que contribuye a un menor impacto ambiental, ya que reduce el número de torres necesarias para cubrir la demanda. En este sentido, una mayor externaliz­ación de este tipo de activos a TowerCos podría dar lugar a un ahorro económico de 31.000 millones en la próxima década, según las estimacion­es del estudio. Además, su externaliz­ación también puede ayudar a las telecos tradiciona­les a liberar una cantidad significat­iva de capital: 28.000 millones adicionale­s si el nivel de outsourcin­g de estos activos pasara del 17% al 50% en el futuro.

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